08施工管理

2022-12-12 00:03:03 字數 5578 閱讀 4541

2023年二級建造師《施工管理》考題及答案

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

背景(一)

某施工企業承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據專案管理目標責任書中規定的各項職責,該工程的施工方項且經理組織有關人員完成了專案組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監理員發現施工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質量隱患。

根據背景(一),回答下列問題。

1.下列選項中,不是編制專案管理目標責任書依據的是(  )。

a.專案合同檔案

b.專案管理實施規劃

c.組織的管理制度

d.組織的經營方針和目標

2.施工方專案經理在本工程實施中具有的許可權是(  )。

a.組建專案經理部

b.制訂內部計酬方法

c.簽訂合同

d.選擇分包方

3.專案組織結構模式反映了乙個組織系統中(  )。

a.各工作部門的管理職能分工

b.各組成部門之間的指令關係

c.各項工作之間的邏輯關係

d.各子系統的工作任務

4.編制施工組織設計時,下列各項內容中應首先確定的是(  )。

a.施工平面圖

b.施工進度計畫

c.施工方案

d.施工準備工作計畫

5.旁站監理員發現所述問題時,應向(  )報告。

a.監理工程師

b.質檢員

c.業主現場代表

d.專案技術負責人

背景(二)

為確保專案目標的實現和便於工程的組織管理,某市地鐵一號線專案劃分為建、車輛段、機電裝置工程、前期工程、運營準備等子系統,甲公司承接了其中的土建施工任務。在專案結構分析階段,甲公司確定並繪製了專案結構圖、組織結構圖、合同結構圖和工作流程圖等檔案。根據專案的施工風險識別報告,甲公司選擇了將工程地質條件風險向保險公司投保的做法。

專案實施**現進度滯後,經技術人員論證、專案經理決策,選用了一種新型施工機械替換原有施工機械。

根據背景(二),回答下列問題。

6.下列影響該地鐵專案目標實現的因素中,決定性的因素是(  )。

a.獎金

b.方法

c.組織

d.工具

7.對地鐵專案各子系統的劃分,是施工管理組織設計工作中的(  )。

a.質量責任劃分

b.工作流程定義

c.專案結構分解

d.施工範圍界定

8.反映組成該專案所有子系統的是(  )。

a.專案結構圖

b.組織結構圖

c.合同結構圖

d.工作流程圖

9.甲公司向保險公司投保的做法,是風險響應策略中的(  )。

a.風險規避

b.風險自留

c.風險分散

d.風險轉移

10.甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法,屬於專案目標動態控制糾偏措施中的(  )。

a.組織措施

b.管理措施

c.經濟措施

d.技術措施

背景(三)

某獨立土石方開挖工程採用工程量清單計價方式。建設工程施工合同約定:合同估計工程量30萬立方公尺,單價35 元/立方公尺;完工後,按業主確認的工程量結算工程價款;當實際工程量超過估計工程量20%時,超過部分按30元/立方公尺結算。

為控制施工成本,施工專案經理部制訂了一系列管理措施:及時組織大型土石方開挖機械進出場,編制科學的施工作業計畫,每班作業前做好施工機械檢查,嚴格控制成本開支,作好成本分析。

工程完工後,經業主確認的工程量為40萬立方公尺,施工專案經理部及時報送了有關索賠及結算資料。

根據背景(三),回答下列問題。

11.根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206號),大型土石方開挖機械進出場費用屬於(  )。

a.建築安裝工程機械使用費

b.建築安裝工程機械措施費

c.施工企業管理費

d.工程建設其他費用

12.施工專案經理部編制作業計畫時,最便理的定額依據是(  )。

a.施工定額

b.預算定額

c.概算定額

d.概算指標

13.施工專案成本控制應貫穿專案全過程,具體是指(  )的階段。

a.從施工投標開始直至竣工驗收

b.從專案立項開始直至竣工驗收

c.從專案開工開始直至保修期滿

d.從基礎施工開始到主體施工結束

14.從人工定額時間構成角度劃分,每班作業前檢查施工機械所需的時間屬於(  )。

a.基本工作時間

b.準備結束工作時間

c.不可避免的中斷時間

d.輔助工作時間

15.進行土石方開挖工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時,目標成本來自於 (  )。

a.投標**成本

b.施工任務單中填列的工程量與單價

c.專案經理部編制的施工預算

d.設計單位編制的設計概算

16.專案經理部在計算索賠費用時,準確程度最高的方法是(  )。

a.預算費用法

b.總費用法

c.修正的總費用法

d.實際費用法

17.工程竣工應結算的土石方開挖工程總**為(  )萬元。

a.1 200

b.1 350

c.1 380

d.1 400

20.基礎分部工程單價(550元/立方公尺)構成中,不包括工程施工所需的(  )。

a.人工費

b.材料費

c.混凝土模板及支架費

d.施工管理費

21.基礎分部工程所需鋼材在使用前應進行物理和力學效能檢驗,檢驗費用屬於(  )。

a.建築安裝工程材料費

b.建築安裝工程措施費

c.建築安裝工程企業管理費

d.工程建設其他費用

22.施工專案經理部現場辦公室搭建費用應該從(  )中開支。

a.建築安裝工程材料費

b.施工企業管理費

c.建築安裝工程措施費

d.建設單位管理費

23.按成本計畫的作用劃分,施工專案經理部確定的基礎分部工程成本計畫值(400元/立方公尺)及其分解指標屬於(  )成本計畫。

a.戰略性

b.競爭性

c.指導性

d.實施性

背景(五)

