工會勞動保護工作台帳
（安全教育與競賽）卷內目錄
安全生產分包合同
以下簡稱甲方）
以下簡稱乙方）
甲、乙雙方共同組織工程（許可證編號 ）的施工。為保護職工在生產中的安全、健康，防止和避免國家、集體財產遭受損失，搞好現場安全生產管理，根據《建築法》的規定，簽定合同如下：
一、甲方負責對施工現場的安全管理，做好對分包工程安全技術措施的審批，加強對分包工程的監督、檢查、指導、幫助，並提供施工方便。
二、乙方在施工過程中必須向甲方負責，服從甲方的安全生產管理，認真執行****法規、規程及公司有關安全生產的規章制度，工地應明確負責人，落實安全生產負責人。
三、乙方每月必須向甲方報告安全生產情況（報安全月報表），發生因工**事故，必須及時用局面方式報告甲方。
四、乙方在施工生產過程中發生的任何安全事故，均由乙方負責處理，甲方配合乙方做好工作。
五、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執乙份。合同經雙方簽字蓋章之日起生效。工程竣工，合同終止。
甲方單位乙方單位：
法定代表法定代表：
年月日公司安全獎懲細則
各基層單位：
為落實安全生產責任制，發揮企業自身安全生產保障體系的作用，形成內部安全生產自我約束機制，調動各級安全領導班子及管理人員的積極性，強化安全管理工作的監督保證作用，確保公司年度安全生產目標的實現，特制定以下獎懲細則並予以執行。
一、公司年度安全合同獎懲辦法
按公司與各單位年初簽訂的《安全預控目標責任公司》條款執行。公司對各單位實行年度考核、年終兌現的方法，由公司安委會考核發放（合同獎勵數附後）。獎懲物件為各單位及工程專案兩級安全領導班子成員和專職安全幹部。
二、安全生產考核獎懲辦法
公司繼續執行季度安全生產檢查考核辦法。
1、獎勵：
以工程專案為單位，對季度無事故、無違章、檢查評分在 95 分以上的工程，獎專案管理班子 3000 元（凡工程專案面積大於1萬平方公尺，乘 1.2 係數；凡工程專案面積大於1萬平方公尺的高層建築，乘 1.5 係數）。
對配合單位施工專案部的獎勵，視情況決定。
2、處罰：
1）季度檢查評分小於 85分的工程，罰專案管理班子 3000元；
2）季度一般事故月頻率大於 2，罰專案管理班子 4000 元；
3）季度每發生一起重大事故，罰專案管理班子 3000 元；
4）季度每發生一起死亡事故，罰專案管理班子 20000 元；
5）對車間和配合單位施工專案發生的工傷事故的處罰，按以上條款的 8 折執行；
6）對發生重傷、死亡事故單位領導的處罰季度考核，與年薪掛勾。
3、公司對工程專案季度考核獎勵的 20 %獎於專案經理，處罰對等。
4、公司安全生產季度獎懲由公司年終考核兌現。
三、交通安全獎懲辦法
按公司《機動車管理辦法》執行，年終考核兌現。
1、對被評為市級「規範化車隊」銅牌單位的駕駛班組獎勵元；
2、對汽車專職駕駛員考核得分 90 以上者，獎勵 500 元；考核得分 95 者，獎勵 1000 元；
3、對發生交通安全事故的責任人按責任程度、損失金額處罰；2000元
4、公司交通安全獎罰由公司車輛管理辦公室考核，1款由公司兌現，2、3款由各單位按規定執行。
四、專職安全員獎罰
加強對安全管理幹部的考核，實行與季度安全生產考核掛勾辦法，對專職安全員按季度安全生產考核獎罰數額的 %考核兌現；實行安全生產責任追究制，年終與事故情況及工作質量考核掛勾，考核方法按公司有關規定執行。
五、對全年無事故、無違章的特殊危險作業班組，年終獎勵元。
六、對造成裝置安全事故和火災事故的責任人，公司將按事故實際承擔金額的 30 %進行處罰。
七、對違反安全規章制度的人員，公司將按《安全生產管理標準》中的違章情節給予 2000 元的罰款處理。
八、以上公司安全獎勵費用由公司支付，安全罰款用於安全獎勵。
九、各單位應根據實際情況，自行制定安全生產考核獎懲方案，並提取一定數額的安全獎勵**用於安全獎勵開支。
2023年 7 月1 日
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