【案例】我是一名大學生，去年畢業後與同學開辦了一家幼兒園，經營不到一年卻因為生源不足難以維持下去，最後不但沒掙到錢，還賠了不少。我很困惑，當時是因為非常熱愛幼兒教育事業而去創業的，也進行了系統的營銷策劃，在招生宣傳時諮詢的人也很多，可到報名現場人卻很少。我不甘心，想第二次創業，希望王老師給予指導，我應該為創業做什麼準備？
王可峰解答
創業總會遇到種種困難，首先，希望你堅定信心，危機就是商機，壓力就是動力。其二，對於幼兒園的開設和營銷給你以下建議：
1、地點選擇：一般而言，幼兒園設立在人群密集的社群和地點是非常重要的，社群出生率和適齡兒童數量將決定著你的客戶數量，在選擇地點之前需要有良好的調研，建議你可以走訪社群、街道。
2、**要素：地點決定著你的收費標準，社群人群收入水平決定著他（她）的支付能力。諮詢人多，就說明你選擇的地點具有生源潛力，但是報名人少，你要考慮是否**合適，定價或高或低都會造成消費者觀望的態度。
要根據家長的消費能力，訂出合理的**。
3、教育體系：幼兒園是學生的啟蒙教育，是學前非常重要的環節。隨著經濟和教育的發展，越來越多的親子園、幼兒園對教育體系進行了創新和改革，在原有基礎上新增了新的內容，如新增英語教學=雙語幼兒園；新增了時間=脫產幼兒園；新增了思維方法=全腦幼兒園。
你可以根據自己情況，吸收、借鑑別人先進的經驗和成熟的教育方法，建立自己獨特教育體系。
4、教育環境：因為教育是軟性的產品，很多機構在環境布置上突出了行業和客戶的偏好，以顏色為例，如女性美容機構往往用粉色、紅色裝飾環境，因為粉色象徵女性柔和，所以，建議你考慮自己學校布置上，要根據兒童喜好進行規劃裝潢。
5、營業推廣：任何乙個產品或機構讓消費者接受都需要乙個過程。建議你推出免費的實驗班、體驗班，讓學生和家長感受你的服務，打消懷疑和不信任感，進而選擇你的學校，多採用互動型的溝通方式，在社群進行推廣等，一定會產生相應的效果。
除了本報刊登部分案例外，王可峰還解答了許多讀者的創業問題，其他問題大多登載在王可峰部落格中，讀者可上網檢視。（
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