工程部為認真貫徹執行酒店安全委對安全工作「預防為主、保證安全、優質服務」的指導方針，切實加強對安全工作的組織領導，落實《中華人民共和國消防法》、《合肥市消防管理條例》《旅店業治安管理辦法》，增強酒店各部門的安全意識，確保責任制落到實處，保證酒店各部門順利完成對客人的服務，酒店特與各崗位負責人簽訂安全工作責任書。
第1章總則
一、安全保衛工作要緊緊圍繞酒店安全委的總體安全工作目標、規劃來開展，確保各項工作能順利完成。酒店安全委在業務上實施領導，各崗位負責人就具體的工作實施領導、組織、管理。
二、事件（故）等級區分：
1、一般事件（故）：發生火災造成的損失在0元以上1000元以內的且影響酒店正常運作的；因負責人監督管理不力，造成客人對酒店重大投訴的（旅遊局投訴）；酒店物品損壞、丟失、洩漏酒店機密的損失在0元以上1000元以內的；
2、較大事件（故）：發生火災造成的損失在1000元以上3000元以內的且影響較壞的；因負責人監督管理不力，發生客人或員工輕傷，給酒店造成較大影響的；出現個體政治性事件，造成較大影響的；酒店物品損壞、丟失、洩漏酒店機密的損失在1000元以上3000元以內的；
3、重大事件（故）：發生較大治安、刑事案件，給酒店造成較壞影響的；因主管負責人監督管理不力，發生客人或員工重傷給酒店較壞影響的；發生火災造成的損失在3000--8000元之間的；出現一般政治性事件，造成很大影響的；酒店物品損壞、丟失、洩漏酒店機密的損失在3000--8000元之間的；
4、特大事件（故）：發生重大治安、刑事案件，主要責任在部門並給酒店造成極壞影響的；發生客人或員工****件，負責人報告處理不及時或措施不得力給酒店聲譽造成極壞影響和損失的；因部門負責人監督管理不力，出現客人或員工死亡給酒店造成極壞影響的；發生火災造成的損失在8000元以上的；出現嚴重政治性事件，造成極大影響的；酒店物品損壞、丟失洩漏酒店機密造成損失在8000元以上的；
第二章權力和義務
一、 酒店的權力和義務
（一）權力
1、對各部門的安全設施裝置的配備和安全的工作指導、檢查、考核，並提出獎懲建議或意見。
2、對各部門、崗位的安全設施裝置的管理和員工安全培訓實施業務上的指導。
3、有權安排酒店各部門人員，組建義務消防隊，應付各種險情。
（二）義務
1、制定、完善酒店安全、保衛工作的規劃、管理制度等。
2、要加大對各部門安全員的培養力度，在全年安全員和部門負責人進行四次以上的培訓或輪訓。
3、積極保持同各級公安部門、消防部門的互動，按照**防火責任制對各部門進行安全突擊檢查。
二、部門的權力和義務：
（一）權力
1、有權根據部門安全情況和安全工作的指示精神及規章制度結合本部門的工作特點、需要等，進一步建立、健全或細化安全工作的管理制度和要求。
2、有權對酒店提出增加安全培訓的次數（要在保安部能夠有時間安排的情況下）。
（二）義務
1、嚴格遵守《錢江國際大酒店安全手冊》中的各項安全管理制度。
2、實行防火、防盜、防治安災害事故責任制，工程部負責人為本部門消防、安全工作的第一負責人，對本部門的一切安全問題負全面責任，在部門內部實行安全、消防責任制。
3、真正把消防、安全工作納入部門工作計畫，列入經營的重要議事日程，同計畫、同部署、同檢查、同評比、同獎勵。
4、 建立健全消防、安全制度和安全操作規程，嚴格管理，並制定專人擔任安全員，每天對本部門責任區域進行安全巡查，做好巡查記錄。
5、 以下責任範圍內裝置接《維修單》後，在有配件的情況下不能及時修理而造成事故，由該責任班組填寫《事故報告》，並由辦公會按事故性質和損害程度研究進行處理。
①、酒店水暖裝置、廚房機械、洗滌裝置的定期保養和故障檢修。
②、酒店製冷裝置、冷凍裝置、排氣裝置定期維護保養和故障檢修。
③、酒店樓宇維護、設施、家具、門鎖的修理工作。
④、酒店燈飾、燈具的定期檢查工作。
⑤、酒店動力各系統的裝置、線路更新和系統改造。
⑥、酒店工程改造工作。
6、以上責任範圍內裝置因修理不當，而造成事故，責任由該修理人員負責。
7、對責任區域範圍內的酒店設施、裝置維修時，操作規程及施工質量應符合當地消防、安全要求。否則，由此造成事故由部門經理承擔50，當事人承擔50。
8、工程部所有員工必須嚴格執行裝置操作、維護、保養安全操作規程。否則，由此造成事故由當事人負責，酒店不承擔任何責任。
9、禁止無關人員進入機房重地。否則，造成機械人為破壞、物品丟失等事故，則責任由該當值人員負責，並賠償一切損失。
10、動用明火時，需辦理動用明火證，動火時注意防火，動火完工後需徹底清理火種，否則，引**災由該動火者全權負責，並賠償經濟損失。
11、機房內各種滅火器材應備齊，確保發生意外時能正常使用。若因沒能備齊滅火器材，則出現的事故由部門經理負責。
12、酒店內的各種電器裝置，應保證符合電工安全使用規定，否則由此引發一切事故由部門經理及主管負責
13、部門經理或主管每週應安排人員對酒店設施、裝置安全檢查並填寫檢查**上報總經理。若因經理或主管工作安排失職而造成後果，責任自負。
