在市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會上的講話

2022-12-02 20:30:05 字數 4566 閱讀 5740

今天,我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會,主要是聽取各部門的工作匯報,了解市直各部門招商引資進展情況,對招商引資工作再部署、再發動,動員全體機關幹部職工全身心地投入到百日競賽活動中,確保完成既定的目標任務。現在,我結合大家的發言,講兩個方面的問題。

一、肯定成績、正視差距,進一步增強招商引資工作的責任感

自招商引資百日競賽活動動員大會以來,市直各部門層層統一思想,個個落實責任,人人參與招商,全面掀起新一輪招商引資的熱潮,市直部門招商引資氛圍越來越濃,簽約和開工專案進展勢頭看好。截止目前,市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據初步統計,百日競賽以來,市直部門引進的新開工建設專案5個,有資金到帳的簽約專案9個,簽訂意向專案34個,已取得了階段性效果。

在肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題,突出表現為「三有三不」,一是有行動,行動不力。動員大會召開後,絕大多數市直部門行動迅速,但仍有少數部門以會議貫徹會議,片面地認為本單位資訊少、沒門路、人手緊張、經費不足,思想上存在畏難情緒,不能充分發揮主觀能動性,沒有大膽地走出去「找商搶資」。二是有進展,進展不快。

雖然本資料權屬3come文件頻道放上滑鼠按照提示檢視3come文件頻道洽談了不少專案,但遲遲不見正式簽約、不見開工建設。有的部門匯報起來,專案資訊不少,意向專案較多,投資額也十分可觀,但正式簽約和開工建設的就沒有乙個。三是有專案,專案不多。

跟蹤洽談專案多,簽約開工專案少;小專案多,大專案少;三產專案多,工業專案少;低檔次的專案多,高科技含量的專案少,下半年還沒有乙個5000萬元以上的新專案開工建設,形勢不容樂觀。

招商引資是加快實現「三先」目標的關鍵所在,是實施「以工興市」、「以工立市」戰略的第一抓手,是市直部門義不容辭的職責。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務大局的具體體現,也是改進工作作風、提高服務水平的重要途徑。各部門務必高度重視,統一思想,振奮精神,樹立起三種「意識」,確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務。

一是要強化「危機」意識。全市上下一定要增強加快發展的危機感和緊迫感,強化招商引資就是全市經濟發展「生命線」的意識,切實把招商引資擺上重中之重的位置,堅定不移,堅信不移,萬眾一心,全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要「跳出職能抓招商,跳出部門抓招商,跳出事務圈子抓招商」,全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作,迅速形成全民招商、全員引資的「大招商、大引資」格局。

二是要強化「協作」意識。招商引資是一項系統工程,需要各部門的通力合作,協同作戰。市直各部門在招商引資過程中,要堅持政策口徑的一致性,對客商承諾的要一諾千金,確保兌現到位;要提高辦事效率,切實優化服務,設身處地,換位思考,急招商引資之所急,主動協助辦理有關手續,促使專案盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達效。

市直各部門要從全市經濟和社會發展的大局出發,步調一致,令行禁止,對招商引資只許設路標,不准設路卡,為招商引資大開「綠色通道」,努力把大豐打造成「服務高地、政策窪地和投資者福地」。

三是要強化「爭先」意識。招商引資是市直各部門服務經濟建設、服務發展大局的新平台,也是對廣大幹部組織經濟工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗。

全市廣大幹部要樹立「爭先」意識,在招商引資的賽場上一展身手,比實績、比壓力,賽幹勁、賽水平,要形成「你追我趕、爭先創優」的良好氛圍。市委、市**將以招商引資成效排座次,以經濟發展實績論英雄,對招商引資成績突出的,大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用,真正形成「招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位」的工作導向。

二、全員發動、精心組織,堅決完成百日競賽目標任務

百日競賽活動已經進行了40多天,當前和今後一段時間,將是實現百日競賽目標,完成和超額完成全年招商引資目標任務,爭取明年工作主動權的關鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視,行動上紮實有力,以強烈的責任心和使命感,公升溫加壓,加速衝刺,進一步把招商引資百日競賽活動推向深入。

