五金廠安全生產管理規制度

2022-11-23 11:24:03 字數 4412 閱讀 2252

公司安全生產組織架構圖

安全生產責任制

總經理的安全員責

1、公司總經理是公司安全生產的第一責任者,對本公司的安全生產工作全面負責。既要支援分管安全工作的副總課長開展工作,又要督促分管其他工作的總經理做好分管範圍內的安全工作。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及有關規定與標準。審定、頒發本公司的安全生產管理制度與年度安全生產目標。並根據年度安全生產目標,組織制訂計畫與措施,按單位控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂安全目標,層層落實安全責任,以確保安全生產目標的實現。

3、負責建立和完善安全生產保證體系,搞好安全生產工作。

4、主管並建立獨立有效的安全生產監督網路,按規定配備充足合格的安全員,健全安全監察制度,完善安全監察手段,支援安全員認真履行安全監察員責,主動聽取有關安全工作的匯報。

5、牢固樹立「安全第一」的思想,在計畫、布置、檢查、總結、評比生產時,同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。在安排和審批生產建設專案(檢修、施工、操作、挖潛、革新、改造專案)時,將安全技術、勞動保護措施納入計畫。而且組織或參加措施的制訂,並對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。

6、按照上級布置,認真開展季節性安全大檢查活動。對查出的問題,及時組織研究,指定專人,限期整改,並結合公司的實際情況制定加強安全生產的實施細則和意見。

7、組織有關部門對員工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠後的廠、車間、班組安全教育和特種作業人員持證上崗作業。

8、每月主持召開安全分析會,及時研究解決安全生產中存在的問題,組織消除重大事故隱患。

9、經常深入生產現場和班組,指導安全生產工作,檢查安全措施執**況,嚴肅查處違章違紀行為。

10、認真執行《電業生產事故調查規程》。嚴肅對待本公司發生的事故、障礙、異常情況,主持或參加事故、障礙等分析會。根據「三不放過」原則,做到原因清楚、責任明確、對策落實。

並對所發生的**事故的調查、登記、統計和報告的準確性、及時性、完整性負責。

11、採取切實措施,不斷改善員工勞動條件,認真搞好工業衛生和文明生產。按經營範圍、行業要求,制定符合實際的安全工作規程(規定、條例),確保生產工作過程中的人身安全。

12、有權拒絕和停止執行上級違反安全生產法規、政策的指令,並及時提出不能執行的理由和意見。

13、抓好員工個人防護用品的使用和管理。

副組長的安全員責

1、協助總經理做好公司安全生產工作,對分管範圍內的安全工作負直接領導責任,支援公司安監人員開展工作。

2、協助總經理召開安全生產例會,對例會決定的事項負責組織貫徹落實。主持召開生產排程會,同時布置安全生產的有關事項。

3、主持編制、審查安全技術措施計畫,並組織實施。

4、組織車間和有關部門定期或不定期開展專業性安全檢查、季節性安全檢查、安全操作檢查。對重大隱患,組織有關人員到現場研究解決,或按規定許可權向上級有關部門提出報告,在上報的同時,應制定可靠的臨時安全措施。

5、主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程,並組織實施,定期檢查執**況,負責推廣安全生產先進經驗。

6、發生事故後,應迅速檢視現場,及時準確地向上級報告,同時主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。

組員的安全員責

1、生產部課長是本部門安全生產第一責任人,對公司生產排程,生產物資**、裝置管理負全面組織和管理責任。

2、認真學習並貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定,將安全生產工作列入工作計畫,組織實施。

