專案部經理崗位責任制
1、對履行甲、乙雙方施工合同負全部責任，負責專案部全面管理工作。
2、對施工過程**現的問題負全面責任。
3、負責專案施工的全過程，全方位的進行經營和施工管理。
4、履行公司內部承包合同，按時上交承包利潤，搞好質量、安全管理。
5、遵守國家的法律、法規和政策，守法經營，執行公司的各項管理制度。
6、召集主持各項會議，統籌財物的調配和使用，加強對安全生產過程的監控
7、抓好內部經濟核算，努力提高專案管理水平。
8、負責專案部質量體系執行的全面管理，積極推行全面質量管理。
專案經理崗位責任制
1、協助專案經理開展專案部全面管理工作。嚴格執行誰施工、誰負責質量的原則，強化施工過程中的質量管理。實行樣板工程開路制度，嚴格按照施工方案規範要求、技術交底和操作規程合理安排施工。
2、對施工過程**現的問題負主要責任。
3、負責專案部生產進度、施工安排排程、材料、裝置機械、安全、現場文明卫生管理工作。
4、編制施工進度計畫、網路計畫。
5、安全設施評定驗收、組織安全檢查、評比。
6、上報公司生產計畫和完成產值。
7、處理各相關單位與周邊環境的關係。
8、負責專案部成員各項制度管理。
9、協調各施工隊伍間的關係及安排其生產生活，並對各工程分承包方進行評價、反饋。
技術負責人崗位責任制
1、全面負責專案的施工技術、質量、試驗工作。
2、主持專案施工組織設計編制工作。
3、審定設計圖紙，管理設計變更及技術檔案。
4、對工程質量負主要責任，辦理隱蔽工程驗收。
5、負責工程施工技術交底，處理施工中的技術疑難問題。
6、積極推廣應用新技術、新材料，組織技術學習和培訓。
7、協助有關部門和人員進行回訪，處理使用者提出的質量問題。
8、抓好工程質量存在問題聯絡單的管理，及糾正和預防措施的管理，積極推行全面質量管理。
9、負責質量體系檔案和與質量有關的檔案和資料的管理，並組織專案部內部質量體系審核，處理不合格項。
1、認真貫徹執行國家規範、規程和質量評定標準，學習執行施工組織設計和技術交底要求。
2、負責施工作業各專業工種的工作安排、排程、協調。對工地所發生的重大質量事故和安全**事故負直接責任。
3、貫徹執行程式檔案，對施工**現的質量問題負直接責任。
4、做好施工管理工作：
1） 熟悉圖紙，清楚地了解設計要求、細節和質量要求；參加施工預算編製、圖紙會審和施工組織設計工作；全面考慮、統籌安排工地的進度計畫。
2） 做好施工過程中技術和質量的管理工作，組織質量檢查員和班組長嚴格執行工序交接驗收和工序把關制度，將每天的施工情況分工序、分層分項、分部進行質量把關，並做好記錄積極推行全面質量管理，開展qc小組活動，解決質量通病。
5、做好安全和成品保護管理工作，對施工安全負直接管理責任，認真貫徹安全第
一、預防為主的方針；對成品半成品嚴格進行保護；對進入現場和各工種工人做好安全思想教育工作，並進行安全技術交底，消除工地現場不安全因素。
6、材料監督工作：
1） 會同工地材料員、質量檢查員，對所用材料嚴格把關，經檢定不合格的材料不准進場。
2） 會同材料員制訂材料節約計畫，降低工程成本。
3） 會同材料員搞好工地機械裝置的布置管理工作，抓好現場文明。
1、質量員對施工質量負責，有直接把關監督的責任。
2、參加班組施工質量的自檢，互檢工作，分析工程質量，隨時掌握質量動態，深入班組發現問題及時解決。
3、收集彙總各種操作質量資料，填報質量報表，建立質量檔案。
4、按標準和規範辦理質量實測工作，對不符合標準、規範的分項工程有權責令其糾正、停工或返工。
5、認真學習業務知識，努力提高專業水平，堅持科學態度。在質量檢查中，以檢測的資料為判定工程質量的依據。
6、建立工程質量存在問題聯絡單台帳，實施好糾正和預防措施，積極開展全面質量管理活動，開展qc小組攻關活動。
7、建立完善施工現場質量記錄（包括：巡檢記錄、月檢記錄、分項評定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過程控制記錄、技術交底記錄）。
1、完成公司及專案部分配的各種工作任務，杜絕不按操作規程施工和影響工程質量的隱患存在。學習執行程式檔案，完成分抗指標。
2、貫徹執行安全條例和勞動保**規。
3、對工程的安全生產負直接責任，杜絕重大**事故的發生。
4、對現場出現的不安全因素有權作出處理。
5、組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。
6、以施工現場為辦公地點，經常巡迴檢查，認真消除事故隱患。
7、發生工傷事故立即上報，保護現場，按「三不放過」的原則，參加調查處理，並做好處置記錄。
