半年工作總結20XX礦辦調研文印組前半年工作總結

2022-12-03 07:39:05 字數 1436 閱讀 9313

xx年前半年,在辦公室黨政領導的帶領和機關各部門的大力支援下,調研文印組成員通力協作,紮實工作,積極配合,順利完成了上級分配的工作任務。

一、前半年的工作完成情況

(一)廣泛收集素材,撰寫文字材料

前半年,我們通過詢問、調查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求,掌握了大量而翔實第一手的資料,同時還徵求了基層單位對礦決策層工作和礦發展前景的意見及看法,為企業日後的發展和調研室文秘工作提供了乙個強大的創意源。

按礦領導安排,先後撰寫了三次三屆職代會報告《培育五大板塊,實現和諧發展,為開拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮鬥》,兩次安委會講話稿,集團公司兩會的發言材料,xx年黨風廉政建設述職報告,礦慶講話稿《承前啟後,繼往開來,為打造和諧發展的百年古礦而不懈努力》,各類致辭、會議講話稿十餘篇,尤其是三次三屆職代會報告,立意深遠,**遠矚,為我們以後的發展規劃進行詳細的描繪和生動的闡述,得到了領導和職工們的廣泛認可和讚揚。

(二)深入實地調研,協助領導層決策

根據礦領導安排,我們參與了老礦經濟共同體方案的起草、規劃工作,多次參加討論,深入調查分析,準確把握了古書院礦的實際情況,認識到必須將經濟共同體與現有的煤炭主業方面的技術、管理、人才優勢結合,對外整合、併購、重組地方小煤礦,形成一定的煤炭生產能力和盈利能力,才能促進經濟共同體的構建。在此基礎上給領導提供了有實際意義的材料和依據,最終形成初稿,上交集團公司。

此外,利用網路資訊平台廣泛收集與新建礦井、巨集觀經濟、國企改制相關的資訊300條,數十萬字,全面充實了我礦的決策資料庫,為領導層在決策時提供了豐富的資料支援。

(三)推進辦公自動化系統的建立和完善

自4月份起,調研組負責牽頭辦理辦公自動化,承擔了辦公自動化系統主要流程的建立、完善和與各相關單位、機構溝通協調的工作。經過前期的可行性分析,研究制訂推廣辦公自動化的建立實施方案,組織計算機操作員培訓,11個單位試點執行,全礦試執行,最終在6月全礦正式開始推行辦公自動化,目前,系統的檔案辦理功能已經順利在全礦範圍內推廣應用,而招待費、會務等模組正在運籌積極開展。

為了保證系統得以迅速服務於全礦的辦公事務,我們還積極督促全礦辦公自動化操作人員,認真掌握辦公自動化系統操作要領,並對系統進行了嚴密的跟蹤、檢查,及時進行了分析總結,在系統、流程不完善的地方,主動聯絡**商,相互溝通,對系統做出相應的改進優化,促成了全礦各單位由傳統辦公向現代辦公的轉變,提高辦公的效率。

(四)培養文秘後續梯隊

鑑於調研組後備人才緊張局面,經過多方協調,從區隊抽調了優秀大學生充實文秘隊伍,日常工作採取壓擔子,交任務,多磨練、多輔導的方法,抓緊提公升其寫作水平,使其可以更好的勝任調研組的工作,形成了較好文秘後續梯隊。

(五)檔案列印處理工作

認真負責地完成了全礦各科室交辦的各種檔案的列印、影印工作,截止7月1日,共完成影印文印工作量30餘萬張,處理檔案百餘份,資料錄入數十萬字,而且在辦公自動化系統在全礦範圍推之行後,文印室負責檔案的套打、修改,協助各部門發文的核稿的同時,還承擔了全礦下發檔案的排版工作,有力保證了辦公自動化系統發放檔案的規範標準。 *

礦辦調研文印組前半年工作總結

前半年,在辦公室黨政領導的帶領和機關各部門的大力支援下,調研文印組成員通力協作,紮實工作,積極配合,順利完成了上級分配的工作任務。一 前半年的工作完成情況 一 廣泛收集素材,撰寫文字材料 前半年,我們通過詢問 調查 分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求,掌握了大量而翔實第一手的資料,同時還...

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