異議處理—如何回答邀約時的no
q. 我有些朋友在做，卻都沒有做成功
a. 每乙個行業裡，都有做成功的人，也有失敗的人；上班也好，創業也好，要看跟著誰做，那天有空可以來看看我們的表揚會，其實做成功的人其的不少！其實並不是一定要做到高階才叫成功，做個一般階級每個月也有好幾萬元的收入啊！
當然愈高階收入愈多，就看我們自己的標竿是在**！
q. 那都是老鼠會!
a. 請問什麼是老鼠會，您了解嗎？「反正都是拉人頭的！」
我想這裹可能有些誤解，所謂老鼠會，是指加入時要拿一筆錢出來需馬上買公司產品作加入資格；如果做得起來，還好，如果做不起來的話，所投入的十萬、二十萬或五十萬，進了上線和公司口袋，您可能對傳銷有一些誤解！
q. 好多人都在做了
a. 真的嗎！您能寫出有多少您的朋友在做呢？
有好幾位朋友都在做，大概有兩三位！
我想您的朋友應該不只有兩三位而已，朋友至少
二、十位，四、五十位不為過吧！比例算低，何況太部份的人都是愛用者，真正上了一定的階級之後才算在做！做生意也是好多人在做呀！
我們總不會說認為好多人在做生意所以不會再考慮做生意，所以我想這個是觀念問題！
q. 只有少數人成功！
a. 其實我原本也是這麼想，上班或創業的人又有多少是成功的呢？這與是不是做直銷沒有闊系，做生意什麼叫成功？
假設今天只是乙個小店面，兩年後再開分店，十年後變成百貨公司，十五年後變成國際性公司，才叫成功？如果這個小店面經過五年十年沒有倒掉，那麼也不過是在賺生活費而已！上班的成功是不是要當到總經理，到達金字塔的頂端，才算是成功？
經過四五十年的上班，達到乙個中階主管，其實也是就在賺生活貴而已。在6.4.
2裡透過系統有組織的運作，成功的比例將會提高許多！
q. 那要花很多錢哩！
a. 老鼠會才要繳很多錢！我們加入只要基本的會員費，往後如果不滿意，可以退費，但是您或許會經由這裡得到乙個全方位成功的事業！值不值得呢？
q. 大家都說忙
a. 太棒了！我就喜歡和忙的人談，因為忙的人才積極，就是因為您很忙，我想3個月後您會更忙！
所以忙有時候要忙在**最多的地方！像王永慶也很忙，他們對於時間更是十分計較的！如果可以忙得很有效率的話，是不是忙得更有意義呢？
q. 我討厭直銷
a. 真的！我以前也跟你一樣，您討厭它哪一點呢？
因為我認為他是老鼠會！(最怕對方說不出討厭的理由!有理由，我們才能去了解真正的原因)運用「同理心」很重要，切勿反駁！
q. 那都是騙人的
a. 我原本也是這麼想，但我又想為什麼還是有那麼多人做起來了呢？如果是違法或騙人的，我想公司沒有辦法可以持續經營那麼久，請問您以前有過不好的經驗嗎？
「聽過一些朋友說過」
我想我們都是有智慧型可以判斷的人，可以用智慧型去判斷。
q. 我不喜歡賣東西
a. 我想沒有人喜歡賣東西，傳銷和推銷是不同的，我們做傳銷，只要有
一、二十個愛用者就夠了，不需要一直不斷開發新客戶；運用倍增，一傳十，十傳百，今天你會有一千個下線，絕對不是靠你乙個人去推銷出來的！用心地推薦五個、八個、十個經營者，利用倍增的威力，好好去絰營這個事業！
q. 你滿適合的，我不適合
a. 為什麼你覺得我滿適合的呢？
你口才很好！
對方所提的表示是他覺得他本身較不足之處，針對其問題來回答。
q. 我的朋友都在做，我看他們做得非常辛苦
a. 如果不會複製，靠依個人單打獨鬥，當然辛苦，靠複製的人，善用體系將會愈做愈輕鬆！
q. 幾年前就有人叫我去做，我都沒有做了，現在豈不是更晚了？
a. 你為什麼沒有做呢？好可惜哦！
我認為都差不多!
