2023年面試經典難題及詳解

作者：發布時間:2009-09-02 15:00:38點選：794

(1)為什麼有的單位能「三個臭皮匠賽過乙個諸葛亮」，而有的單位則是「三個和尚沒水喝」。對待後一種情況，如果你去上任，該怎樣處理？答：

聽題後可首先簡要思考前單位「賽過諸葛亮」的經驗，再按新形勢的要求思考後單位的解決辦法。比如：1尋找根源，激發合力；2合理用人，各盡其能；3明確職責，按制獎懲；

4定編定崗，引進競爭機制。這樣答問就與當前形勢結合得緊密，體現出新意。

(2)當前對有些單位實施的「末位淘汰制」，有不同爭議，你怎麼看待這種用人措施？

答：「末位淘汰制」是一種向競爭機制發展的過渡性措施，可以試行；但要因情況而異，不能一刀切。再說「末位淘汰制」也不完全等同於競爭機制。

對於規模較大、人數較多的單位最初實行，然後實施競爭機制，未嘗不可。如果在規模小、人數少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造**心惶惶、人際關係緊張的不利局面。(3)如果你遇到了挫折你將怎麼辦？

答：事業有成一帆風順時許多人的美好想法，其實很難做到一帆風順，要接受這樣乙個現實，人的一生不可能是一帆風順的，成功的背後會有許許多多的艱辛，痛苦甚至挫折。在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的。

只有經驗知識和經歷的積累才能塑造出乙個成功者。我覺得面對挫折要做到以下幾點:第一要敢於面對。

**跌倒要從**爬起來小平同志還是三起三落呢，不要懼怕困難，要敢於向困難挑戰。

第二要認真分析失敗的原因，尋根究源，俗話說失敗乃成功之母，在挫折中掌握教訓，為下一次奮起提供經驗。

第三要在平時的工作生化中要加強學習，人的一生是有限的，不可能經歷所有的事，要在別人的經驗吸取教訓。

第四可能由於當局者迷或者知識經歷的不足，自己對於挫折並沒有特別好的處理方法，這是可以求教自己的親人朋友，群策群力渡過難關。(4)你最喜歡的一本書是那本？

答：我喜歡讀書，乙個人最早看的一本書可能會對個人的一生產生很大的影響，我小時候最早看的一本書是三國演義，三國演義這本書博大精深，書中描寫的一些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用，現在看來我還是最喜歡三國演義如果我說我喜歡關羽，可能俗了一點，但從關羽身上表現出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。

我覺得誠心是立身之本，而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業的前提條件。當然這個忠誠還包括對領導的忠誠。從周瑜身上我學到對別人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學到要加強自己學習等等。

三國演義這本書博大精深，對我的影響也是全方位的，時間原因我不再贅述。

(5)對「再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子」對此談談你的觀點？答：①教育是百年大計，所謂「經濟未動，教育先行」，它關係著國家的興衰，體現著社會的文明程度，所以，全社會都應該重視教育。

社會以人為本，有受教育的人才有經濟的繁榮。特別是現在，我國經濟發展迅速，更應該把教育放在突出的位置，讓每個孩子都有書讀，都讀好書。

②再苦不能苦孩子，是因為父母都從艱苦的環境中走來，而現在日子好了，孩子少了，物質條件又好了，所以家長都不希望孩子再受苦受累。但在滿足孩子基本條件的過程中，也應培養他們艱苦奮鬥，自強自立的精神，不能放縱與溺愛。對孩子人格的培養應放在首位。

所以，社會**及家長的認識要全面。