一、工程專案概況
工程名稱：大學城公共綠化公升級改造工程
工程地點：×××街
建設單位：×××管理委員會
監理單位：快省優建設監理****
設計單位：×××園林建築規劃設計院
施工單位：×××園藝綠化工程****
二、監理組織機構、監理人員和監理設施
1. 監理組織機構、監理人員
根據工程特點，現場共配備兩位監理人員，兩位監理人員直接由總監理工程師領導。總監理工程師負責整個專案監理工作的規劃、組織和領導，同時負責整個專案範圍內各方面工作的協調和合同管理的具體工作。該專案施工階段監理機構組織型式、人員執業資格和數目如表1。
監理機構組織型式、人員執業資格和數目表1
歐陽旺雲
（執業資格：建築結構高階工程師、註冊監理工程師）
（職務：總監理工程師、組織協調、 合同管理）
劉東東（園林工程師）
質量控制、進度控制
王南南（土建工程師）
資訊管理、安全生產與文明施工
鄭西北（造價工程師）
投資控制
2. 監理設施
監理單位在現場配台式電腦一台、印表機一台，辦公桌5臺；配汽車一台、電單車3臺。以上設施基本能滿足工程監理需要。
三、質量控制工作
接到該工程後，我們立即對施工單位進行了交底，強調該工程的重要性，要求苗木必須符合設計規格，必須施足基肥。
園建工程的質量是質量控制的重點之一，我們要求施工單位嚴格按圖施工，要求充分夯實地基，要求水泥石粉配比符合設計要求，要求墊層混凝土振搗密實。儘管對施工單位進行了交底，檢查發現水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠，墊層混凝土振搗不密實，我們及時下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預先說明並施壓：
凡是道路積水的一律不能驗收。4月25日，中環路工業大學段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低於波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。
喬木種植的質量是本工程監理的重點之一，監理人員參加了驗苗，保證了細葉欖仁的樹徑要求，由於該省大搞建設，綠化工程專案多，苗木**緊張，細葉欖仁假植苗的採購存在相當大的困難，嚴重影響了工期，我們根據工程特點、種植所處的時間，我們本著實事求是的原則，在建設單位的設計單位同意的情況下，我們同意施工單位採用地苗，但要求施工單位在清明節前種下去，結算按地苗進行。仁面子苗找不到，我們與建設單位、設計單位、施工單位協商，最後確定採用秋風樹假植苗，規定採用新苗結算，且新苗的單價不能高於原苗單價。下達監理通知，要求施工單位同一地點苗木規格基本一致，要求施工單位及時澆水養護。
要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據工程特點、土質情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經過同意後再大面積施肥。檢查發現有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，並用竹子牢固固定，對於部分成活不好的細葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。
逐顆檢查細葉欖仁等的成活情況，對未成活的細葉欖仁等列表統計，記錄數量和具體位置，下達監理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個標段施工單位配備灑水車一台，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。
四、投資控制工作
專案監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各專案進行工程款支付控制
綠化監理工作總結篇
一、工程概況
二、監理組織機構：
本工程開工後，杭州天工建設監理諮詢****即按公司要求成立以許國剛註冊監理工程師為專案總監的監理班子，下設各專業監理組，主要監理成員如下：
總監：許國剛
土建監理：陳成
安裝監理：仲文
三、監理合同履**況：
根據與業主簽訂的監理合同，專案監理部嚴格按照監理合同所規定的義務和權利實施本工程的監理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監理工作。
四、監理工作成效：
工程開工以來專案監理部按照國家的有關法規及監理工程合同展開監理工作，主要包括以下幾個方面：
（一）施工準備階段的監理工作：
1．建立、健全有關的監理程式和規章制度，編制監理規劃、監理細則、旁站方案等；
2．審核承包人的總體施工組織設計及分項工程進度計畫；
3．審查承包人的質量保證體系建立情況；
4．審查承包人的主要施工機械裝置、人員、資質，進場情況；
5．做好施工圖紙會審的準備工作，對圖紙進行審查，並參加施工圖紙會審；
6．參與業主安排的有關工作。
（二）施工階段的工程質量控制工作：
1．質量的事前控制：各分部分項工程開工前，由專業監理工程師根據本專業施工要點，以預控單或監理通知的形式向施工單位進行技術交底工作，對施工的重點、要點及容易起質量問題的環節提請施工單位注意，並做好相應的準備與預防工作，減少防止因疏忽而造成的質量問題，造成不必要的損失。
2.督促施工企業對種植地的環境、土質、地下水位、地下管道、建築與樹木、架空線與樹木，與其它樹木相鄰空間等因素作詳細調查並制訂保障成活的技術措施；
3．實行原材料報驗制度，對用於工程的各種成品、半成品等建築材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、牆磚、衛生潔具等各種建築材料，進場時均要求施工單位按要求提供產品合格證、材料試驗報告等有關資料，經檢查合格後，同意在工程中使用。本工程所用的建築材料均為合格，保證了建築材料的質量符合設計及規範要求。
4．對工程重點部位、關鍵工序的施工工藝，要求施工單位進行專項報驗。
5.對施工單位進場苗木進行全部驗收，對規格不符合設計要求的苗木下發監理通知要求施工單位作退場處理。
6．做好隱蔽工程驗收工作：隱蔽工程完成後，在隱蔽前由監理人員按設計及規範要求進行驗收，必要時請建設單位代表、設計代表共同參與驗收，隱蔽工程只有通過驗收簽認後才準進入下道工序的施工。尤其是對於園路路基開挖，寬、深必須符合設計要求，監理驗槽並簽發隱蔽工程報驗單後，施工企業方可進行下道工序；
7．對施工資料進行審核，檢查各種產品合格證是否符合要求，審查分部、分項工程的驗評資料是否符合要求。
8．做好設計變更、技術核定處理及工程量增減工作，及時協調做好核定工作，使工程能順利進行。督促施工企業作好土方平衡計畫，落實進出土方和建設棄土的**和去向，
9．堅持施工協調會議制度：施工階段不定期召開有關進度、質量、安全等施工協調會議。會議主要內容：
檢查分項工程專案進度計畫完成情況，提出下階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程質量情況，提出改進措施；解決需要協調的有關事項。自開工到竣工，共召開監理例會7次，形成會議紀要並上報建設單位。11.
認真做好監理月報並上報建設單位，共形成監理月報8份。
（三）工程進度控制工作：
1．工程開工後，由承包單位編制施工總進度計畫，並根據園林小品、綠化工程的進度編制施工計畫和應急計畫，報總監理工程師審批，並報業主。
2．現場監理組根據總進度計畫檢查進度計畫的實施，每月對實際進度進行評估並形成評估報告附與監理月報首頁。當實際進度滯後於計畫進度時，以書面形式要求承包單位採取調整措施。
五、監理工程總結：
在業主單位的大力支援下，在施工單位的大力配合下，使我們的監理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質量、進度達到預期目標，安全文明生產工作也做得十分到位，在整個施工期間，無發生重大安全事故。根據監理、設計、施工單位對該工程進行竣工前的予驗收同意評為合格工程。
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