為了更好的學習、貫徹****生產法律、法規和上級主管部門有關安全生產的檔案、會議精神，制定本公司的安全生產管理政策、規定，有針對性的解決安全生產工作**現的問題，不斷改進和完善安全生產管理工作，根據本公司實際情況，特制定安全例會制度。
一、例會制度分為
1.公司安委會：每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員參加。
2.安全例會：每月召開一次，由主管經理主持，各部門負責人參加。二、時間安排
1.公司安委會：每季度初月第一周召開；
2.安全生產例會：每月的第乙個星期二與生產平衡排程會一併召開；
3.安全緊急會或臨時會議：根據情況另行通知。三、會議管理
1.每次會議應填寫會議簽到表，統計到會人數。
2.按時參加會議，遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處
理的，必須得到主持人的同意，不得無故缺席。
3.會議紀要員應認真記錄會議內容，按照管理體系規定要求進行儲存和傳遞。
貴州水城鴻洗精煤有限責任公司
二0一0年元月十八日
安全技術措施審核制度
1.目的
通過安全技術措施的制定、審核和管理，促進安全技術措施有效實施，提高安全防護能力，使公司職業健康安全水平不斷提高。2.範圍
適用於公司安全技術措施的編制、審核和管理。3.職責
3.1生產計畫部負責生產裝置、安全技術措施的編制、彙總和申報工作。
3.2技術負責人（主管經理）負責安全技術措施的審核和批准。4.內容
4.1安全技術措施的編制時機和要求
⑴新工藝、新技術投產或新建、擴建的專案，由主管部門同時制定安全技術措施，確保安全技術措施與主體同步進行。⑵技術革新、技術改造或改進操作方法、生產工藝的同時，主管部門應同時制定安全技術措施或補充措施完善安全技術操作規程，確保安全技術措施的完整和連續。
⑶通過安全檢查發現的安全隱患，由主管部門制定安全技術措施，限期、限人整改，確保安全技術措施不留空白。
4.2安全技術措施的編制原則
⑴開展以機械化、自動化為中心的技術革新和技術改造，積極改進生產工藝和操作方法，改善勞動條件，減輕勞動強度，消除危險因素，預防職業危害。
⑵制定安全技術措施既要注意安全性、技術性，同時還應考慮針對性和實用性。
⑶以預防為主，要因人、因事、因地而異，制定安全技術措施。4.3安全技術措施的編制範圍
⑴防護裝置：防護罩、防護網、防護擋板、圍欄、蓋板、機械、電氣、氣動、光電、電磁感應等各種形式的聯鎖裝置。
⑵保險裝置：自動開關、可熔保險器、減壓裝置、安全閥、限位器等。
⑶訊號裝置：顏色訊號、音響訊號、指示儀表、標誌牌等。⑷安全防護設施：操作平台、護欄、安全網、安全繩、腳手架等。
4.4安全技術措施的審核
⑴根據安全技術措施的編制要求，主管部門填報「安全技術措施審核表」，報請技術負責人（主管經理）審核、批准。⑵新工藝、新技術和改擴建專案的安全技術措施，應將技術設計資料、資金預算計畫連同「安全技術措施審核表」一併報請技術負責人（主管經理）審批。
動火管理制度
1.目的
為了加強消防安全管理，完善防火制度，從源頭上杜絕火災隱患，避免火災事故發生，特制定本制度。2.範圍
本制度適用於公司裝置維修過程中電焊、氣焊等明火作業的監控和管理。3.職責
3.1生產計畫部是本制度的歸口管理部門；
3.2各班組、車隊、維修組是本制度的具體實施部門。4.內容
4.1管理程式及要求
a.需要進行電、氣焊維修作業的部門，應首先提出動火申請，將作業時間、部位、地點和內容逐一填入「動火作業申請表」中，報生產計畫部，審批後，交由維修組實施操作。
b.作業前，申請部門應落實防火措施，清理動火現場易燃和可燃物品，配備必要的消防器材。
c.實施作業班組應採取有效的安全防護措施（勞保用品和防護用品），保證操作者的人身安全。
d.實施作業時，應設專人監護操作，一旦發現火災或安全隱患，應立即終止作業，採取相應措施，避免事故發生。
e.動火作業前，應檢查電、氣焊工具，保證安全可靠，不准帶病使用。
f.對氧氣、乙炔氣瓶的管理執行《易燃易爆物品管理規定》（eo/tucg1a（03）7.7.04）
4.2重點操作過程按以下規定要求：
a.裝盛過油類的鐵桶、鐵罐等容器，在動火作業前，必須進行清洗，待充分揮發後，方可動火作業。
b.拆除管線作業時，作業前必須先查明管線走向，內部介質及周圍環境情況，要根據具體情況，採取相應安全防火措施，方可動火作業。
c.高空動火作業時，其下部地面應清理可燃物品，如遇有空洞、地溝、水封等情況，應事先採取封堵措施，避免火花崩濺，引**災或**事故。
