安全例會制度

第一條為了規範全公司的安全例行工作，切實開展安全例會工作，提高安全生產管理水平，特制訂本制度。

第二條本制度的適用範圍：本公司所屬的所有單位、部門。

第三條變電站安全例會主要有四種：安全分析會，安全網例會，安全日活動，班前、班後會。

第四條安全分析會

1．每兩個月由安全第一責任人或委託分管安全的副職主持進行一次全公司安全生產分析會公司的黨務負責人，工會負責人，團支部書記，各部（室）、變電站負責人指定的其他人參加。

2．各部（室）、車間每週由其第一責任人主持進行一次安全分析會，參加人員為各部（室）、全體員工和領導或下派的工作人員。

3．安全分析會必須要有記錄，與會人員要在記錄上親筆簽名。分析會上提出的措施要專人負責監督落實。

4. 安全分析會的基本內容：總結本月安全生產基本情況；對發生的事故、障礙、違章等情況進行總結分析，吸取教訓；安全生產保證體系、安全監督體系運轉中發現的安全管理上存在的薄弱環節；聽取安監部（安全員）的安全監督報告；綜合分析安全趨勢；研究採取預防事故的對策；下個月安全生產工作的要點。

第五條安全網例會

1．公司成立以安監部為主，各部（室）、車間，班（組）專職和兼職安全員組成的安全監督網路機構。公司成立安監部，設立1名專職安全員，各部（室）、車間，班（組）也必須設立兼職安全員，以確保公司安全生產工作的立體化、多層次、全方位管理。

2．專職安全員由具有安全監護知識和安全管理能力。各部（室）、工區，班（組）的兼職安全員由公司安監部審批。

3．安全員名單於每年１月份公布。部（室）、班（組）兼職安全員由各部（室）、班（組）負責人於每年１月份報公司安監部審批公布。

4．專(兼)職安全員由安監部統一歸口管理，由安監部負責其日常工作的監督、指導、檢查，協助解決重大問題等工作。

5 各級專、兼職安全員每月由安監部負責人組織召開一次安全網例會。安全網例會議的基本內容是：總結、分析上個月安全生產監督工作的基本情況，提出安全監督工作中發現的問題及擬採取的措施，互相交流經驗，傳達上級有關安全生產工作的有關檔案精神等。

安全網例會必須做好書面記錄，並有與會者親筆簽名。

第六條安全日活動

1．檢修班每週，執行班（組）每個輪值由班（組）負責人組織進行一次安全日活動，活動內容應圍繞安全工作，聯絡實際，有針對性，做好記錄並有參加活動者的親筆簽名。

2．各部（室）領導應每月不少於兩次參加並檢查班（組）的安全日活動開展情況；變電站領導應每季不少於一次參加班（組）的安全日活動。領導參加班（組）安全日活動應有發言，有記錄可查。

3．公司其他部（室）、班（組）應結合本部門的實際工作情況，有針對性地開展每週一次的安全日活動，活動要有記錄可查。

4．安全日活動的基本內容：總結本週的安全生情況，對存在的問題提出整改意見，討論本單位的事故、障礙及不安全現象，學習上級的有關安全生產通報，吸取教訓和安全生產經驗，舉一反三，提出整改和防範措施。

第七條班前、班後會

1．每個工作班（特別是檢修班、執行班）在**（開工）前，下班後都要由班長組織班員召開班前、班後會。

2．班前會的主要內容：**（開工）前結合當班執行方式和工作任務，做好事故預想，布置安全措施，講解安全注意事項，提出施工過程中的危險點及採取的措施。

3．班後會的主要內容：總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章操作等到不良現象。

4．班前、班後會活動必須做好文字記錄。

第八條安全例會工作是考核各部（室）、班（組）負責人的重要內容之一。公司依據《安全生產管理辦法》及本制度進行考核，具體工作由安監部負責執行。

第九條本制度自頒布之日起執行。