被考核人
序號1部門
權重40%20%
崗位駕駛員
10如何考核的描述（注意：僅供討論參考）
根據事故率目標及實際發生的，對於遠低於目標、低於目標、接近目標、高於目標、遠高於目標採用得分依次為90、80、70、60、50。
根據修理費用預算目標及實際發生的費用，對於遠低於目標、低於目標、接近目標、高於目標、遠高於目標採用得分依次為90、80、70、60、50。
根據乘客滿意度及貨物運輸的安全性，用優、良、中、差表示，得分依次為90、80、70、60。
根據交通違規罰款費用控制目標及實際發生的費用，對於遠低於目標、低於目標、接近目標、高於目標、遠高於目標採用得分依次為90、80、70、60、50。
根據車輛管理的科學性及規範性，用優、良、中、差表示，得分依次為90、80、70、60。
根據耗油公里數指標控制目標及實際發生的，對於遠低於目標、低於目標、接近目標、高於目標、遠高於目標採用得分依次為90、80、70、60、50。
年月日2
20%績效%
任務績效100%
310%45%
55%6簽字：考核人
總經理工作部
黃河水電公司調研報告 5月15日 26日，我們隨公司考察調研組，先後考察學習了中國電力國際 平圩發電有限責任公司 大亞灣核電 深圳淮南核電檢修公司 五凌電力 五強溪水電廠 三峽電力總公司等單位，現就本次考察調研的體會 認識和幾點具體建議報告如下 一 體會 1 先進的 理念 中電國際不變的理念 永遠求...
總經理工作部工作標準
附件 1 主題內容及適用範圍 l.1 本標準規定了公司總經理工作部的職能 工作內容及要求 責任與許可權 工作程式及檢查與考核等內容。1.2 本標準適用於公司總經理工作部。2 職能 總經理工作部是在總經理的直接領導下，負責公司公文處理 保密工作 會議管理 檔案管理 接待工作 外事工作 公共關係以及規章...
化工行業 副總經理關鍵業績考核指標 KPI
某化工 副總經理關鍵業績指標考核評分表 考核計分表 考核結果的運用 根據 某化工 經營者年薪制條例 的規定，計發目標責任人的目標年薪，其計算公式如下 目標年薪 基本年薪 經營者年度個人考核得分 公司考核調整係數 考核標準與計分方法 一 行政工作完成情況 標準分值 20分 計分方法 對分管部門的指導 ...