第一章總則
第一條為更好貫徹執行黨和****生產方針、政策，加強安全生產的領導和管理，確保員工的安全與健康，特制定本制度。
第二條專案部領導及各職能部門必須堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針和「管生產必須管安全」的原則，把安全與生產、效益真正統一起來，促進企業全面、穩定、持續發展。
第三條安全生產以強化「三基」（基層、基礎、基本功）為載體，以落實「四責」（逐級負責、分工負責、崗位負責、專業負責）為主線，完善體系、明確職責、嚴格監控，形成從專案經理到每個員工，從施工生產部門到其他各職能部門縱橫連鎖、監控有力、行之有效的安全生產管理體系。
第二章崗位職責
專案經理安全職責
1．專案經理是專案部安全生產第一責任人，對專案部安全生產工作負全面領導責任。
2．貫徹執行黨和****生產、勞動保護方針、政策、法律、法規和上級有關規定。
3．負責按規定和需要設定安全生產職能部門或專職安全管理人員，做到人員落實、職責明確；制定和完善專案部有關安全生產各項制度措施、操作規程，做到管理到位、規範有效；為安全管理體系執行提供必需的資源。
4．根據公司安全生產目標和本專案中、高度風險危害因素控制情況，組織制定本專案安全生產目標和管理方案，並組織實施，對專案安全生產目標實現負直接領導責任。
5. 負責組織召開月度重大安全質量事故隱患排查會，主持制定月度安全管理計畫，並監督落實。
6．布置月、旬、周和當天的生產計畫時，要有針對性的安全措施，組織員工進行討論。在檢查、匯報、總結、評比生產的同時要安排安全工作。
7．負責本專案執行「三同時」（勞動安全衛生設施與主體工程同時設計、施工、投產）的規定和「五同時」（總結評比生產時，安全工作要同時計畫、布置、檢查、總結和評比）的原則。
8．審批專案安全技術措施，組織實施專案部質量/環境/職業健康安全的檢查，組織落實公司（月）檢查通報、安全生產會議、安全生產決議相關問題整改要求。
9．重視並組織專案部安全生產和培訓，提高全員安全生產技術素質和安全生產意識，確保按規定持證上崗，嚴格安全生產三十項「卡死」制度和安全操作規程，加強過程監控。
10．有權按規定對本專案部的班組、個人進行表彰獎勵、處罰和推先上報等。
11．掌握專案安全生產動態，按規定執行事故上報制度，組織參加事故的搶救、調查、處理，制定並實施防止事故再發生的措施。
12．向專案部職工代表大會報告安全工作，接受職工代表對安全工作的監督和建議。
12．受公司領導委託，負責組織接待、受理當地**、安全生產監察機構和上級的檢查、表彰獎勵、處罰等事項。
1.認真貫徹執行安全生產方針政策和法規，落實安全生產各項規章制度，結合專案特點，主持專案安全技術交底工作，作為專案部技術負責人，對專案安全生產負技術管理責任。
2.組織編制安全施工組織設計和安全專項方案的同時，制定安全技術措施，並保證其可行性和針對性，隨時檢查、監督、落實。
3.主持制定技術措施計畫和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施並監督執行，及時解決執行**現的問題。
4.專案應用新材料、新技術、新工藝時要及時上報，經上級批准後方可實施，同時要組織操作人員進行相應的安全技術培訓，組織編制相應的安全操作規程、安全技術措施和安全技術交底，並進行監督。
5.主持安全防護設施裝置的驗收工作，並做出結論性意見，嚴格控制不符合安全要求的設施裝置進入施工現場。
6.參加本專案安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見，消除隱患。參加**事故和未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施。
合同工程師
