一．組長職責如下：
簡單來說，生產線內所有「人」和「事」都在組長責任範圍內。任何「人」和「事」出現問題，組長都責無旁貨，一力承擔！
1．安排員工作業，完成所負責的生產任務2．指導員工車縫操作，確保品質
3．組長監督質檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工
4．跟員工講授車法和品質定位，並要定下工序檢查上工序的質檢範圍和收貨標準5．有計畫培訓員工技能，提公升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力6．現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質7．嚴格執行廠紀廠規，監督考勤，公平處理，維護整體利益
8．每天查閱（生產管理板）上本組的訂單安排，配合做好產前準備工作9．負責物料和成品交收
10．每天進行日清工作（清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具）11．關心愛護本部門所屬員工。二．組長工作實務
日常作業：每日例行工作1組員是否到齊
2．開早會5-10分鐘，主要簡述今天工作內容、當天需達到的生產任務、是否有新工作調動。3．講解昨天的生產量和所出現的不良品該如何解塊。
4．控制不良率,找出其原因並改善.生產**現重大品質問題,給公司造成損失者,須追蹤並嚴懲;發現不良並為公司節約成本減少浪費者,給予獎勵;實行獎懲分明
5．提高產能與生產效率，記錄每小時產量是否達到預算產量，到下午3點鐘如果達到當天預產量40%時，則需追
查原因，並找其計畫部解塊和調整
6．隨時清查組員是否中途早退或竄崗，並記錄和制止
7．了解下一款訂單安排是否有變動，如果訂單安排有變動，需及時找計部快速了解新定單要求，杜絕連線脫
產前準備：
1．仔細查閱製單的每項要求，核對樣板是否相符，如有疑問不可自作主張，
必須向技術部或跟單人員查詢，直至清楚明白
2．組長必須生產產前樣經qc和技術部批核，再投入正常生產。品質控制：
*查半成品——1.開**時必須逐一工序檢查，向工人解釋客人品質求。
2．投產後，在生產現場抽查半成品質量，解釋客人品質要求，再作正確的
指導。*成品檢查——1。安排檢查每件成品質量，凡有品質問題的貨裝在指定位置並退回給工人返
工，及時了解原因，指導工人如何糾正。全組員工共同解決。
2．當驗收在查貨時連續發現三件同樣的不良品，顯示該不良現象並非偶發性，
必須即刻全線停止生產，一齊討論，徹底解快問題點。
a，追查生產線的半成品是否存有同樣不良品出現b．找出不良品的真正原因c．嘗試自己的解決方法
d．把現有不良品返工後，再重新投產。領取物料
當生產線尚餘一天的產量和物料時，則及時通知裁床落裁片和車間收發準備好物料，並監督清點和檢查，確保裁片和物料符合要求
成品交收
組長定時將合格品送交後整部，並清點次品返工，每天的合格品產量，以驗收員翻牌件數計算，注：整個流水過程衣服不能落地，成品須傳到驗收
員處監督制度
需不定時查生產線，跟進流水線在早會中所提出的問題，監督生產現場，一切按標準操作。
衛生值日
保持車間衛生良好，落實5s要求
注：每天晚上下班前解決當天發生問題，計畫全員明天的工作內容。
切記：生產線技術問題解決不到的時候，找其它專業人員（技術部）來解決，組長的工作是監督，督促，協調把
問題徹底解決為止。
藥房組長工作職責
1 在科主任管理下，負責所在藥房的行政和業務管理工作。對發出藥品質量 視窗服務質量 日常工作質量和裝置執行安全 檔案檔案管理負責。2執行 藥品管理法 及 藥品管理法 派生出的各項藥政 藥事法律法規，執行國家藥物政策 藥品 政策。負責與臨床科室及相關處室業務合作關係的協調。3執行醫院和科室制訂的各項規...
包裝組長工作職責
外包裝組長工作職責 程式和許可權 職位 包裝組長 部門上級 生產經理 直接上級 生產經理及經理助理 直接下級 本組操作員工 一 主要職責 1 帶領本組員工積極投入工作，努力保質保量完成當天的生產任務，對本組工作負有全面責任。2 負責本組生產區域衛生打掃安排及本組員工個人衛生要求，並嚴格監督檢查，必須...
車間組長工作職責
篇一 車間組長工作職責范文車間組長崗位職責 1,在生產廠長的領導下開展工作.嚴格遵守,認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度.2,對本工序 所帶班組 的生產效率,品質負總責,擔任本工序 所帶班組 消防,安全生產,資產管理,檔案資料管理總責任人.3,負責本工序 所帶班組 生產運作,品質控制,診斷,改善...