在進行非結構化面試時需要講究套路，那麼都有哪些技巧和套路呢?下面就和一起來看看吧。
1、相關工作經驗
1、你的簡歷中提及，你曾經擔任。。。，請問你的具體職責是什麼?能介紹你擔任。。。
專案的具體工作內容嗎?計算機管理系統的確可以提高員工工作效率，並幫助企業實現許多其他的管理功能，但在實際操作中，許多企業並沒有最終實現這些目標，你認為原因在**?
2、你的日常工作是什麼?你覺得你對所在部門的最大貢獻是什麼?
3、你了解應聘職位的工作職責嗎?你認為你的哪幾點素質、能力或優勢、潛力符合職位要求?
4、請談談與職位相關的工作經歷，包括技術、運維、經營和相關產業上下鏈。(技術職位談談教育背景)
5、請給出乙個你管理專案的例子。
6、你在工作中擁有哪些資源?你怎樣來合理規劃利用這些資源?
2、專業水平
1、你曾經接受過哪些技術培訓?取得了哪些證書或資格?最擅長的細分的專業領域是什麼?
3、溝通能力
1、你的英語水平達到哪種程度?
2、請給出乙個最近你培訓和指導他人的例子。
3、你具有哪些輔導或給予他人反饋的經驗?
4、你為下屬創造過什麼樣的學習或發展機會?
5、你認為怎樣的溝通才是有效的溝通?
6、請給出乙個你主動了解客戶需求，從而提供服務並獲得認可的例子。
7、請給出乙個你雖然遇到困難但仍然有效為客戶解決問題的例子。
8、你通過什麼方法。。。?那你又是如何確保客戶滿意度的呢?
9、作為一名。。。，你認為什麼是真正好的客戶服務方式?你如何確保客戶服務的質量?
4、應變能力
1、請給出乙個與客戶發生衝突的例子，你是怎麼處理的?
2、請給出乙個你認為你的客戶或同事的想法不值一提的例子
3、在什麼情況下，你願意改變你的想法?
5、思維分析能力
1、請給出乙個事例，表明你在面對情況非常複雜的局面的時候是如何分析和評估的。
2、當你面對乙個有著矛盾衝突的問題時，你會怎麼做?
3、請舉乙個你在工作中面對一種微妙而又困難的局面時，能夠成功地保持客觀的分析能力的例子。
4、在簡歷中你介紹說你曾經。。。。，我想了解一下你是如何考慮來制定(執行)這一計畫(任務)的?工作中難免會有壓力，你又是怎樣規避自己的高度壓力的呢?
5、你的簡歷當中提及你擔任過。。。，請你談談你的具體職責好嗎?在執行(與。。。合作)過程中，是否發生過你們的意見不和或觀點有所衝突的情況?
6、某快速消費品公司最近遇到了利潤下降的問題，請你分析一下可能的原因。
7、某美國地鐵公司希望投資中國地鐵，希望5年可以收回投資，請你做乙個可行性分析。
8、你的簡歷當中介紹，你曾經。。。可以為我介紹一下嗎?在個過程中你遇到的最大的困難和挑戰是什麼?如果讓你重新操作一次，你會在哪些方面改進?
6、承受壓力
1、如果某件事情預計需要3天時間，而其實只需要1天就能完成，你會如何處理?
2、你是如何保證自己穩定地處於一種高效的工作狀態的?
3、請給出乙個你同時面臨幾項工作，但經過合理規劃最終有效完成的事例。
4、請給出乙個你成功地解決一件非常複雜的工作的事例，並說明你是如何確定哪些工作需要完成的。
5、什麼時候你處理過乙個在最終期限前你無法完成的專案?
6、請給出乙個你必須在同一時間完成很多項任務的事例。
7、你在簡歷中提到你一邊工作一邊讀研究生，那你平時是如何平衡學習和工作的呢?
7、創新精神
1、請給出乙個你面對非常具有挑戰性的目標，但是仍然通過個人努力最終達成目標的例子。
2、請給出乙個你改進現有工作流程或方法的事例。
3、請給出乙個你用創造性的方案解決企業問題的例子。
4、請描述乙個你最近的創新或新開發的事物。
5、請給出乙個你提供給其他同事的不同的方式方法或看待問題的角度的例子?
6、我從你的簡歷中看到，你曾經擔任過。。。，你認為擔任這項任務(職務)的最大挑戰是什麼?那你能否和我分享一下你最成功的一次創新活動呢?
7、是否曾經將一些想法或實踐方法從外部世界中帶入到你的工作或學習中去?
8、請給出乙個最近你從別人的錯誤中有所學習的例子。
9、請給出乙個最近你從事的專案或任務的例子，在該專案或任務中，(最起碼在剛開始)的表現不盡如人意。
10、、請給出乙個你從工作的失敗中得到的教訓。
11、從。。。的經歷中你最主要學習到了什麼?
12、領導或同事指出你的缺點或問題時，你怎麼對待?
8、管理能力
1、請給出乙個你必須展示你的領導能力的事例。
2、什麼情況下，你會不得不出面對職責進行進一步的界定或解決團隊的問題，以保持績效水平?
