篇一：車間組長工作職責范文車間組長崗位職責 1,在生產廠長的領導下開展工作.嚴格遵守,認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度.
2,對本工序(所帶班組)的生產效率,品質負總責,擔任本工序(所帶班組)消防,安全生產,資產管理,檔案資料管理總責任人. 3,負責本工序(所帶班組)生產運作,品質控制,診斷,改善. 4,負責轄內員工的管理,培訓,教育,考核,指揮.
根據實際提出臨時培訓申請,經批准後予以實施或協助上級實施;按時完成車間員工的相關考核. 5,嚴格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度,確保每日生產安全進行.定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種效能達標,符合管理要求.
6,督導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程,工藝,作業標準,制止,糾正員工不當作業或其他違規違紀行為,確保當班生產產品/作業質量符合標準. 7,加強本工序(所帶班組)裝置,設施,工具,模具,半成品料,在製品,在用材料等的管理,定期進行盤點.監督轄內員工對車間工具,機器,裝置,固定資產的日常維護和保養,並每日巡查其使用,運轉,控制(開,關,維護,保養)狀況,確保正常,符合規程,規範及管理要求.
監督維修工對機器,裝置的維護,保養,檢修. 8,督導轄內員工做好現場(清理,整理,清潔)的各項工作,確保作業區域秩序井然,整潔. 9,完成本工序(所帶班組)當班生產記錄及工作報表等的填報,整理工作.
10,下班時檢查本區域的有關電源是否關閉. 11,根據生產計畫和生產需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,並跟進其完成情況. 12,不斷總結生產中的經驗,不斷改進生產流程和品質控制手法,提高勞動生產率和產品質量.
厲行節約,嚴格控制用工,努力降低生產成本. 13,服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務. 篇二：
一、目的：制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與許可權、工作內容與要求。
二、範圍：適用於生產科車間班組長
三、崗位名稱：車間生產班組長
四、直接上級：生產車間主任
五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質：全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理許可權：對本班負責範圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力；有一定本行業現場生產管理經驗；有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容： 1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和裝置安全操作規程。 3.
監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。 4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。 6.
召集本班組人員做好班前、班中、班後的各項工作。 7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責複核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。 9.
負責複核本班組的衛生工作。 10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。 12.
聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。 13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。 15.
對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。 16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。
17.經常組織組員**生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。 18.
完成上級交辦的其它工作任務。 篇三： 1）負責具體組織車間生產管理、完成生產任務。
2）負責安全質量管理、確保安全生產。 3）負責各工序之間的平衡工作，確保生產線能穩定、有序生產。根據實際的生產情況，提出合理化改進建議，並上報研討。
但無權擅自更改生產工藝。 4）認真督促生產線的生產，原則上不允許同時2人及其以上員工同時離崗。對於暫缺的工位，生產組長要負責頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費。
5）要熟悉車間所有生產類檔案和管理制度，以身作則，起到表率作用。 6）負責編寫培訓課件，對新員工進行技能培訓；定期組織員工進行學習，不斷提高職業技能和思想素質。 7）及時參加生產會議，認真傳達公司精神。
8）負責貫徹、執行安全生產方針、各項規章制度。組織班組安全活動，加強員工安全生產教育，組織做好生產工作。 9）要處理生產突發事件，並及時向上級領導匯報。
10）領導臨時安排的其他工作。 篇四： 班組長是確保產品質量．安全生產的基礎，班組長要模範帶頭遵守安全生產各項規章制度，遵從上級領導工作安排，時刻保持高度的團隊精神和安全意識。
帶領本班組員工發揮主人翁的思想，高效率、低成本，按照產品質量要求保質保蜀完成上級交給的各項工作任務．做好本班組的系列工作。 1．根據生產計畫，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務和其他的任務，確保按時完成車間下達的生產任務。 2．聽從車間的工作安排．積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務．做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實，以及公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
3．負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況，並進行記錄、彙總。及時上報車間。 4．帶頭遵守並督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律，嚴格執行工藝規程，和裝置安全操作規程，不違章指揮．不冒險蠻幹，反對違規作業。
5．做好對本班的作業現場的產品質量和安全生產狀況的巡迴檢查，發現問題及時解決．並能及時上報車間． 6．嚴幅按照產品圖和作業指導書的要求進行生產，產品與圖紙不符的，應與技術人員協商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序（或班組)間交接驗收。 7．負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊.
8．負責對本班組工具的保管和生產裝置的保養工作，以及本班組工作場地的清理工作．負責安排好本班組各工序及其裝置的日常清理及定期維護工作．保障裝置正常運** 9．負責本班組原材料的領取．教育並監督班組成員合理使用原材料，並及時清理灰塵．做到工料盡，場地潔。 10．負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作：
11．負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等； 12．負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。 篇五： 1產品質量控制：
1.1必須按工序、工藝和技術標準安排生 1.2新訂單排單生產前必須安排生產首件； 1.
3發現不良品必須及時處理，需報廢的填寫報廢單。 2生產管理： 2.
1負責監督員工穿戴工作服和工作牌，並對員工上下班時間進行記錄； 2.2新訂單下達生產任務後，必須在半個工作日內，安排生產任務，組織生產； 2.3負責生產過程中的安全問題，對生產過程中有可能出現的安全隱患，必須及時上報車間主任進行處理； 2.
4負責對車間環境的管理，禁止亂堆放物品； 2.5必須及時對新產品進行統計，禁止虛假上報； 2.6必須做好交**工作，清掃生產現場。
車間組長工作職責
一 目的 制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與許可權 工作內容與要求。二 範圍 適用於生產科車間班組長 三 崗位名稱 車間生產班組長 四 直接上級 生產車間主任 五 下屬崗位 各工段員工 六 崗位性質 全面主持各自工段生產中的各項工作 七 管理許可權 對本班負責範圍內的工作有指導 指揮 協調...
車間班組長工作職責
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車間班組長工作職責
一 目的 制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與許可權 工作內容與要求。二 範圍 適用於生產車間班組長 三 崗位名稱 車間生產班組長 四 直接上級 生產車間主任 五 下屬崗位 各工段員工 六 崗位性質 全面主持各自工段生產中的各項工作 七 管理許可權 對本班負責範圍內的工作有指導 指揮 協調 ...