1、認真學習執行建築工程有關檔案，取費標準，定額和地方上的各種補充規定。
2、收集和掌握市場資訊，參與市場競爭，當好領導參謀，積極做好建築工程招標、投標工作。
3、參與圖紙會審，準確編制施工預算，提供詳細的材料分析，按施工圖預算和工程進度，提供詳細材料採購計畫。
4、遇有缺項定額或定額與實際不相符時，要及時向有關部門提出，另行編制定額。
5、根據進度催要進度款和有關資料，按時編制竣工決算，並送有關部門迅速結清工程款。
6、做好各項經濟指標，完成情況的收集和整理工作，及時上報各項定期統計報表。
7、圍繞公司方針積極開展工作，為實現目標提供正確資料。
1、遵守國家法律政策，認真學習程式檔案和業務知識，不斷提高自身專業素質，為工程及時提供優質、優價符合要求的材料，放行材料樣品制度。
2、根據工程輕重緩急，確保工程的材料使用不影響生產。
3、了解市場**，根據提供的材料計畫制定採購計畫，按合格分承包方目錄選擇廠家，對材料的質量嚴格把關。
4、材料進場按材料檢驗標準對進場材料進行取樣檢驗，檢驗合格後辦理手續，由會計按時結清帳目，建立各種臺帳。
5、負責現場的全部材料、工具、機械進出場的管理，做到不用機械及時書面報停，拆卸下的料具堆放整齊，做好保管保護工作。
6、負責現場的限額領料工作，按施工平面圖堆放各種材料和構配件。
7、現場領料管理帳目要清晰準確，月盤點帳目進耗存準確、清楚。
8、及時準確反映工程供用和耗用數，報耗與進度同步。
9、對倉庫要管理好、收發好、做到少存快周轉。做到施工現場各種原材料構件按程式檔案規定清楚。
1、負責專案部的檢驗試驗工作，執行程式檔案。
2、負責砂、石、灰土等簡易試驗、負責工程施工中砼、砂漿等試塊的製作、養護，送公司中心試驗室試驗。對工程施工中其他需要試驗的專案、負責取樣送中心試驗室試驗。
3、負責原材料按標準要求的批量試驗。
4、砂漿送試樣到公司中心試驗室，經**試配後，才能發配合比。
5、有權對施工中不認真執行配合比的情況進行監督檢查，對不按要求執行配比有權停止其施工，並及時向專案技術負責人和公司中心試驗室反映。
6、協助專案部推廣應用新技術、新材料並積極向公司中心試驗室匯報，以利推廣。
1、貫徹執行國家財經政策和「會計法」有關規定，嚴格執行信貸結算，現金管理制度和財務政策。
2、抓好現金管理，開支按規定，報銷有標準，嚴格控制備用金的使用，按規定發放職工的生活費。
3、按時編制和上報月季年會計報表，建立健全帳冊，及時做好憑證單據的登記和記帳工作，做到帳帳相符，帳物相符。
4、嚴格管理銀行支票，杜絕空頭支票，庫存現金，日清月結，做到及時清理帳戶，及時催收債款、債物。做好與其他部門的帳目往來。
5、嚴格成本核算、審核材料採購計畫，掌握庫存材料積壓情況，核算工程的消耗費用，及時向領導提供財務資訊。
6、加強對流動、專用、特種資金的管理，不亂用、不挪支。搞好固定資產的管理。
7、圍繞公司方針目標進行有關配合工作。
1、接受上級統計部門的檢查監督，認真執行上級規定。
2、認真做好專案生產記錄，蒐集、整理、核實各種統計數字。
3、定期檢查計畫指標完成情況，準確及時編制年、月、季度報表和臨時調查報表。
4、深入現場和班組，採用聽、看、學、算、查、記、議的統計方法，進行工程進度分析和專案經營管理問題分析。
5、全面系統地積累、整理各種統計資料並及時匯報。
大舜天成住宅小區二期工程
管理人員崗位責任制
編制：審核：
編制單位：濟南四建集團四二六專案部
編制日期：二oo七年五月
崗位責任制
滿來壕煤礦機電 科責任制 度目錄1 機電副礦長崗位責任制1 2 機電科科長崗位責任制1 3 機電科職責2 4 小絞車司機崗位責任制2 5 司幫浦工崗位責任制3 6 主扇風機司機崗位責任制3 7 局扇風機司機崗位責任制4 8 壓風機司機崗位責任制4 9 機電維修工崗位責任制5 10 運輸工崗位責任制6...
崗位責任制
任制武威大新商品混凝土有限責任公司 目錄一 攪拌站組織機構及人員分工 1 二 攪拌站的主控專案 1 三 攪拌站生產管理制度 2 四 攪拌站整體裝置維護保養制度 3 五 攪拌站安全生產制度 4 六 攪拌站生產質量管理制度 5 七 崗位職責 6 八 混凝土配料誤差調整程式 6 九 攪拌站混凝土施工配合比...
崗位責任制
一 生產技術科科長崗位責任制 1 在分管礦長及總工程師的領導下，對管轄範圍內業務負責。2 負責組織有關部門及時編制 會審 貫徹作業規程，當生產現場地質條件發生變化時，督促有關單位及時編寫安全技術措施，並報有關領導審批。3 監督指導安排回採工作面初放 末回 安裝拆除和巷道開口 貫通工作，並現場跟班指導...