14、每月一次由主管分工到人對酒店電器裝置、電線進行安全檢查，發現隱患及時排除（若因無法克服原因而不能排除隱患，需報請總經理書面批准）。若因主管安排不力或隱患排除不當，則一切責任事故自負。
15、每季度一次對吊燈、組合燈、大堂頂蓬玻璃等進行安全檢查，檢查其堅固、牢靠性並及時處理。若因沒檢查或檢查不到位而發生砸傷人及其他事故，由部門領導負責。
16、值班人員必須嚴格遵守崗位職責，服從指揮，嚴守操作規程，對領班安排的工作負責，領班對主管安排的工作負責，主管對經理安排的工作負責，嚴格執行安全操作及保養程式，保證維修質量，按時完成任務。在哪環節出現的問題由該環節負責人負責。
17、填寫機械運轉記錄及值班記錄、交**記錄。發生事故，若因交接不清，則此次責任事故由兩班人員負擔。（以記錄內容為準）
18、嚴禁當值喝酒或酒後上崗、脫崗，若由此引發事故，則後果自行承擔，並賠償酒店損失。
19、部門負責人應每季度對員工進行一次技術培訓與考評，嚴禁技術不過關的員工上崗。
20、維修人員對機械進行維修、保養時，雖按操作規程操作但仍發生了非人為意外造成傷、殘、亡等事故，則視為公務。若因操作不當而引發的事故，一切責任自負。
21、治安、消防、安全生產管理工作與本人的年終評功、評先掛鉤，對不注意安全管理，發生治安事件、刑事案件和重大火災、生產事故者、肇事者，除賠償經濟損失外，同時追究相關的法律責任，由簽約責任人負領導責任。
22、加大對酒店員工的崗位培訓力度，將酒店的所倡導的「安全第
一、服務至上」的觀念深深映入酒店員工腦海中。
23、嚴格八小時以外的人員管理，組織好員工開展豐富多彩、健康向上的文體活動，要堅決杜絕員工參與任何形式的賭博和其它非法活動。
第三章獎懲辦法
一、獎勵
1、在安全保衛工作中做出突出貢獻，為酒店挽回重大損失的安全保衛人員或其它員工，由酒店總經辦酌情獎勵。
2、對突發性事件挺身而出、處理得當、而致使事態得到控制和圓滿解決的，由酒店總經辦對有關人員酌情獎勵。
3、對在酒店年終組織的安全評比活動中，全年無安全事故的部門，將由酒店總經辦酌情獎勵
二、處罰
1、部門發生事件、事故、案件的，按事故等級，責任區分為一般、較大、重大、特大四個等級。
（1）凡部門負責人因對安全工作不重視、責任心差、安全防範意識不強和措施不力而發生一般事件（故）的第一責任人和直接責任人按照酒店處分種類口頭警告、書面警告、最後警告處罰並賠償酒店相關損失。
（2）發生較大事件（故）的，第一責任人和直接責任人按照酒店處分種類書面警告、書面警告、最後警告處罰並賠償酒店相關損失。
（3）發生重大事件（故）的，給予部門第一責任人和直接責任人免職的處罰並賠償酒店相關損失，酒店保留對其追究刑事責任的權利。
（4）發生特大事件（故）的給予部門第一責任人和直接責任人開除的處罰並賠償酒店相關損失，酒店保留對其追究刑事責任的權利。
2、部門安全工作制度不健全、管理不嚴格、檢查督促不到位而出現有損酒店形象或造成重大損失的事件，除追究當事人責任外，還要追究直接領導及負責安全保衛工作領導的責任。
3、對部門區域內的不安全隱患發現不及時或發現了而不及時採取措施，導致發生事故或不良事件，對直接責任人將視責任等級給予最後警告處罰。造成財產損失的，依據財產損失的實際情況照價賠償。
4、對突發性事件處理不當、有意迴避、臨陣脫逃而致使事態擴大，對責任人員將視責任等級最後警告處罰，後果嚴重、影響極壞的給予通報批評、下浮工資、直到開除。
第四章附則
1、本責任書經酒店總經辦與工程部負責人簽字起生效，時間從 20 年月日起，至20 年月日止。
2、本責任書一式兩份，酒店總經辦與工程部負責人各執乙份，具有同等效力。
3、更改本責任書內容，必須經酒店安全委研究討論。嚴禁單方面修改條款。
總經理簽字（公章工程部負責人簽字：
日期： 年月日日期： 年月日
XX國際大酒店保安部安全責任書
保安部為認真貫徹執行酒店安全委對安全工作 預防為主 保證安全 優質服務 的指導方針，切實加強對安全工作的組織領導，落實 中華人民共和國消防法 合肥市消防管理條例 旅店業治安管理辦法 增強酒店各部門的安全意識，確保責任制落到實處，保證酒店各部門順利完成對客人的服務，酒店特與各崗位負責人簽訂安全工作責任...
金橋國際大酒店工程部崗位職責
工程部成員名單及崗位職責 經理 崗位職責 1 貫徹執行酒店總經理和董事會的指示 負責酒店工程部的全面工作。負責做好本班員工的培訓工作，使之行為規範化 操作標準化，達到酒店員工手冊的要求和工程部規章制度的要求。負責對工程部所有人員的調配和管轄，配合人事部做好培訓，做好裝置使用和操作方面的技術培訓工作，...
工程部安全生產責任書
甲方 高台縣月牙湖景區出口道路工程專案經理部 乙方 工程部 安全是施工生產永恆的主題，它將貫穿施工生產的全過程，為了加強安全生產工作管理，規範安全生產環境條件，堅持以人為本，安全第一的原則，正確處理安全 環境 質量 進度之間的關係，促使各工區在施工經營中抓好落實，促成效，確保工地施工的安全，專案部經...