減少些層級管理好

2022-12-13 15:39:02 字數 652 閱讀 7146

這是我看書時看到的,覺得有意思,分享與大家,對管理許有益處。

2023年,美軍一支部隊在傳遞命令**現了這樣的情況:營長對值班軍官說:明晚大約8點,哈雷彗星將可能在這一地區看到。

這種彗星每隔76年才能看到一次,命令所有士兵穿野戰服在操場集合,我將向他們解釋這一罕見現象,如果下雨的話,就在禮堂集合,我將為他們放映一部有關彗星的影片。

值班軍官對連長說:根據營長的命令,明晚8點哈雷彗星將在操場上空出現,如果下雨的話,就讓士兵穿上野戰服前往禮堂,這個罕見的現象76年將在禮堂出現。

連長對排長說:根據營長的命令,明晚8點,非凡的哈雷將軍身著野戰服在禮堂出現。如果操場上下雨的話,營長將下達另外乙個命令,這種命令每隔76年才會出現一次。

排長對班長說:明晚8點,營長將帶著哈雷彗星在禮堂出現,這是每隔76年才會有的事,如果下雨的話,營長將命令哈雷彗星穿上野戰服到操場上去。

班長對士兵說:在明晚8點下雨的時候,著名的、76歲的哈雷將軍將在營長的陪同下,身著野戰服,開著彗星牌汽車,經操場前往禮堂。

這個故事可以說是乙個黑色幽默,但它所揭示的道理卻是深刻的。乙個企業、乙個單位層次設定越多越不利工作,尤其是我們安全生產單位。況且上情下達人員的理解能力、表達能力和安排工作能力不足,往往影響工作開展,甚至造成安全生產事故。

日常工作中不乏很多例子和教訓,我們不能不進行思考。(王紹先)

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