《一字偶然得》——楊斌
寫一本書絕非偶然，可產生寫這本書的念頭來自於乙個偶然事件。
有一次，乙個下屬跑進辦公室，急衝衝問：「領導，出事情了……怎麼辦啊，快拿主意，不然要出大事情了……」聽到這樣的匯報，我火往上冒，又不好發作，畢竟是領導；而恰恰因為是領導，又不得不回答。內心無比的痛苦，百般無奈下，好言好語地把處理方案告訴他。
兩分鐘後，另一位下屬敲門進辦公室，說：「領導，就某某問題，我準備了兩個方案，您比較一下，看能否為您的決策或審批做個參考。」「比較」、「審批」被我迅速捕捉，內心重複了好幾次：
比，批。
對了，批= 扌+ 比。扌：指手；比：
即比較，對比，權衡。批，就是手中拿方案，相互比較，權衡利弊，做出決策。先前的痛苦一下子煙消雲散，心情豁然開朗：
原來「審批」是這麼回事。
中國漢字博大精深，古人俯首於地，仰觀於天，近取諸身，遠取諸物，依象而畫，以畫表意，畫成字，字達意，會意象形，創造了最原始的漢字。故漢字的特點是：字由點畫而成，點聯成畫，畫中寓意，意中帶理，字與理融為一體。
其背後還隱藏著太多的智慧型等待挖掘。如果將管理同中國漢字進行掛鉤，用一種新的詮釋方法將漢字背後的智慧型呈現在大眾面前，呼喚出隱藏其中的、能引起我們共鳴的dna，這不僅挖掘了管理智慧型，還傳承了漢字基因。
從這以後，在日常工作或生活中，我開始有意無意地觀察，往更深一層次去理解漢字所賦予的管理意義，便有了書中常用的一百個漢字、詞。
我從管理的視角，結合自身實戰的經驗，對所選的字、詞都做了具有時代感、工作感、生活感的點畫拆解。這些拆解既有傳承古往今來拆字前輩們的思維火花，更多的是管理實戰的感悟，是新時代的創新：啟用漢字的時代基因，將其融入時代的氣息，注入一些時代的東西。
在點畫拆解之間，管理智慧型處處形象、生動地閃爍，管理思想不經意地傳遞出去，讓人讀起來很輕鬆愉悅，形成新的味道——現代、清新、小資、有料、有趣、哲理、典雅。
同時，考慮到當前人們平時的讀書時間越來越少，很多人都會感覺拿起一本書從頭看到尾總是那麼難，因為人們已經逐步適應碎片化的閱讀方式。因此，在創作時想呈現的正是乙個個獨立的片段，文章短小精悍，卻能引人入勝；一字兩頁，一圖一意，圖演繹字，字詮釋圖，字圖相得益彰；可詳看，亦可略讀，利用有限的碎片時間豐富讀者朋友們的精神世界。
言、行為人的外在表現，心是人的內在靈魂，言、行、心三位一體，即人。人有趨利性，故有錢。除此之外，一些常用字的匯合，成為雜部。
還有些使用頻率很高的詞，組成詞部。既獨立又密切關聯，既有系統性又不乏區域性理解，非常符合現在年輕人的閱讀習慣。
看完本書，相信讀者對漢字會有更多的感受，對漢字會有更深刻的理解，更能感受到漢字的魅力，也能感悟從漢字中傳遞出來的管理智慧型。把漢字融入人生的血液，在生活、工作中發現和體會漢字的美與智慧型，把發現和體會到的智慧型靈活運用於生活、工作，不是一件很愜意和愉快的事情嗎？
楊斌2023年6月
楊斌《有料》自序
有料 自序 成為有料的說話者不難 古代，有不少 嘴鬥士 用說話贏得帝王的賞識，列土封疆，封侯拜相。蘇秦憑著三寸不爛之舌，遊說天下，朝為布衣，暮為卿相，掛六國相印。現代，也不乏 嘴鬥士 用說話贏得事業和前程。馬雲最初既沒有資金，也沒有背景，用了六分鐘的說話，換來亞洲首富孫正義的兩千萬元投資，把電子商務...
職場導師楊斌語錄
1 實戰型管理專家 實戰型管理專家，就是永遠不脫離企業的實際運作，且把自己幹過的並且乾成的實戰經驗整理成系統的理論體系的管理者。2 職場導師 職場導師一般從企業最基層做起，走到了職業經理的頂端，乃至過渡到老闆。在這條職業發展路線上，有了很多的心得和體會，而後將其沉澱 整理成冊，帶給職場人士一些引導和...
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