車間主任崗位職責

車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對（分管副）生產副總經理負責。具體職責為：

1、組織實施生產部下達的生產計畫，保質保量地完成生產任務。

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。

4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

10、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，並隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對於無法處理的事件要及時請示。

12、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

車間主任的工作任務和職責：

具體任務:

1、計畫安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排流水線的生產，大貨生產前，組織版房技術人員和相關qc與班組長、組檢召開產前會，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

2、根據車間的生產計畫，主動提前了解各項準備工作（面、輔料、工藝、裝置、倉庫、裁床等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事後要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。、9審核車間流水工序工價的合理性，協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作

責任：1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

2、對車間的生產任務負責。

3、對車間生產產品的品質負責。

4、對車間流水生產是否暢通負責。

5、對車間的生產裝置保養和各區域的衛生安全負責。

6、對車間員工的穩定負責。

7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。