可能你了解的是制度部份！可能沒有人告訴你要如何做才能成功！
q. 我的朋友用得過敏
a. 乙個公司的產品若多數人都用到過敏，那公司早就不存在了！要去解決問題不要被少數人的過敏現象讓我們逃避了！
q. 那不夠專業，我寧可去做保險
a. 其實行行出狀元，乙個事業最後做到成功，就是專業；如果今天是王永慶開課「致富之道」，保證一定爆滿，如果是教授開課，教導如何經營企業，如何賺錢，會不會爆滿呢？難進教授不專業嗎？
從事傳銷，你要了解市場需求，行為學、組織學、心理學等等，不能說不專業呀！想想如果你是乙個老闆，有一千人的組織，你何時可以達成這樣的規模？這是需要相當的專業的。
q. 你賺到錢了沒有？
a. 我才剛入學，你就問我畢業了沒？而且我賺不賺錢對你而言有何重要？重點是你能賺多少？制度就在這兒，只要你能做到，就有這麼多！
q. 那都要去上課，每天跑來跑去，好忙哦！
a. 請問有哪一種事業是不需要花時間的？如果你只想賺點外快的話，那真的是滿花時間的；若以事業角度來看，若你是花了幾百萬投資的，讓你花錢到美國去上課，你都會願意！
完全是心態問題，想要成功，就要花時間學習。
q. 那些瓶瓶罐罐的，我想女孩子比較適合！
a. 其實男孩子也需要保養品上，這只是其中一部份，從老到少，從男到女，從頭到腳，從裡到外，這麼多樣的產品只是這個事業的媒介，外面名牌的董事長，大多也是男性呀！
q. 等我用得有效，再說
a. 我原本也這樣想，但是機會是不會等我們的，我在月刊上看到自己同學的名字，才著急，掌握時機很重要，有企圖心的人看準機會就會投入，機會不會一直等我們的，何況如果我開百貨公司，我也不可能把全部的東西都用過才開張！產品是個媒介。
q. 我不喜歡拜託人家，看人家的臉色
a. 我如果看一場好電影或好書，一定會跟朋友分享的！但老闆也不會把利潤回饋給我們啊！而且我們是幫朋友省錢！
q. 我不想賺朋友的錢
a. 服務是有價值的！這些產品，朋友平常就會用，換個品脾，省錢，而且質量更好！怎麼會是賺他們的錢呢？
q. 我的朋友不多
a. 這不是推銷，不需要有很多朋友，只要有心，透過倍增，一樣可以做得很好！
q. 我考慮考慮
a. 太棒了！你一定也喜歡這個事業，只是有些地方還不清楚，趁現在我們可多討論討論！
q. 我有朋友在做
a. 他們做得不錯吧！倒沒有聽他說；或許是個愛用者，多了解狀況再溝通觀念。
q. 我已經在用這種產品了！
a. 用了哪些呢？你有沒有告訴朋友你在用這項產品呢？
有呀!那麼你已經在做傳銷了呀！不難嘛！
q. 我小孩沒人照顧
a. 我想時閒是可以安排，你需要24小時陪在小孩身邊嗎？
q. 那都要做到好晚
a. 看自己的安排。
q. 我不太會講話
a. 如果只有名嘴才能做，就不叫傳銷了！看你是不是個值得信任的人，而且產品自己會說話！
q. 我不知道怎麼做
a. 我們是很好的體系，有最強和最完整的know，how，一起來吧！
q. 我覺得現在我並不需要
a. 即使乙個很成功的生意人，企業家，他都需要多角化經營來分散風險，創造更多的利潤； 傳銷是自已可以完全掌握的事業，試想自己三年前和現在有什麼差別？再過三年又如何？
如果仍然沒有太大的改變，人生沒有太多的三年，唯有當下開始改變，才能預期將來會有不同的結果。
q. 我問問看我的朋友，看他們有沒有興趣
a. 我想做某件事，主要是以自己的想法，我們期望自已成為能夠影響別人的人，而不是被影響的人；這樣好了，不如我先告訴你這個事業的情況，等你了解了，也決定要做了，再去和你的朋友談，否則自己都不認同的事，如何預期朋友會認同呢
q. 市場會不會飽和
a. 佛教傳了數千年，也沒有每個人皆信佛教，或信**教；其實最主要不會飽和的原因是很多人以為是要推銷，或遭遇一點小挫折就退縮了，或其它主觀的想法；主要的就是「不了解」這個事業。
q. 我有一些朋友沒做成功
a. 別人不成功，不表示這個事業不能做，看他有沒有「系統運作」的know how，每年皆有大學聯考落榜的占多數，難道您就不讓您的小孩就學嗎！
q. 我很滿意我目前的收入
a. 這個事業除了自己賺錢外，也是乙個助人的事業，助人為快樂之本，這裡有個金錢的「價值觀」；
金錢能買床鋪，但不能買睡眼；
金錢能買藥，但不能買健康；
金錢能買書，但不能買智慧型；
金錢能買飾品，但不能買內在美；
金錢能買食物，但不能買食慾；
金錢能買房子，但不能買家庭；
金錢能買奢侈品，但不能買教養；
金錢能買娛樂，但不能買幸福；
金錢能買事業，但不能買自由。
直銷事業不僅可賺到財富，也賺到了金錢裡得不到的滿足。
總結：※ 一定是找出需求，再切入，切入後還是會有懷疑，溝通觀念之後再加強建立
信心！※ 很多人因為我們而加入，因為這個系統而選擇傳銷！
※ 利用集會的**，加強信心，真實的印證！
由不斷地「做」當中去學習！去成長！去進步!堅持讓自己成功！永不放棄！讓別人看到自己的改變，他們會心動的！
異議處理方法
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異議處理大全
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異議處理的技巧
微笑打先鋒，傾聽第一招。讚美價連城，人品做後盾 但是，如何面對客戶的拒絕呢？實際上所有的拒絕只有三種 第一是拒絕銷售人員本身，第二是客戶本身有問題，第三是對你的公司或者是產品沒有信心。拒絕只是客戶的習慣性的反射動作，除非他聽了介紹就買 很可惜這樣的情況比較少，一般說來，惟有拒絕才可以了解客戶真正的想...