班組安全管理制度

班組安全管理制度彙編.doc

1 班前、班後會和交**制度為不斷規範班前會、開好班前會，提高職工的安全生產技能水平，使職工的安全意識和自身素質得到提高，班組管理和班組建設進一步加強，企業的基礎管理取得長足進步，構築長效的安全生產。

特制定本制度。

班前會要突出講任務、講安全。

講任務，做到任務目標明確，職工對幹什麼、怎麼幹、乾到什麼標準、達到什麼質量明明白白，清清楚楚，激發職工的積極性和主動性。

講安全，實現「要我安全」向「我要安全」的轉變，通過安全教育，職工知道安全注意事項，掌握操作技能，增強安全防範意識。

班後會要對本班工作在安全、生產組織、人員的操作行為進行總結，針對存在的問題，班長要及時提出整改，以便於提高班組的整體水平。

一、班前會程式１、班前簽到。

由區隊技術員以上幹部或班長，對當班職工進行點名簽到。

同時認真做好誠信單元簽訂２、班前排查。

在布置安排當班生產任務之前，班長要從關心職工、愛護職工出發進行班前安全生產排查。

排查要做到察言觀色，看當天來上班、昨天輪休或請假的職工是否休息好、班前是否有人飲酒、職工是否身體不適等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢。

３、班長把上個班工作現場情況講清楚，對存在的隱患或可能2 出現的問題進行點評、解析，提出應急措施和整改辦法。

通報上班生產任務完成情況，詳細布置當班生產任務，明確本班要完成的任務指標並落實到人頭，分析完成任務的有利條件和不利因素，增強當班職工完成任務的信心和決心。

４、根據當班生產任務和井下工作現場的實際，針對每個環節、每道工序、每個作業點應注意的安全事項逐項逐條講清講透，讓每個作業人員明白工作面存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業崗位應注意的安全事項，增強當班職工的安全生產意識。

5、副班長要做好班前會記錄本上記錄，確保班前會記錄的完整性、準確性和真實性。