d.五級以上大風天氣，禁止露天作業。
4.3動火作業完畢後，由申請部門和作業班組共同清理現場，確認無殘留的火種後，方可離開現場。
責任目標考核制度
為了實現環境和職業健康安全的目標管理，提高各級領導、各職能部門依法辦事的自覺性，促進目標管理的不斷完善和提高，特制定本制度。一、考核辦法
1.責任目標的考核實行逐級考核的辦法。
⑴由管理者代表牽頭，內審員參加，組成考核小組，每半年對各級領導和各職能部門的責任目標進行考核。
⑵各部門組成考核小組，每半年對所管轄的班組責任目標落實情況進行考核。
2.採取會議評議考核辦法，對各部門、各班組責任目標落實情況進行全面考核，並將考核結果填入「責任目標考核表」中，成為年終管理工作績效考核的基礎資料。二、考核內容
1.責任目標落實情況；
2.責任目標適宜性評價、需要完善和補充的內容；3.考核內容均以文字表述形式進行評定。三、考核依據
混凝土分公司《質量目標和環境、職業健康安全目標、指標管理程式》（qeo/tucg1a（02）5.3.01）和「目標、指標分解表」規定的內容。四、考核範圍
各職能部室、各作業班組和責任目標、指標的簽定人。
安全生產責任制考核制度
為了考核各級領導，各職能部門安全生產責任制的落實情況及安全工作績效，提高安全生產依法辦事的自覺性，規範安全管理工作秩序，促進混凝土分公司安全生產管理不斷完善和提高，特制定本制度。一、考核辦法
1.安全責任制的考核，由混凝土分公司安全生產委員會負責，每半年進行一次，由安委會主任任考核組長，安委會全體成員參加考評。
2.採取會議評議辦法，對各部室安全生產責任制落實情況及安全生產進行全面評議，將評議結果填入「安全責任考核表」中，提供給主管領導，做為年終管理工作績效考核的依據。二、考核依據
以混凝土分公司2023年[安]字04號檔案「安全生產責任制度」為主要考核依據。三、考核內容
1.安全生產責任制的履**況；
2.安全生產責任制適宜性評價，實施狀況及需要更新和完善的
內容；3.考核內容均以文字表述形式進行評定。四、考核範圍
安全生產責任制的簽定人，各職能部室的主要負責人。
班前安全生產活動制度
1.目的
為搞好安全生產管理，完善安全生產管理制度，從基層抓起，消除隱患，確保安全生產，特制定本制度。2.範圍
本制度適用於公司各生產作業班組及運輸車隊的安全生產活動。3.職責
3.1生產計畫部是本制度的歸口管理部門。
3.2各生產作業班組、運輸車隊是本制度的具體實施部門。4.內容
4.1班前安全活動的實施原則
a.按照「誰主管，誰負責」的管理原則，班前安全生產活動由各班組長負責組織和實施。
b.作業班組的安全活動時間應與交**同時進行，由班組全
體人員參加並進行崗位對**接。
c.運輸車隊因其工作特性，安全生產活動在交接車輛時進行。4.2班前安全活動的管理要求
a.班前安全活動以各崗位安全操作規程為依據，緊密結合當天的生產作業情況，活動要有針對性，內容要具體，不流於形式。b.
班前安全活動強調資訊溝通，同車之間、同機組之間利用班前活動交流安全工作的體會和感受，技術操作方面的小知識、小竅門，拓寬知識面，增強自我保護能力。
c.班前活動應做到發現問題及時解決，不互相推逶，要講求實效。
4.3班前安全活動後，應填寫「班前安全活動記錄」，做為基礎資料備查。生產計畫部採取不定期抽查方式，進行監督和檢查。
安全例會制度
為了及時掌握公司安全生產狀況，總結部署安全生產工作，確保公司安全生產，公司定期召開安全例會，特制定本制度。一 參會人員 公司總經理 各科室負責人及科室職員 駕押人員。二 會議時間 安全例會每週召開一次，召開時間為每週具體時間根據實際情況另行通知。季度小結，年終總結，突出情況，隨時召開安全生產工作例會...
安全例會制度
為了更好的學習 貫徹 生產法律 法規和上級主管部門有關安全生產的檔案 會議精神，制定本公司安全生產管理政策 規定，有針對性的解決安全生產工作中出現的問題，不斷改進和完善安全生產管理工作，根據本公司實際情況，特制定安全例會制度。一 公司每月9號和25號召開安全例會，由公司總經理及主管安全的副總及高中級...
安全例會制度
為規範公司安全例會工作，切實開展好安全管理工作，提高安全生產管理水平，特制定本制度。一 適用範圍 本制度適應於公司各級安全例會的管理。二 職責 1.安全辦公室負責公司級安全例會的組織及開展，並對各部門安全例會的落實情況進行監督。2.各部門主任 安全員負責車間安全例會的組織及開展，並負責對本部門安全例...