3、在布置生產任務的同時布置安全防範措施。

4、參加公司有關安全會議與安全檢查活動,參加或組織研究重大隱患的治理工作和安全生產中遇到的問題。

5、經常深入生產現場、班組監督檢查安全措施及規章制度的貫徹執**況,指導生產車間做好各項安全管理工作。

6、對上級和本公司下發的有關安全生產的檔案、通知、指令,結合本部門的實際,提出貫徹落實的意見,並組織實施。

7、及時做好安全用具、勞動保護用品和物資的**,做到擇優選擇廠商,嚴把質量關。

8、做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理,做好倉庫的安全管理工作,並定期督促檢查。

9、做好裝置的管理與監督工作,把好裝置的產品選型、質量關,堅決制止不合格產品進入。及時組織消除重大裝置缺陷與大修工作,提高裝置安全經濟執行的水平。

10、負責督促本部門接受公司的安全監察,按「四不放過」的原則,組織或參與事故調查、分析工作,制訂和落實防範措施。

班組長的安全員責

1、班組長是本班組的安全第一責任人,對本班組人員在生產勞動過程中的安全與健康負責,對所管轄的裝置的安全執行負責。

2、認真執行有關安全生產的各項規定,模範遵守安全操作規程。根據生產任務、生產環境和本班工人思想狀況等特點,開展安全活動。

3、對新調入的工人進行崗位安全教育,並在熟悉工作前指定專人負責其安全。

4、組織本班組工人學習安全生產規程,檢查執**況。教育工人在任何情況下不違章蠻幹。發現違章作業,立即制止。

5、經常進行安全檢查,發現問題及時解決。對不能根本解決的問題,要採取臨時控制措施,並及時上報。全班組工人認真分析,提出防範措施。

6、認真執行交**制度。遇有不安全問題,在未排除之前或責任未分清之前不交接。

7、發生事故,要保護現場,立即上報,詳細記錄,並組織全班工人認真分析,吸取教訓,提出防範措施。

8、對安全工作中的好人好事及時表揚。

處置突發事件預案

為迅速處置各類突發事件,制止和控制各類突發事件的發生和事態擴大,維護企業內部穩定,確保公司正常的工作秩序,保障員工生命財產安全,特制定本預案。

一、適用範圍

該預案適用於本企業應對重、特大火災、水災、颱風、**、疫情以及使用**物品和其他極端暴力威脅手段進行犯罪活動等,對國家和企業財產、員工生命、財產安全造成或可能造成嚴重後果的事件。

二、組織機構

公司設立突發事件應急指揮小組。其成員組成:

組長:公司總課長

成員:  各部門課長、班長門衛班長電工

三、基本原則

1、快速反應,果斷處置,積極主動開展資訊收集工作。時常注意來自各方的資訊反饋,加以收集整理,盡可能完善地做好預防措施,否則應爭取把事件制止在萌芽階段。一旦發生,應當快速反應,採取必要措施防止事態擴大並盡可能地消除事態帶來的影響。

2、統一思想、統一指揮、整體防範、協同作戰。

處置工作在突發事件應急指揮小組統一領導下進行,各部門相關人員積極配合,服從命令,聽從指揮,相互協同,完成任務。

3、確保生命安全,減少財產損失。

最大限度減少人員**和國家、員工的財產損失,採取一切必要措施保證人民群眾生命安全,這是處置突發事件的根本目的。

四、員責分工

1、由公司總經理負責統一指揮,控制全域性,調集應對事件所需的人力、物力。

2、由公司成員負責現場指揮。

3、由公司成員責指揮公司範圍內人員、財產的疏散和傷員的救護。

4、由品質部課長負責集合應急隊員對重要使用者進行搶修。

5、由業務部課長對外聯絡、求援和應急車輛的排程。

6、由門衛班長負責組織人員全面警戒。

7、由技術部課長負責組織人員為事件提供技術保障。

8、由公司安監員、電工班長負責公司電源、易燃易爆物品的警戒,確保應對事件所需電源,必要時及時切斷災害區域的供電,處置災害區域的危險物品。

五、預警程式

1、接到事件預警後,應立即針對預警事件的性質,盡可能地疏散人員和財產,防止人員受損,必要時召開領導小組會議,制定應急方案。

2、在預警期間由應急指揮小組組長帶隊值班,加強警戒,嚴密注意事件的發展,及時處理突發事件。

3、組織應急隊伍隨時待命,直到預警解除。

六、處置程式

1、接警後應急指揮小組立即運轉,下達指令指揮部署。

辦公室在接到報警後,立即向指揮小組報告,同時迅速組織力量趕赴現場。指揮小組則根據現場反饋資訊作出反應,調集力量,通知有關部門的相關人員加強警戒,並組織後續力量增援先期趕赴現場的人員,同時向上級領導和有關部門報告事件及進展情況。

2、先期趕赴的人員組織力量封鎖現場,防止事態擴大。

辦公室人員先期趕到後,應馬上封閉主要道路,設立警戒線,嚴禁無關人員進入。並組織疏散員工、群眾,進行緊急救護,同時注意保護好現場,進行初期調查、詢問。在有關部門到達現場後積極配合偵查或相關工作。

七、應急措施

1、應急指揮部

公司辦公室為臨時應急指揮部,**0769-********

2、應急人員的調集順序調集。發生火災時應於第一時間向119報告,並應說清地點。

3、車輛

公司所有機動車輛均裝置用鑰匙一把,存放於公司辦公室,供隨時呼叫。

4、救護

發現人員受傷時即報120,同時啟用急救用品進行現場救護。

5、應急照明

發生停電時可啟用機動車前燈和應急燈作應急照明。

6、通訊

發生通訊設施癱瘓時可用移動**聯絡,移動**失效時可啟用公司的手持對講機。

各部門必須高度重視當前各類自然災害、突發事件日益增多的形勢,從思想上、組織上、物質上作好準備,在處置工作中服從指揮,反應迅速,提高警惕,盡員盡責。

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