1、具體實施公司的合同管理辦法，在專案經理工程管理部部長的領導下具體負責專案的合同管理工作。
2、認真執行國家和有關行業的技術標準、規範、規程和業主制定的技術要求及監理規程等技術業務檔案。
3、熟悉招標檔案、合同檔案及施工圖設計檔案，領會檔案精神，弄清設計意圖，掌握技術質量標準。
4、負責專案的合同管理，負責工程分包合同、材料採購合同、機械裝置租賃合同的擬定、管理、歸類、存查。
5、負責專案的計量支付工作，參加隱蔽工程的檢查驗收，彙總整理施工技術資料，收集變更、索賠資料。
6、負責專案的成本管理工作。
7、負責資信情況、履約能力等合同要素情況的調查，並提供相應資料。
8、配合專案的審計工作。
9、完成領導交辦的其他工作。
安全負責人職責
1．協助專案經理貫徹執行上級有關安全、質量檔案的精神及相關法律法規，建立完善專案部各項安全制度，並組織實施。
2．負責每月召開一次生產安全例會，研究解決存在的問題，抓好措施的落實。
3．組織施工現場安全生產檢查，及時處理不安全因素，杜絕違章指揮、違章作業。
4．指導專案部安全工作，發揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職權。
專職安全員安全職責
1．認真執行法律法規和上級機關制定的規章制度、專案部安全生產制度。
2．對施工全過程的安全生產進行檢查、監督，糾正違章作業，配合有關部門排除施工中的安全隱患。監督安全備品和勞動保護用品的質量，確保按時發放和正確使用。
3．檢查特種作業人員持證上崗及特種裝置檢驗工作。
4．參加定期召開的安全生產例會，及時通報施工中存在的安全隱患，並建議應採取的處理措施。
5．指導作業隊專職安全員的工作
6．負責對職工、民工和新員工的安全教育工作。
7．及時向專案部領導匯報出現的安全問題和處理情況，對安全生產提出獎懲意見。
8．對發生的事故及時按程式上報並參加調查處理。
9．做好安全臺帳的填寫工作。
材料員安全職責
1．所購置的裝置和材料必須符合設計要求和質量標準。
2．負責施工材料和危險品運輸的安全，建立健全收發、登記、保管等管理制度。對不符合領取危險品手續的人員有權拒絕發放。
3．負責勞動保護用品的採購、發放和安全備品的檢測試驗工作。
4．負責**安全措施所需的裝置和物資。
5．對機械裝置的使用情況進行檢查，對租用的特殊機械裝置索取安全使用合格證書。做好特種裝置登記臺帳。
施工員安全職責
1．在專案經理領導下，對分管的作業專案、班組安全生產負直接責任。
2．負責組織班組認真學習執行相關法律法規、集團公司/公司當年安全、質量檔案《安全生產三十項「卡死」制度》、《施工現場管理標準》等有關施工安全管理辦法、規定。
3．負責按規範要求組織實施：現場臨時用電；施工機械，特別是特種裝置安全使用和維護；現場坑、井、溝、孔洞、四口、易燃易爆危險場所應配備警示、提示、禁止指令；防護用品的使用；特種作業人員培訓及持證上崗；現場消防設施按規定設定和維護；既有線施工要點及防護；季節施工（包括防洪、防暑、防寒、防中毒）措施要求等；本專案中高度風險危害因素及控制要求；本專案安全目標及管理方案等。
4．負責準確掌握安全技術交底內容，並結合專案、班組實際，組織實施和控制。
5．堅持班前安全講話制度，作業前應會同安全員對施工（工作）現場、各種機具裝置、道路、安全防護設施進行全面檢查，並按照作業安全要求、注意事項向作業人員交待清楚後方可施工。
6．負責教育並帶領作業人員遵守勞動紀律，嚴格執行安全技術操作規程，做好「三控」（自控、互控、他控）。
7．負責隨時注意檢查作業人員工作環境、安全設施、施工機具裝置等安全狀況和防護用品正確使用情況，保證作業人員在安全狀態下操作。發現不安全問題，要立即解決，如情況緊急，應立即停止工作，組織人員撤離險區，然後向領導報告。
