我公司施工的水門塘大酒店工程自五月份進場搭建臨設、七月份開始基礎土方開挖以來，中途因多次甲供鋼材**不及時、等待設計變更、不能按照合同支付工程款等原因，斷斷續續出現窩工停工現象，特別是從2023年9月14日開始鋼筋斷供，直接導致工程無法繼續而全面停工。
10月25日我公司上報停工期間人工誤工、機械裝置、鋼管租賃等損失費用索賠清單，要求業主方給予認定，但是建設單位一直未予認定，後來我公司與業主方就停工期間損失進行了多次磋商，但始終沒有達成一致。
我公司經過慎重考慮於11月3日趕至合肥向業主方董事長提出由於其嚴重違約，我方要求終止合同一次性返還保證金並申請結算退場。
2023年11月12日現場留守工人代表將專案執行經理及分公司副總經理圍困在專案部，要求立即解決工人工資及停工期間工人誤工損失費，限時（3日內）結算並支付全部勞務工程款一次性撤場，理由為業主方已經嚴重違約長達2個月，對本工程及業主方徹底失去信心，如果得不到解決將通知在11月初遣散的全部工人陸續召集到業主方及地方有關行政主管部門討要工資款。
2023年11月15日業主方回函同意承擔因鋼材斷供停工期間造成的損失費用，將予盡快審核並支付我公司，且承諾於11月26日返還首批履約保證金300萬元，我方當即響應並積極安排復工事宜。
我公司為維護大局及業主方利益，多方自行籌集資金將停工兩月期間勞務隊管理人員與各班組留守工人工資計63萬元先行支付給勞務施工隊，機械裝置與鋼管租賃費損失暫時未予支付，並與施工隊多次協商，做其思想工作，讓其召集大部分遣散或調離人員返還現場恢復正常施工。
11月23日經我公司與業主方反覆多次談判達成初步共識並簽署補充協議，補充協議約定業主方在1個星期內對我公司停工期間損失給予認定，認定後乙個星期內撥付工程損失補償款，並約定在2023年1月15日前分4次支付工程款和履約保證金，時間分別為2023年11月26日返還履約保證金300萬元整，2023年12月25日返還履約保證金300萬元整，2023年12月30日支付工程款300萬元整，2023年1月15日支付工程款300萬元整，至2023年1月15日業主方應支付工程款及保證金1200萬元整。
我公司即於11月25日遵照協議約定積極履行承諾，迅速組織大批勞動力進場，施工高峰人數達到280人，加班加點開展施工搶抓工程進度，現已於2023年1月8日完成副樓、主樓與裙房地下車庫±0.00以下砼結構的全部施工任務與副樓基坑周邊土方回填工作，地下車庫建築面積為8360 m2,安裝鋼筋量為1630t，澆注砼量為12800m3，土方開挖量為46300m3，基坑支護面積3260m2，a600降水深井102口（15m深)，地下防水層面積11400m2，臨建設施價值320萬元，累計完成工程產值約2800萬元。
在此恢復施工期間我公司於12月2日、15日、24日、29日、2023年1月10日曾多次書面聯絡有關付款與催要鋼筋事宜，但業主方屢次託辭拖延或者敷衍搪塞，至今2023年1月11日仍不能遵守協議兌現諾言，上報春節後急需鋼筋至今也未能進場，工程款和履約保證金至今未支付分文，損失補償款仍有大部分沒有確認並支付。現由於業主方違約讓我專案部陷入極其被動困境，土建勞務班組、水電班組、水泥**商、砂石**商、砼**商、防水材料**商、機械及周轉材料**商等均提出停止一切材料**及人員撤場並與我專案終止合同，一次性結清全部工程款及材料款。
天恆國際大酒店關於例會制度的目錄
1 財務部報告上週酒店整體經營收入 經營預算分析 包括出租率 平均房價及同期對比 部門上週工作總結 上週計畫工作落實情況及本週工作計畫。2 銷售部報告上週銷售情況分析，並通報下週重要客人到達及有關要求 部門上週工作總結 上週計畫工作落實情況及本週工作計畫。3 前廳部報告上週賓客投訴及建議 部門上週工...
大酒店裝修改造工程建設專案
建設專案環境影響報告表 專案名稱 海南新燕泰大酒店裝修改造工程建設單位 蓋章海南新燕泰大酒店 編制日期 2013年12月 環境保護部制 建設專案環境影響報告表 編制說明 建設專案環境影響報告表 由具有從事環境影響評價工作資質的單位編制。1 專案名稱 指專案立項批覆時的名稱，應不超過30個字 兩個英文...
某大酒店改造工程專案建議書
寫作格式 引言 簡要介紹大酒店改造專案的由來 改造動機 專案背景等 一 總論 一 專案名稱 大酒店改造工程 二 專案建設單位概況 1 名稱 2 註冊位址 3 法定代表人 二 專案概況 一 改造專案建設地點 二 建設內容 1 一樓大堂裝修 包括 牆體 地板裝修 電梯 燈飾 迎賓設施 接待設施及廣告標示...