汽車站XX年春運客運工作總結

2022-11-21 00:39:02 字數 2066 閱讀 1532

歷時40天的春運工作已經結束,xx中心站在阜汽集團、市交通局的正確領導下,按照「以人為本、安全為先、科學組織、和諧春運」的指導原則,精心組織春運旅客運輸工作,確保了廣大旅客走得了、走得及時、走得安全、走得滿意。實現了「安全、暢通、有序、優質」的總目標,圓滿地完成了春運的各項工作任務。現將xx年我站春運工作情況總結如下:

一、xx年春運完成任務情況

春運期間共傳送3133個班次,運送旅客7萬餘人次,實現營收1397萬餘元,圓滿完成預定任務。春運期間,我站安全無事故,旅客安全運送率達100%,未發生一起交通運輸事故、刑事和治安案件以及有影響的投訴案件,普通投訴案件也明顯下降,得到上級主管部門的充分肯定。

二、春運工作組織,實施情況

我站認真貫徹落實集團公司xx年春運工作安排,加強春運運力組織,成立以王韜站長為組長的春運工作領導小組。科學合理安排班次,及時了解和掌握客源的流量、流時、流向,制定各項春運防範措施、預案。組織好春運加班、包車運輸,確保春運期間旅客出行方便快捷不滯留。

具體做法:根據客流量的變化,及時調整發車班次,科學合理調配運力,旅客運輸安全高效。增設了臨時售票視窗,熱情引導旅客購票乘車,客流、車流安全有序。

我站與公路部門建立了聯動機制,遇有惡劣天氣或臨時封路實行交通管制時,及時向我站通報,共同採取措施,確保了運輸車輛及旅客能夠方便出行。

三、以安全工作為重心,加強源頭管理

本著「安全生產、預防為主」的管理安全理念,把春運安全生產管理工作放在了各項工作的重中之重,層層簽訂《春運工作責任狀》。春運前加大安全宣傳力度,利用橫幅、宣傳單、流動字幕宣傳安全生產的重要性。強化「源頭化」管理,強化封閉式管理,我站與譙陵派出抽調警力聯合,維護車站客運治安秩序,加大對「三品」的查堵力度,認真做好易燃易爆危險品查堵工作;加強「三分鐘安全宣傳」,嚴格執行「三不進站、六不出站」制度,加大宣傳「安全帶」的重要性。

加強「一分鐘叮囑」制度,並製作「一分鐘叮囑卡」發放到每位車主手中。嚴把車輛技術關、出站關。嚴格執行凌晨2:

00—5:00落地休息制度,部分班線調整發車時間提前發車,盡量避開夜間行車。春運前加強安全排查,消除了不安全因素,確保安全生產。

注重安全培訓教育,春運前通召開春運安全大會,舉辦全站職工培訓,不斷提高全站員工的安全意識和業務素質,積極與車屬單位gps監控中心取得聯絡,使其加強對營運車輛的適時監控,做到早發現,早提醒,安全管理更加有效。

全體稽查人員深入敏感站點、熱點線路,集中優勢力量,加大稽查力度,嚴厲打擊客車超員行為,保證了節日運輸秩序,有效的遏制了部分客運經營者亂漲價、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,保護了乘客的生命財產安全,確保春運期間道路運輸有序進行。

四、增加便民措施,提高服務意識,努力實現優質服務。

春運期間,我站牢固樹立和落實「以人為本、旅客至上」的服務理念,積極創新服務方式,全面開展「情滿旅途」活動。自春運以來,我站突出優質服務主題,從點滴小事做起,嚴格要求,打造文明服務視窗,展示優質服務形象。全力做好售票和候乘服務,營造了「賓至如歸」的溫馨環境……針對我站服務工作的特點,本著便民、利民、為民,優化服務環境的經營理念,積極推行了便民措施。

開通了郵政聯網售票、諮詢服務****。我站設定了站長值班室並公布了值班站長**;在老、弱、並殘、孕重點旅客候車室的一角增設了愛心「媽咪小屋」,解除了候車新媽媽在公共場所當眾給孩子餵奶的尷尬局面;增設志願服務台,為旅客提供導乘、推送行李服務,積極幫助行動不便的旅客上車。

今年春運未出現雨雪霧等惡劣天氣,旅客出行相對較晚較集中,在初七我站迎來客流高峰期,為了切實保障出行旅客的便利,為廣大旅客提供優質、溫馨、滿意的出行服務,「晶馨班組」配備便民箱,備齊了便民急需用品,落實首問責任,實行了首問責任追究制。提倡文明服務,委屈服務,主動服務,得到了廣大旅客的一致好評。繼續深化「微笑服務,溫馨交通」活動,提公升了工作效率,提高了群眾的滿意度,沒有發生因服務質量產生的投訴問題,全站上下處處可見溫馨和諧的畫面。

xx年春運工作,在集團公司和上級主管部門的高度重視、關心和指導下,我站春運工作安全、平穩、有序。我站春運運力準備充足,排程工作安排合理、井然有序,整個春運期間沒有出現旅客滯留現象,圓滿完成了今年春運既定的各項工作任務。今年春運特點:

正月十五前客流以民工流居多,以上海、普陀、蘇州、杭州、乍浦、溫州方向為主;正月十六後客流以北京、天津、張家港方向為主。在今後的工作中,我站將繼續認真抓好安全生產、服務質量,進一步提高服務意識、服務技能,努力使客運工作再上新台階。

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