某工程總承包企業承接了某大型交通樞紐工程的專案總承包業務,並與業主簽訂了建設專案工程總承包合同。為了實現業主提出的建設總進度目標,工程總承包方開展了如下一系列工作:

(1)分析和論證了總進度目標實現的可能性,編制了總進度綱要論證檔案;

(2)編制了專案總進度計畫,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計畫週期的進度計畫組成的進度計畫系統;

(3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務,提出了進度控制的各種措施。

根據背景《五),回答下列問題。

24.建設工程專案的總進度自標是在專案的(  )階段確定的。

a.決策

b.設計前準備

c.設計

d.施工

25.工程總承包方在進行專案總進度目標控制前,首先應(  )。

a.確定專案的總進度目標

b.分析和論證目標實現的可能性

c.明確進度控制的目的和任務

d.編制專案總進度計畫

26.建設工程專案總進度目標論證的工作有:①確定專案的工作編碼;②調查研究和收集資料;③進行專案結構分析;④進行進度計畫系統的結構分析。其工作步驟為(  )。

a.①-②-③-④

b.②-①-④-③

c.①-④-②-③

d.②-③-④-①

27.大型建設工程專案總進度論證的核心工作是(  )。

a.明確進度控制的措施

b.分析影響施工進度且標實現的主要因素

c.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性

d.編制各層(各級)進度計畫

28.下列進度控制的各項措施中,屬於組織措施的是(  )。

a.編制進度控制的工作流程

b.選擇合理的合同結構,以避免過多合同介面而影響工作的進度

c.分析影響進度的風險並採取相應措施,以減少進度失衡的風險量

d.選擇科學、合理的施工方案,對施工方案進行技術經濟分析並考慮其對進度的影響

背景(六)

某施工企業與業主簽訂了某工程的施工承包合同。經監理工程師審核批准的施工進度計畫如圖所示(時間單位:天)。

根據背景(六),回答下列問題。

29.監理工程師審核批准的施工進度計畫工期是(  )天。

a.210

b.245

c.280

d.300

30.上述施工網路計畫中,外裝修作業的最早開始時間和最遲開始時間分別是(  )天。

a.185和205

b.185和235

c.205和235

d.235和255

31.上述施工網路計畫中,電梯安裝及除錯工作的總時差為(  )天。

a.30

b.60

c.90

d.120

32.下列關於網路計畫的說法,正確的是(  )。

a.乙個網路計畫只有一條關鍵線路

b.乙個網路計畫可能有多條關鍵線路

c.由非關鍵工作組成的線路稱為非關鍵線路

d.網路計畫中允許存在迴圈迴路。

33.在網路計畫中,關鍵工作是指(  )。

a.總時差最小的工作

b.自由時差最小的工作

c.時標網路計畫中無波形線的工作

d.持續時間最長的工作

34.雙代號網路圖中虛線表示(  )。

a.資源消耗程度

b.工作的持續時間

c.工作之間的邏輯關係

d.非關鍵工作

背景(七)

某工業建築工程的平面為圓形,施工測量精度要求較高,屋蓋採用鋼結構,部分鋼材為國外進口,鋼筋和水泥等主要材料為業主**,施工單位負責檢驗。為保證工程質量,施工單位編制了詳細的質量控制方案。對材料質量控制、測量控制、技術交底等都提出了具體方案。

根據背景(七)。回答下列問題。

35.運到施工現場的材料、半成品或構配件等都應具有產品(  )和技術說明書。

a.出廠證

b.三包證

c.檢驗證

d.合格證

36.在影響施工質量的各個因素中,工程質量的基礎是(  )。

a.施工管理

b.材料質量

c.施工工藝

d.施工方法

37.對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬於(  )檢驗。

a.書面

b.外觀

c.理化

d.無損

38.對進口鋼材的檢驗程度應該是(  )。

a.免檢

b.抽檢

c.全檢

d.複檢

39.施工測量控制方案應經過(  )批准後實施。

a.專案經理

b.專案技術負責人

c.施工企業負責人

d.監理企業負責人

背景(八)

某鋼結構工程;施工過程中發生了以下事件。

事件1:由於基礎工程發生嚴重拖期,為了趕工,施工負責人未按質量標準進行控制和檢驗,導致混凝土模板嚴重變形,為彌補缺陷,花費5萬元。

事件2:由於採用的水準儀不準確,導致樓面標高和層高錯誤,該缺陷無法彌補。

根據背景(八)。回答下列問題。

08施工管理6 3 6 5基坑 樁 預應力

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