2023年度部室工作總結
2023年即將過去，這一年發變電運營部在公司的正確領導下，在公司各部門的大力支援下，在本部全體職工的共同努力下，各項工作順利開展，以安全生產執行作為重中之重，克服各種阻力，實現了全年安全無事故執行。回顧本部一年來的工作，存在一些需要提高的地方。未能完成公司年初下達的生產經營目標，確保了全年無人為裝置損壞和人員**事故等的發生。
現將一年來的工作總結如下：
一、指標完成情況
（一）、全年生產情況及經濟效益：
1、電量完成情況：截止11月24日累計電量：
（1）納拉灘水電站
發電量：474.96萬kw·h，上網電量：447.9萬kw·h。
（2）俄博圖水電站
發電量：1944.45萬kw·h，上網電量：1810.41萬kw·h。
（3）鐵邁水電站
至今未執行發電。
（4）整體完成情況
發電量：2419.41萬kw·h（4000萬），完成計畫60.48%；上網電量：2258.31萬kw·h（3700萬），完成計畫61.03%。
2、費用收入情況：
（1）變電所代管收入：85萬元；
（2）電費收入：納拉電站94.95萬元；俄博圖電站380.46萬元；
（二）髮變電工區各項工作完成情況：
1、俄博圖水電站
（1）4臺機組水導油盆油冷卻改為水冷卻；達到環保要求；
（2）完成4號機組併網驗收工作；
（3） 完成電站主機加固專案的故障處理和公升級工作；
（4）協助廠家完成4臺機組勵磁系統公升級及2號機組勵磁系統通訊故障處理；
（5）協助完成環評竣工驗收工作；
（6）冬季麻浮期，進水口麻浮清理工作；
（7）完善了危廢庫房的標識標牌，以及臺帳的建立完善；
（8）管理房暖氣管道的疏通，保證冬季供暖的正常；
（9）廠區監控攝像頭更換，保證電站正常執行；
（10）根據大通縣環保局的要求，對汙水處理後的水質不能外排而往外拉運的要求，及時加工收集水箱，安裝到位收集後的水及時拉運，期間先聯絡門源縣汙水處理廠簽訂汙水處理協議，聯絡拉運車輛等工作；
2、納拉灘水電站
（1）完成3號機組水輪機部分進行檢修，並更換調速器的電動操作裝置；因勵磁系統故障無法建壓，處理無效（聯絡不上廠家），無法開機執行；
（2）完成1號機組主軸密封的設計、加工和安裝工作，現工作正常，漏水量明顯檢修，達到改造目的；
（3）1#機組調速器故障，無法執行，檢查屬執行電路板故障，經多次維修，暫能開機執行，但仍存在安全隱患；
（4）6月底完成汙水設施除錯工作，現工作正常；
（5）隨著引大濟湟工程的全面完工，大板山變電所也將面臨拆除，納拉灘水電站無法正常上網。根據這種現象及時申請西寧供電公司調控中心，對納拉灘水電站接入方案進行批覆，經俄博圖水電站上網，並聯絡有關設計單位進行合理設計，上報集團公司審批，現正在聯絡施工單位和相關裝置廠家協商相關事宜中；
（6）完成水資源論證報告的審查工作，從而完善取水許可辦理的相關手續。
3、鐵邁水電站
（1）組織完成水土保持的驗收備案工作；
（2）組織完成水資源論證報告書的審查工作；
（3）組織並協助完成廠房消防驗收備案工作；
（4）完成引大濟湟引水樞紐備用電源柴油發電機的安裝和除錯工作；
（5）協助完成調乾10kv專線改遷專案工作的有關事項協調、設計、設計加工及施工工作，現正在施工過程中，有望年底前完工，恢復10kv專線供電；
（6）組織完成廠房監控裝置的安裝工作；
（7）根據海北供電公司的要求，組織協調完成通訊系統的設計，並重新架設鐵邁電站至青石嘴變電所的光纜線路及通訊裝置的除錯工作；
（8）完成監控系統主機加固工作；
2、安全生產方面
1、安全工作上以個人保班組、班組保部門、部門保公司的理念，把安全任務逐項分解，具體落實到責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰。
2、部門與班組、班組與個人簽訂安全生產責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
3、定期召開安全生產例會，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，及時交流安全工作經驗，提高安全意識，有效杜絕安全事故的發生。
4、以「安全生產月」為契機，緊密圍繞「全面落實企業安全生產主題責任」為主題，強化安全生產。
5、日常工作中部室、班組嚴格按照安全生產標準化達標的規範管理進行各項工作，各項記錄及台賬規範管理、使執行規範標準變成習慣，有效防範和避免了事故的發生，從而實現了全年無一例**事故、重傷事故、火災事故（電氣重大火災事故）、機械裝置事故（重大裝置事故）。
3、其它工作
1、完成西寧供電公司調控中心、安防等部門檢查消缺的部分內容（大部分專案需有關廠家配合才能完成），以及相關臺帳資料上報；
2、溫室大棚內精心種植的蔬菜，為大家提供了一定數量的健康蔬菜，提高了大家的生活質量。還根據蔬菜的長勢，並將黃瓜、青椒帶回西寧辦公室分給大家共同享用；
5、負責完成俄博圖院內的油菜種植並及時收割，產量喜人，約有800斤青油產量；
6、自11月6日俄博圖水電站麻浮期，為保證電站能夠正常執行，堅持每天進行衝麻浮，還不時人工進行清理，現已順利度過麻浮期。