1、要求再明確,進一步鼓足百日競賽的幹勁。一是要咬定目標不鬆勁。這次招商引資百日競賽的目標任務,市委、市**在動員大會上已經講的十分清楚。

這裡再重申一下:百日競賽期間,市直部門中一檔部門要簽約1000萬元以上專案3個或千萬元專案協議引資額6000萬元,新開工1000萬元以上專案2個或千萬元新開工專案總投資3000萬元,實際到帳引資額xx萬元;二檔部門簽約1000萬元以上專案2個或千萬元專案協議引資額4000萬元,新開工1000萬元以上專案1個,實際到帳引資額1000萬元;三檔部門簽約1000萬元以上專案1個,新開工500萬元以上專案1個,實際到帳引資額500萬元;四檔部門簽約500萬元以上專案1個,新開工300萬元專案1個,實際到帳引資額250萬元。「兩區」招商局簽約1000萬元以上專案4個或千萬元專案協議引資額8000萬元,新開工1000萬元以上專案2個或千萬元新開工專案總投資4000萬元,實際到帳引資額4000萬元。

這個目標是硬任務、是必爭目標,沒有討價還價的餘地,必須全力以赴、想方設法完成。各部門一定要對照目標任務,進一步細化分解,將指標落實到每乙個科室,將壓力傳遞到每乙個職工,確保完成既定目標任務。當前,要精心組織好即將舉辦的經貿洽談會和港口試通航,要多與外界聯絡和接觸,開展強勢宣傳,確保在經貿洽談會上有更多的客商赴會、更多的專案簽約。

二是要堅定信心不動遙招商引資不可能一帆風順,困難肯定是有的,特別是大客商、大專案,爭取的難度更大。但是,無論如何我們的信心不能動遙信心不足就會半途而廢,功敗垂成。市直各部門一定要堅定信心,振奮精神,鼓勁加壓,毫不動搖地把百日競賽活動推進下去。

三是要下定決心不懈擔各部門一定要排除干擾,下定決心,真正從思想上、時間上、精力上把招商引資擺在突出位置,一門心思、一著不讓、一鼓作氣,扎扎實實地把百日競賽活動的各項工作推進下去。要通過設計一系列動作,策劃一系列活動,一環緊扣一環,一浪高過一浪地把整個活動不斷推向深入。

2、重點再突出,進一步破解百日競賽的難題。前一階段,經過大家的共同努力,百日競賽開局良好,取得了初步成效,但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題,下一階段,各部門一定要著力解決好三大突出問題。

一是要解決精力不集中的問題。精力不集中,是當前影響百日競賽順利開展的乙個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市複查,不少單位未能處理好建立和招商引資的關係,招商引資工作的精力不夠集中。

精力不集中,首先表現為領導精力不集中,領導精力不集中,關鍵是主要領導精力不集中。從現在起,各部門領導班子必須集中思想、集中時間、集中精力,參與到百日競賽活動中來。主要領導必須拿出一半以上的時間和精力,帶頭上陣,親自參與資訊的跟蹤、專案的洽談,進展較慢、達不到時序要求的,要離崗招本資料權屬3come文件頻道放上滑鼠按照提示檢視3come文件頻道商;分管領導要全力以赴,全身心地投入到招商引資中來;其他班子成員也要以招商引資為己任,帶頭完成自己的招商引資任務,並督促分管一線的同志完成招商引資任務。

二是要解決資訊源不多的問題。資訊是招商引資工作的基礎,有了資訊才會有專案的落戶。有些部門一直抱怨沒有資訊,其實這些部門沒有把全體幹部職工真正發動起來,眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上。

「三個臭皮匠,頂乙個諸葛亮」。市直部門幹部職工中蘊藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾,廣泛發動群眾。

要進一步調動廣大幹部職工的積極性、主動性,發動他們為本部門招商引資提供資訊。要組織他們深摸細排,通過**聯絡、登門拜訪、組織聯誼等各種形式,與在外地的老同學、老戰友、老同事進行聯絡,不放過每一點關係、每乙個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。