8．根據作業人員身體、年齡、技術熟練程度和特點，合理分配工作；班組分散工作時，一般不准單人作業，二人以上時必須指定專人負責安全工作；新工人和轉崗人員應進行安全培訓。
9．固定專人領取、使用和管理易燃、易爆、有毒和特殊防護用品，並經常監督檢查。
10．負責落實安全技術措施或按照安全技術交底的要求，對實施情況及時進行檢查並具體記錄。
11．發生事故要立即組織搶救和執行上報制度，並保護好現場，按規定參加事故調查。
12．對不具備安全生產要求的工點、裝置，有權拒絕施工和使用；對無證的特種作業人員，有權拒絕分配工作；有權拒絕上級的違章指揮。
資料員安全職責
（1）公司下發的法律法規、規章制度和安全操作規程，及時接收歸檔，並通知有關專案部管理人員閱讀。
（2）根據公司下發的檔案管理制度，對專案部的安全資料進行收發、保管、標識、檢索、保留和處置。
（3）根據相關規定，建立主要安全生產檔案的檔案，如：安全費用提取使用記錄；勞動防護用品採購發放記錄；檢驗、檢測、校驗記錄；裝置安全記錄；檢查、整改記錄；應急演練記錄；安全生產會議記錄等。
質檢員安全職責
（1）分包單位搭設完成的腳手架報驗後，參加驗收，提出建議。
（2）參加腳手架的專項檢查，對發現的問題，及時跟蹤整改結果。
（3）參加進場材料合格驗收，確保進場的安全材料的合格率達到100%。
（4） 參加進場機械裝置的驗收，確保進場的機械裝置無故障、合格率100%。
施工隊（架子隊）負責人安全職責
1．對分管範圍內的安全生產負直接主要管理責任。
2．按照施工作業指導書或安全技術交底組織施工。
3．對分管現場安全生產情況進行檢查，及時解決存在的問題。
4．對執行安全操作規程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨時糾正違章作業。
5．組織開展並落實班組安全教育活動，接受專案部安全監督檢查，及時處置安全隱患。
6．發生安全事故後，要及時搶救傷者，保護現場，並立即組織上報。
工班長安全職責
1．對班組人員作業安全負責。
2．組織班組人員學習安全操作規程，執行安全生產規章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護用品，開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我防護能力。
3．認真接受安全人員的檢查監督，對違章指揮有權拒絕執行。
4．遇有不安全的情況出現時，要立即停止作業，將人員撤至安全地帶，並報告上級主管人員。
5．安排生產任務時，向本班組作業人員進行安全技術交底。
工程施工安全生產責任制
為了貫徹 安全第一，預防為主 的安全生產方針，提高安全施工管理水平，保障職工勞動過程中的安全和健康，促進企業的發展，必須貫徹 管生產必須管安全 的原則。做到在計畫 布置 檢查 總結 評比施工工作同時，計畫 布置 檢查 總結 評比安全工作。安全施工，人人有責，只靠安全部門是包不了的，只靠管生產的領導也...
分包工程施工安全生產責任制
一 要認真貫徹執行 安全第一，預防為主 的方針 政策 規定 指示和總包單位的 安全教育標準 安全技術管理辦法 安全生產檢查規定 施工安全管理標準 事故報告及處理規定 勞動保護用品管理制度 等有關規定，實現安全生產規範化 制度化 標準化管理。二 要配備專 兼 職安全員，並賦予 三權利 即有布置 檢查 ...
施工安全生產責任制
為認真貫徹 安全第 一 預防為主 的安全生產方針，明確建築施工安全生產責任人 技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產的責任，保障生產者在施工作業中的安全和健康，特制定本施工安全生產責任制。施工安全生產責任制由公司安全科負責監督執行，各級 各部門 各專案經理部組織實施。各級管理人員安全生產責任如...