在漲聲中贏得掌聲

2022-11-28 13:24:06 字數 2866 閱讀 2920

2011,在「漲聲」中崛起

文陳講運

「漲聲」響起來

2023年,有關物價的新名詞不絕於耳:從「蒜你狠」、「姜你軍」,到「糖高宗」、「蘋什麼」、「棉花掌」,再到冬季以來的「油不得」、「煤超瘋」。近日,全國物價「漲聲」響起來,很多行業的原材料**也隨之瘋漲。

太陽能熱水器產品的原材料也在追隨這次「漲潮」。

「太陽能熱水器原材料也在不斷漲價,不鏽鋼、聚氨酯發泡材料等,在不斷飆公升。」唐山頂熱公司總經理趙亮對記者說,「雖然人力成本上公升,但相對原材料漲幅還是差很遠。近期每個月要比前幾個月至少多開銷3萬元。

產品的**卻在走低,企業的生存壓力不斷加大。」

「目前很中小多企業由於產品**低,**不斷**,他們面臨著生存壓力更大。」江蘇雙能太陽能公司總經理賁道發表示,「2023年市場在多種因素的綜合作用下,讓很多企業意想不到。年底這一輪的原材料『漲聲』才僅僅是開始,什麼時間結束是未知數。

」「物價**,這是整個大環境所致,太陽能熱水器企業要經歷這次『漲』潮的考驗,一旦潮水退後,我們大家就會看到誰在裸泳。」知名營銷專家劉孝明表示,「2023年,太陽能熱水器市場競爭會更加激烈,企業必須提前做好準備。」

原材料的漲聲響起來,243家太陽能熱水器企業中標家電下鄉,整個市場又是波詭雲譎,這讓2023年太陽能熱水器市場競爭更加撲朔迷離。關鍵時刻才能考驗企業的綜合競爭力,剩者為王。

目前,太陽能熱水器的原材料「漲」聲響起,很多企業家陷入了沉思,243家企業中標家電下鄉、2000多中型號產品逐鹿市場,各大品牌磨刀霍霍向市場,如何才能贏銷2023年?

產品創新消「漲聲」

2023年注定是不平凡的一年,上海的世博會、廣州亞運會,168家中標家電下鄉,市場競爭激烈,以往很多企業的殺手鐗——打折**失去了效用,買太陽能送冰箱、空調和洗衣機等也無法吸引廣大消費者。**戰讓企業和經銷商很受傷,利潤不斷走低,更為重要的是,多年積累的品牌美譽度和信任度也大大受損。這才發現原來**戰是噩夢一場,會把企業推向萬劫不復的深淵。

如何走出**大戰的泥淖呢?

歲末年初之際,太陽能熱水器企襲以往的慣例,通過經銷商年會對全年的發展進行總結,並展望和規劃未來。近日筆者參加了多場企業年會,發現多家企業採用了不同的方式應對未來的市場。

2023年,輝煌太陽能以「一鍵全自動」為賣點的佔位,實現了逆市高速增長。針對原材料漲價的情況,市場營銷總監何中華表示,輝煌公司已經早早著手打造150畝的真空管生產航母,同時年會上推出了擁有7項專利的***高密平板太陽能,2023年輝煌將推出國際領先的最環保太陽能產品。通過產異化產品智造**「漲聲」的消音器。

在唐山頂熱太陽能公司生產熱火朝天的車間,筆者注意到頂熱產品在原材料、生產工藝等方面十分講究。「我們一直堅持誠信經營,真材實料,安裝國家標準生產。」趙亮總經理指著水箱和工程聯箱的半成品說。

我們一行人注意到在發泡車間有幾台櫃式空調,保證恆溫發泡。僅僅這一點就可以看出,他們十分注重細節。很多企業並沒有這樣做到。

「在工程聯箱和大水箱方面,頂熱有著自己核心的製造優勢,很多企業無法模仿,更不可能超越了。」市場部王曉章經理說,「拿這個大水箱的端蓋來說吧,你不要看很簡單,目前很多太陽能企業曾經抄襲模仿,但仍然無法製造出來。」產品和技術研發優勢讓頂熱公司輕鬆應對漲價潮。

太陽寶更是推出了殺菌太陽能,提公升競爭力。「我們都知道,前幾年多家企業提出了健康太陽能概念,但一直無法形成核心競爭力。這次太陽寶的殺菌太陽能的問世,是在大量走訪市場和調研的基礎上,經過2年的科技研發,融合了眾多專家智慧型,通過有關部門檢測,申請了7項專利技術。

」總經理田洪增信心十足地說,「該產品從消費者需求出發,一定會贏得消費者信賴和追捧。」這次年會訂貨幾千萬就是最後的證明。

「曉紅太陽能充分利用此次家電下鄉中標機會,一舉申報5項專利技術,此次年會提出『決勝2011』的口號,成功推出6款新產品,為公司開拓市場提供了原動力。」李光全總經理表示,「曉紅一直主推『防凍牆』產品,這次進行了全面公升級。此外,還推出了磁化水太陽能,能全面解決長期以來困擾消費者的水垢問題。

這是經過多年試驗才敢推向市場。」12月16日的年會上,曉紅太陽能一系列新品贏得了廣大經銷商的認可,現場紛紛打款訂貨。

缺少創新,就缺少競爭力,產品在**方面自然就沒有「話語權」,只能隨行就市。產品創新,這是2023年諸多企業採取的策略。

綜合提公升應對變化

「企業一方面不斷開發新產品,提公升品牌文化和產品附加值,增強市場話語權和定價主動權,主動以高質量的產品贏得市場;另一方面,可以通過裝置公升級、管理公升級、工藝公升級或者新材料引進等手段來有效降低原料成本,更為重要的是,終端打造和渠道建設,在市場競爭最後一公里構築優勢。此外,營銷模式公升級也是企業構築市場防火牆的利器,最終實現廠家、經銷商和消費者共贏。」《中國太陽能產業資訊》總程式設計鈺雄表示,「2023年,如力諾、太陽雨、桑樂等企業異地建廠,規模擴張,降低了物流成本。

在**方面可能就有優勢。」

「美大太陽能並不追求規模擴張,在品質方面狠下功夫,多次國家抽檢的資料名列前茅。2023年美大推出了『3t』速熱芯新品贏得了廣大消費者青睞。」張江平副總說,「原材料漲價,這是我們無法控制的。

美大公司除推出新產品外,還在生產管理、製造工藝、市場營銷等方面開始了改革,降低成本,提高市場競爭力。」

太陽雨公司提出了打造「永久經銷商」模式,該模式從經銷商自身角度出發,全面提公升市場競爭力。

輝煌公司則提出了「經銷商區域協力會」、「融合計畫」和「輝煌vip金牌俱樂部」的渠道模式,集中區域經銷商和廠家的資源,形成更為強大的競爭優勢。

據悉,作為太陽能熱水器核心部件——真空管也開始出現了漲價苗頭。有關人士分析認為,由於2023年市場不景氣,部分廠家有庫存待消化。一輪企業年會下來,漲價可能就比較大了。

如今,「漲聲」響起來,這也許僅僅是2023年太陽能熱水器行業競爭序曲。2023年,面對原材料飛漲的現狀,企業通過「內部消化」、「提公升產品附加值拓寬利潤空間」、「適當漲價」等措施來緩解市場提價危機。筆者以為,市場競爭是乙個系**,企業必須在各個層面提公升,僅僅產品創新、內部消化等單個方面無法應對,必須著手構築自身的競爭優勢系統。

這樣以來,企業通過系統競爭才能在「漲聲」中崛起。

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