「網際網路+」大學生創新創業大賽
專案計畫書
專案名稱：
專案型別：
團隊成員：
指導教師：
申報日期：
（備註：各專案團隊在編寫專案計畫書時，可以在此模板內容的基礎上增添相關內容，但本模板所有項內容必須填寫，不得空缺。）
一、專案概述
提示：從市場分析及定位、產品介紹、商業模式、營銷策略、財務分析、團隊介紹、其他說明等方面闡述。對專案總體情況的描述，專案在什麼樣的背景下，針對市場上存在的什麼問題，採用什麼樣的技術或什麼樣的方式，解決問題，該技術或方式具有哪些優勢、特點、創新點，獲得了哪些認可，具體有哪些應用；近期及未來3—5年要實現的目標(銷售收入、盈利目標、市場占有、產品品牌、行業地位等)，實現這些目標準備怎麼做，需要多少費用，本次融資多少，釋放多少股權。
目前團隊成員的基本構成是什麼，有哪些優勢，團隊以往獲得的業績和成就等。
(備註：以內，正文小
四、宋體、1.5倍行距，首行縮排2字元。)
二、市場分析與定位
提示：講清楚專案相關的行業背景、市場發展趨勢、市場空間（注意行業市場分析要具體且有針對性，與所要做的事要緊密相關，避免空泛論述，主要包括行業背景、現有市場規模及增長趨勢等。
提示：市場定位是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置，包括產品定位、企業定位、競爭定位、客戶定位等。
提示：swot分析將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
三、產品與研發介紹
提示：產品與研發應包括以下內容：產品的功能、效能及特性；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計畫和成本分析；產品的市場前景**；產品的品牌和專利等。
提示：在這部分，專案要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使非專業人員的投資者也能明白。產品介紹都要附上產品原型、**或其他介紹。
該產品具有什麼功能、效能？能解決什麼問題？為客戶帶來什麼直接收益和間接收益？
提示：與競爭對手的產品相比有哪些優勢？顧客為什麼會選擇本產品?
說明你的產品或解決方案的競爭力（為什麼這件事情你能做，而別人不能做？或者為什麼你能比別人幹得好？你的特別的核心競爭力是什麼，你與眾不同的地方是什麼？
（新穎性、先進性和獨特性，競爭優勢）
提示：目前的產品是如何研發的？已有哪些技術成果及指標？關鍵技術和創新點是什麼？後續如何改進提高產品質量、效能、工藝？後續的新產品發展規劃？
提示：對產品是否有相應的保護措施？（專利、許可證、排他性協議）
四、營銷策略
提示：營銷策略是企業以顧客需求為出發點，根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的資訊、商業界的期望值，有計畫地組織各項經營活動，包括產品策略、**策略、渠道策略和**策略等，最終為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。
五、商業模式
提示：商業模式主要包含了客戶價值主張、贏利模式、關鍵資源、關鍵流程等四個關鍵要素。客戶價值主張是針對客戶的需要設計出圓滿的解決方案，幫助客戶完成某項重要工作，為客戶創造價值；贏利模式是對公司如何既為客戶提供價值、又為自己創造價值的詳細計畫；關鍵資源是指人員、技術、產品與廠房裝置以及品牌這類資產，用以向目標客戶群體傳遞價值主張；關鍵流程包括員工的培訓與發展、生產製造、預算與規劃、銷售和服務等重**生的工作及公司的制度和條例、績效指標等。
六、財務分析
表6-1未來三年營收**表（單位：萬元人民幣）
表6-2 未來三年費用**表（單位：萬元人民幣）
提示：根據實際需要，按年度說明融資計畫。（具體包括需要多少錢，釋放多少股份，用這些錢做什麼，達成什麼目標等）
七、風險分析
提示：專案執行過程中會遇到哪些主觀或客觀的風險？本專案將採用那些對策來規避這些風險？（簡要分析，須有實際意義；具體包括資金、技術、市場、環境、管理等存在的風險和規避方案）