目前,招商引資競爭日趨激烈,我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法,要創新招商引資方式方法,多路並進,多策並舉,以有效的招商方式實現招商引資的超常規發展。要打「陣地戰」,充分發揮駐點招商站的作用,梳理當地大的企業,逐家逐戶地開展「敲門」招商。要打「游擊戰」,及時捕捉資訊,一旦發現機遇,要組織專業小分隊,主動出擊。

要實施「南北對接」,上海、蘇南產業轉移對我們來講是難得的機遇,這樣的機遇稍縱即逝,我們一定要搶抓機遇,全力以赴、全力出擊,主動與上海、蘇南相關部門、企業進行銜接。在「外引」的同時,更要做好「內培」,要加強與現有企業,特別是外來投資企業的合作,主動搞好服務,通過他們去引進客商,介紹專案,以企招商,以商引商。總之一句話,形勢在不斷變化,我們的招商引資方法措施也要適應形勢,及時總結、及時創新。

3、措施再加碼,進一步提公升百日競賽的成效。招商引資工作只有責任人,沒有局外人,市直部門的每一位同志,要視招商引資為己任,夜不能寐、食不甘味,進一步增招商引資的壓力和動力。要強化責任。

在招商引資各個環節中,要定人、定責、定進度。凡是駐點招商人員,要堅守崗位,沒有特殊情況一律不得擅自回來;專案跟蹤服務人員要做到親商、愛商、扶商。不能因為我們服務不到位、工作不積極而使專案流失,如有這種情況發生,要追究當事人的責任。

要強化領導。各部門的「一把手」是招商引資工作的第一責任人,要做好招商要素的協調,在工作中既要當指揮員又要當戰鬥員,身先垂範、作好表率。要嚴格獎懲。

今年,市委、市**對招商引資獎勵政策進行了調整,對落戶在「兩區」一次性投入5000萬元、註冊資本xx萬元以上的工業專案,試行長期獎勵,希望各部門在工作中注意這個導向,要在大專案上做好文章。這裡還要強調一下,市委、市**已經啟動黨政領導幹部工作責任追究制度。到年底,凡是按時序進度完成招商引資任務低於70%的部門,對主要負責人實行「黃牌」警告;沒有招商引資實績的,部門主要負責人一律引咎辭職,決不打和牌。

同志們,市直部門招商引資百日競賽活動,是加快實現「三先」目標,再掀全市招商引資熱潮的重大舉措,也是對市直部門廣大幹部職工的重大考驗。市直部門招商引資責任重大,任務艱苦。希望市直部門廣大幹部職工以大局為重,排除一切干擾,以義無反顧的決心,百折不撓的毅力,敢打必勝的鬥志,只爭朝夕的精神,高強度出擊,大力度攻關,不斷取得新成績、新成果,為加快實現「三先」目標,推進大豐經濟更快更好地發展作出更大的貢獻!

[全文結束]

招商引資百日衝刺競賽活動實施方案

為認真貫徹落實縣委十屆六次全會 縣 兩會 經濟工作會及招商引資領導小組擴大會議精神,進一步加大招商引資工作力度,按照 市工業突破園區建設招商引資工作指揮部辦公室關於印發 市招商引資百日競賽活動實施方案 的通知 昆工園指辦 8號 要求,全面掀起半年衝刺競賽的招商引資新熱潮,結合我縣實際,制定本實施方案...

知識學習招商引資百日衝刺競賽活動實施方案

為認真貫徹落實縣委十屆六次全會 縣 兩會 經濟工作會及招商引資領導小組擴大會議精神,進一步加大招商引資工作力度,按照 市工業突破園區建設招商引資工作指揮部辦公室關於印發 市招商引資百日競賽活動實施方案 的通知 昆工園指辦 8號 要求,全面掀起半年衝刺競賽的招商引資新熱潮,結合我縣實際,制定本實施方案...

公司百日競賽活動方案

為規範我公司計程車營運秩序,提高公司的管理水平和駕駛員的服務質量,積極響應長沙市公共客運管理局關於長沙市公共客運行業 規範經營行為,提公升服務質量 百日競賽的活動,以強化服務意識 提公升服務質量 提公升工作效率為宗旨,與xx年服務提公升年三大主題活動相結合,與行業文明建立相結合,特制訂我公司百日競賽...