**：區經管局加入時間：2011-3-3 8:16:35進入【秦楚論壇】
區經管局以深化作風建設，加強執行力建設為著力點，認真研究解決經管工作中存在的突出問題，突出重點領域，抓住關鍵環節，從六個方面著手，強化隊伍執行力建設。
一是以嚴明的紀律加強執行力。制訂了《崗位責任目標考核辦法》，強化遵紀守法、服從命令的紀律意識和良好風氣，堅守政治紀律、組織紀律、廉政紀律、工作紀律不放鬆，以嚴明的工作紀律提高執行力，形成乙個行為規範、運轉協調、廉潔高效的經管行政工作體系。
二是以嚴謹的作風加強執行力。不斷改進工作方式方法，深入調查研究，精簡會議檔案，加大機關管理力度，加大工作落實力度；大力倡導雷厲風行、速決速行的作風，堅決反對"吃、拿、卡、要"的行為，使機關工作作風明顯轉變。聯絡經管工作實際，深入思考一些事關全區經濟社會發展的重大問題，提出新舉措、新思路，提高整體素質和服務水平。
堅持用"快、準、細、實、嚴"五字標準來衡量檢驗工作，增強高標準、嚴要求、高質量的意識，努力克服工作中的急躁情緒，把工作抓細、抓實、抓具體。
三是以過硬的素質加強執行力。一是勤學習，多充實，不斷適應新形勢發展的需要。二是多教育，促提高。
開展一系列學習教育活動，進一步提**部的工作作風和職業道德觀念。三是增強事業心和責任感。加強業務能力的提高，以掌握先進文化，提高創新能力為重點，組織技能培訓、跟班學習等活動，提**部的工作能
力，讓執行力成為每位幹部的基本功和必備素質。
四是以紮實的"五個一"加強執行力。即：一是召開一次動員會。
對作風建設活動進行安排部署，激發幹部尤其是班子成員要積極主動參與到活動中來。二是開展一次理論學習活動。組織幹部認真學習中共十七屆五中全會、《黨章》、《廉政準則》以及區委書記張慧莉同志在全區經濟工作會暨作風整建動員會上的講話、區長趙哲同志在區七屆人大四次會議上所作的《**工作報告》等檔案精神。
通過理論學習和上輔導課，每個幹部撰寫乙份學習心得。五是開展一次徵求意見活動。由辦公室組成調查組到基層徵求管理或服務物件的意見，並分物件開展問卷調查。
五是以健全的機制加強執行力。制定完善各項內部管理制度，要求機關工作人員必須嚴格遵守執行《機關工作員工作日外出、休假制度》、《機關學習制度》、《機關值班制度》、《機關環境衛生制度》和《辦公用品管理制度》等，局作風辦公室負責就"五項制度"的執**況，對全體機關工作人員進行定期監督檢查，並作為年終考核評選的依據。
六是以明晰的職責加強執行力。牢固樹立大局意識，不斷提高執行力，圍繞區委、區**"專案建設年"、"轉型發展年"、"管理創新年"三大主題，堅決克服虛假症、懶惰症、扯皮症、浮躁症"四種頑症"和欺上瞞下、消極埋怨、推諉扯皮、華而不實"四種不良作風"，對不作為、慢作為、亂作為等行為實施嚴格追究，把執行力舉措的落實常態化、制度化。對重點工作逐項進行深入研究和謀劃，做到有目標、有措施、有步驟、有考核，有具體的責任人，有具體的實施意見和推進方案。
強化監督機制，充分發揮**監督、社會監督和人民群眾監督的作用，強化對權力執行和幹部作風等方面的監督制約，強力推進工作落實，實現"十二五"精彩開局。
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