關於對年輕幹部培養工作
的總體考慮及意見建議
公司應結合企業幹部發展的潛力和工作需要，加大對年輕幹部的培養工作，採取有針對性、差異化的培養措施。把思想政治建設擺在首要位置，把作風建設作為重要內容，把實踐鍛鍊作為根本途徑，全面提高年輕企業幹部素質。
1、加大輪崗交流力度。要制定具體的公司部門負責人輪崗交流規定，即「同一崗位連續工作2年可以輪崗交流，4年應該輪崗交流，6年必須輪崗交流」，使企業骨幹人員得到多崗位鍛鍊。
2、加大培訓教育力度。有計畫、有重點地進行政策理論、黨的十八大精神、法律法規知識、危機處理能力等方面的培訓，量體裁衣，對症下藥，採取「缺什麼、補什麼，用什麼、學什麼」選單式培訓，增強培訓的針對性和實效性，以提高年輕幹部的綜合素質和業務能力，為他們的成長成才打下堅實的基礎。
3、加大考核監督力度。培養優良作風，引導企業年輕幹部講實話、辦實事、求實效，克服急功近利心理和浮躁情緒，保持謙虛謹慎、勤儉辦企的作風；強化實績導向和民意導向，激勵企業年輕幹部立足本職、專心幹事，在實踐中創造優異業績、鍛鍊過硬作風、樹立良好形象，贏得人民群眾的信任和支援；建立跟蹤考核制度，聽取所屬企業和關聯單位的意見，跟蹤了解企業後備幹部的思想、工作等情況，定期作出鑑定，同時建立全程動態管理監督制度，把年輕幹部「八小時內」與「八小時外」監督結合起來，全方位監督其工作行為、生活行為，及時解決幹部隊伍**現的苗頭性、傾向性問題，防止企業年輕幹部出現「帶病上崗」、「帶病提拔」現象。
年輕幹部的健康成長，既要靠個人的努力，更要靠組織的培養。因此建議縣委組織部門要破除身份限制，賦予企業幹部更大的發展空間。
關於年輕幹部下基層鍛鍊的思考
市委宣傳部在王曉玲部長履任後，開展了諸多先行先試改革創新的舉措，其中一項便是市委宣傳部派出年輕幹部下基層鍛鍊與基層幹部去市直機關學習雙向交流的專案。今年4月此項活動正式開始，可謂開風氣之先，與稍後召開的十七屆四中全會提出的建設學習型政黨和培養年輕幹部的精神不謀而合。本人有幸作為此專案的第一批試行者來...
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王三運書記對甘肅年輕幹部的精彩寄語 樂於吃苦。把困難 矛盾 壓力視為財富和機遇，就是在實踐中積累經驗的財富，是滄海橫流 方顯英雄本色的機遇。有了這樣的理念和心態，就不僅不怕苦，而且會樂在苦中，就不會在工作中拈輕怕重，在困難面前打退堂鼓，就不會當混官 庸官 懶官，而會視責任如泰山，視人民的利益為最高利...
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