3、你怎樣運用目標和目的來驅使團隊達到卓越的績效?
4、你認為作為乙個領導最主要的是做到哪幾點?
5、領導乙個團隊需要做些什麼?遇到困難如何處理?如果再給你一次機會你會如何處理?
6、我在你的簡歷中看到，你曾經帶領團隊完成。。。，我能否分享一下你的成功經驗?
9、合作精神
1、在與你最為親密的同事相處時，為了確保團隊目標能夠完成，你在其中扮演什麼角色?
2、請給出乙個你在非常有效的團隊內工作的例子。
3、什麼時候你的目標和你的團隊的目標不是很吻合?
4、你認為在以前的工作團隊中，你擔任什麼角色?有沒有發生過大家意見不統一的情況呢?
10、責任感
1、請給出乙個你站出來堅持你認為正確的事情的例子。
2、你是怎樣理解職業道德標準的?
3、你是否在某種情況下有充分的理由挑戰你的部門領導?
4、假設你發現，你的上司的乙個工作舉措是有違公司規章制度的，你會怎麼處理?你不會擔心你的上司因為這件事而對你有看法嗎?
11、踏實穩重
1、你有工作是未能從頭至尾完成的嗎?是什麼原因造成的?
2、為什麼會多次更換工作單位或部門?
3、你認為工作上聽從領導安排是必須的嗎?如果你認為自己的意見是對的，你會堅持嗎?是怎樣處理的?
4、在領導和被領導之間，你更喜歡哪種關係?
5、你原來的薪酬是多少?期望多少?
12、主動性
1、請給出乙個最近你運用創新的方法來改善工作績效的事例。
2、你在工作中遇到過什麼樣的挫折?
3、你上一次在工作中進行的乙個權衡利弊後冒的風險是什麼?
4、通常怎樣的工作情形會使你產生沮喪的情緒?
5、下班時，家裡有事，領導要求你加班，你會怎麼辦?
6、通訊行業是乙個發展變化很快的行業，要求員工有良好的適應變革甚至歡迎變革的心態，並且要有持續的學習能力才能保證不落伍。我們希望員工有很強的工作主動性和對工作的驅動力來完成設定的工作目標。
7、你經常向領導提出合理化建議嗎?請舉例說明。
13、對電信行業的了解
1、你對通訊電信行業的哪些方面了解的多些?產品、服務、技術領域等?請簡要談談。對中國北京移動公司的運營狀況有多少了解?以前的工作和電信業有所接觸嗎?
2、請給出乙個你滿足中國移動公司的消費者或客戶的需求變化的例子。
3、從你的簡歷看，你從沒有和通訊業打過交道，在應聘本公司之前，你對中國移動做過詳細的了解嗎?
14、對本職位的認可
1、什麼原因使你離開原公司而選擇中國北京移動公司?
2、你對於自己在未來3到5年內的職業發展是如何規劃的?那你決定怎樣達到你這個3到5年的職業發展目標呢?
3、你認為你最需要專業發展的方面是什麼?
4、你認為過去工作中最值得做的一件事是什麼?
5、你過去的領導或同事是怎麼評價你的?
6、你認為乙個成熟的、職業化的工作人士應該具備哪些條件呢?
15、與公司精神的符合度
1、你對原公司的組織結構有何理解?
2、你所知的中國移動的企業文化或公司精神體現在哪些方面?
3、你認為中國移動會欣賞具有哪些優秀品質的人才?請結合你所應聘的職位簡要談談。
4、你認為忠誠於個人的職業生涯規劃重要，還是忠誠於企業發展重要?
5、你工作中追求什麼?
whatisthemostinitiativeyouh**ebeeninvolved?創新分析
.?專業發展學習能力
??溝通
.團隊合作
非結構化面試技巧套路
要練說，先練膽。說話膽小是幼兒語言發展的障礙。不少幼兒當眾說話時顯得膽怯 有的結巴重複，面紅耳赤 有的聲音極低，自講自聽 有的低頭不語，扯衣服，扭身子。總之，說話時外部表現不自然。我抓住練膽這個關鍵，面向全體，偏向差生。一是和幼兒建立和諧的語言交流關係。每當和幼兒講話時，我總是笑臉相迎，聲音親切，動...
非結構化面試
百科名片 非結構化面試就是沒有既定的模式 框架和程式，主考官可以 隨意 向被測者提出問題，而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。主考官提問問題的內容和順序都取決於其本身的興趣和現場應試者的回答。這種方法給談話雙方已充分的自由，主考官可以針對被測者的特點進行有區別的提問。雖非結構化面試形式給面試考...
結構化面試技巧
作為人事部門的工作人員，在面試應聘者的時候，要準備一套實用性較強的結構化面試系統。使用一套相同標準，可以在應聘者之間作乙個明顯的比較。東方誠信培訓公司的梁冰總經理在職業經理人活動營中，為人事經理及人事部門的工作人員支了一招。面試的過程是由開始 結束 以及中間的能力評估三個部分組成，從而形成一套完整的...