提示：資金風險包括融資不到位、賬目混亂、擴張太快、款項**不及時等？針對這些風險專案準備採用什麼樣的規避方案。
提示：技術風險包括技術不足、開發難度大、技術保護不力、技術使用不安全、技術取得和轉讓不合規等。針對這些風險專案準備採用什麼樣的規避方案。
提示：市場風險包括銷售不達標、產量不足、產量過剩、出現強力競爭對手、產品**變化等？針對這些風險專案準備採用什麼樣的規避方案。
提示：市場環境風險包括行業政策變化、法律法規調整、國內經濟下行壓力大、人民幣匯率調整、投資環境惡化、樓市公升溫（租金公升高）等，針對這些風險專案準備採用什麼樣的規避方案。
提示：管理風險是指管理運作過程中因資訊不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平。包括管理者素質不高、管理不完善、重大決策失誤、職責不清等，針對這些風險專案準備採用什麼樣的規避方案。
八、團隊介紹
提示：講清楚團隊的人員組成、分工和股份比例；團隊要有合理分工，需要介紹團隊主要成員的背景和特長，能夠優勢互補（強調個人的能力適合該崗位，團隊的組合適合創業專案）；講清楚你們團隊的優勢和以往成績（要讓聽眾相信為什麼這個事情你們這個團隊來做，會更靠譜，會更容易成。如果是科技成果轉化專案，有必要說明老師在團隊中的角色）
九、專案其它附件材料
提示：附件包括組織機構**掃瞄件、專利證書、著作、**批文、鑑定材料、營業執照影印件、榮譽證書、**宣傳等。
注：附錄-圖表使用說明
圖、表等一律用阿拉伯數字分章連續編號，如圖1-3、表2-1等。圖、表與正文之間間隔0.5行。
圖應有圖題，表應有表題，並分別置於圖號和錶號之後，圖號和圖題應置於圖下方的居中位置，錶號和表題應置於表上方的居中位置。引用圖或表應在圖題或表題右上角標出**。
（1）文中用圖
插圖須緊跟文述，在正文中應先見圖號及圖的內容後再見圖，圖應具有「自明性」，即只看圖、圖題和圖例，不閱讀正文，就可理解圖意。同類**的大小應該一致，編排美觀、整齊。圖題居中，宋體五號；圖中用字為宋體五號，如排列過密，可小於五號字，但不得小於七号字。
圖1-1中國軟體市場規模**
（2）文中用表
**的設計應緊跟文述，應有自明性。一律使用三線表，與文字齊寬，線粗1.5磅。
表內線，線粗1磅。使用他人**須註明出處。表中用字為五號字型。
如排列過密，用五號字有困難時，可小於五號字，但不小於七号。
表1-1某某調查表
如某個表需要轉頁接排，在隨後的各頁上應重複表的編號。編號後跟表題（可省略）和「（續）」，如表1-1（續），續表均應重複表頭和關於單位的陳述。
表1-1某某調查表（續）
在三線表中可以加輔助線，以適應較複雜**，如表2-3所示。
表2-3某某管道流速比較
網際網路大學生創新創業大賽專案計畫書
專案編號專案類別 創意組 實踐組 網際網路 大學生創新創業大賽 專案計畫書 專案名稱 負責人系院 聯絡 申報日期 2016年7月 填寫說明 1.封面上 專案編號 一欄由秘書組編寫 2.專案名稱力求簡潔 明確，每個專案限報一名負責人 3.請逐項認真填寫 4.本次大賽必須以團隊形式報名參賽，每個團隊成員...
個人創業計畫書 網際網路創業
網際網路創業計畫書目錄 第一章網際網路作業相關概述 第一節網際網路作業相關概述 一 產品概述 二 產品功用 三 產品用處 第二節網際網路作業運營方法剖析 一 出產方法 二 收購方法 三 方法 第二章 2014年網際網路作業翻開環境剖析 第一節 2014年我國經濟翻開環境剖析 一 我國gdp增加情況剖...
網際網路創業計畫書通用
一 事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品 或服務 誰是主要的客戶，所屬產業的生命週期是處於萌芽 成長 成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。二 產品 服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果...