7、黨建及黨風廉政建設方面：根據公司黨支部年初制定的學習任務等計畫，發變電運營部黨小組積極相應，按時組織學習各種檔案精神等。通過一系列的黨小組學習活動，使全體黨員基本做到了敢於擔當、爭先創優的先鋒模範帶頭作用。
8、專業培訓方面：根據部室年初制定的學習任務等計畫，發變電運營部積極相應，按時組織學習專業知識，員工們的專業知識水平有了不同程度的提高。
9、制度落實年方面：為貫徹落實制度落實年的各項任務，根據公司的要求，我部室精心組織，認真部署，真抓實幹，完善制度，落實責任。一是逐步完善規章制度，進一步促進了「一崗雙責」、齊抓共管的良好局面。
二是查詢問題，整改提高。針對制度建設存在的突出問題和薄弱環節，進一步抓好制度的修訂、完善工作，建立健全新建、修訂、完善相關制度。針對制度落實中存在的問題，制定出貫徹執行制度的有效措施。
三創新活動方法，將落實年活動與班組建設相互融合、互相促進。
在公司各部門的大力支援下，我部在開展制度落實年活動以來，取得了一定的效果。一是通過制度「落實年」活動，我們及時修改完善了各類規章制度並加以學習；二是通過制度完善、落實，規範了執行崗位的職責，將制度建設層層落到實處，以制度來保證電站工作的順利開展，並積極為建立制度化管理體系打好基礎；今後，我部將緊密結合有關活動，進一步完善各項制度，健全制度落實機制，按制度辦事，靠制度管人，切實將制度落到實處，提高效能建設。
10、應急預案演練：全年進行了防汛應急演練、機組漏油應急演練、麻浮堵塞渠道應急演練，提高了執行人員的應急處置能力，達到演練目的。
4、存在的問題及原因分析
（1）影響發電量的原因
（1）由於國家對環保的要求，納拉灘水電站受環保政策的影響，多次協調大通縣**和環保部門於6月18日開機執行，由於1#機組調速器故障不能正常開機也耽擱一段時間，加之3#機組勵磁故障無法正常開機。於11月7日因麻浮影響停機。全年執行不到5個月，加之由於納拉灘電站裝置老化進行機組檢修未及時開機等原因；
（2）俄博圖水電站由於2號機組勵磁故障，未能及時得到處理，損失一定發電量加之麻浮期時間較長，需天天進行衝麻浮影響電量。
（3）主要是大通縣水務局關於各水電站必須滿足生態基流下洩要求，各電站必須下放一定流量的生態基流，影響較多發電量。
（2）專業技術、思想方面
1、員工安全意識薄弱，工作常常從圖省事出發，對於生產中可能造成的隱患沒有足夠的認識，抱有僥倖心理，存在安全隱患。
2、專業知識匱乏、實踐能力薄弱，缺少專業技術骨幹，缺少主動學習的願望和動力。
（3）生產方面
裝置保障方面還需下大力氣，保證機組能隨時開機，不棄水。
五、2023年工作計畫
（一）安全方面
1、繼續組織員工進行相應的安全知識、專業技術知識培訓，提高安全生產意識、專業技術水平。
2、對新進員工和實習生進行「**教育」，堅持安全教育100％考試合格上崗。
3、堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，做好安全生產工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時對存在的隱患進行整改處理。
4、堅決杜絕人為裝置損壞及人員傷害的安全責任事故發生。
5、嚴格執行「兩票三制」，防止人為誤操作事故發生，並嚴格按規範填寫、記錄。
（二）其它工作
1、協助完成俄博圖電站管理房修繕維修；
2、完成納拉灘水電站2號機組主軸密封改造及3號機組勵磁故障處理，以及組織協助完成上網線路的改造工作；
3、盡快完成鐵邁水電站t接線路的施工，早日實現併網發電；
4、協調完成大板山變電所退出執行以及拆除工作；
5、按期完成公司領導交給的其它工作任務。
2023年我部室將繼續本著「安全第一，預防為主，綜合治理」這個目標落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防範事故的發生，確保年度安全生產目標的順利實現。
水電實業公司發變電運營部
2023年12月4日
舞蹈部室工作總結
為了全面推進素質教育，我校在2012年建立起了舞蹈專用教室。幾年來，學校領導對舞蹈室管理高度重視，做到了管理規範化，並及時配置了各類教學設施，使我校的舞蹈教學工作和特色教育走在了全縣前列，作為一名舞蹈室的管理人員，我感到很榮幸也很自豪。一學期又將近尾聲，我將本學期的舞蹈室管理工作做以下簡單的總結 一...
2023年先進部室材料
四 為實現公司企業標準化工作達國家aaa企業，企業管理部根據銅陵有色股份安慶月山礦業 以下簡稱公司 企業標準體系是根據gb t 15496 2003 企業標準體系要求 gb t 15497 2003 企業標準體系技術標準體系 gb t 15498 2003 企業標準體系管理標準和工作標準體系 的要求...
2023年部室達標建設
生產技術部達標建設情況 一 分管範圍 技術業務管理 井巷工程設計管理 頂板安全管理 礦井採掘銜接管理 採掘質量標準化達標管理 工程技術人員 採掘 管理 坑代車間管理 分管七項材料管理。二 部室工作職責 生產技術部工作職責 1 負責全礦採 掘 開巷維修的技術管理工作，做好礦井生產能力核定。2 負責組織...