建築施工安全事故綜合應急救援預案

2022-11-20 13:39:05 字數 4175 閱讀 3442

為了遏制重特大安全事故的發生,加強突發事故處置的綜合能力,提高應急救援的快速反應能力和協調水平,減少事故中人員**和財產損失,依據建設部有關施工安全突發事件工作預案的有關要求,結合本公司的實際情況,制定本方案。

一、適用範圍

1、企業可能發生一次死亡,或者3人以上重傷,或直接經濟損失10萬元以上的事故,包括支模架、腳手架、施工機械、施工用電、高空墜落、深基坑坍塌、急性中毒等建築施工事故;

2、可能因安全技術、安全設施不到位或工程質量事故造成在建建築物(構築物)的倒塌事故。

3、發生性質嚴重、影響重大的其它事故。

二、編制依據

1、《中華人民共和國安全生產法》

2、《建設工程安全生產管理條例》(***令第393號)

3、《生產安全事故報告和調查處理條例》(***令第493號)

4、《中華人民共和國消防法》(2023年5月1日起執行)

5、《危險化學品管理條例》(***344號令)

6、公司相關的規章制度

三、預案起動範圍

突發事件發生前的日常防範工作,依據職責分工,各司其職。發生上述事故之一時,啟動本預案。

四、公司應急指揮及救援組織機構圖

五、成立公司安全生產突發事件領導小組

組長:王夢展

副組長: 樓萬孝金正林

組員:蔣法民王向陽、陳欽華胡一彪、胡永福杜錦明

六、領導小組下設事故應急工作辦公室

主任:陳欽華

成員:杜錦明、陸陽公升、沈美珍

七、公司安全生產突發事件領導小組職責

1、發生事故後一小時內向上級報告;

2、向突發事件所在單位以外的其他單位調動人員、裝置、物資、技術力量;

3、檢查各分公司、專案部突發事件領導小組建立和工作開展情況,督促分公司尤其是專案部組織預案的演練和更新,滿足「領導重視、科學計畫、結合實際、突出重點、周密組織、統一指揮、分步實施、講究實效」的要求。

4、總結推廣有關「應急預案演練」方面好的經驗,定期評審和更新預案,使得預案有更強的可操作性。

八、事故應急工作辦公室職責

1、公司施工安全事故直接歸口管理門,設立24小時值班**,負責接收公司各分支機構突發事故報告。

2、立即向突發事故領導小組組長報告。

3、根據發生事故情況,評估事故的嚴重程度,作出是否起動事故應急救援預案的方案。

九、專案部突發事件工作領導小組職責

1、由專案經理、責任承包人、技術負責人、質安負責人、裝置材料負責人、保衛等組成。

2、向公司(分公司)事故應急工作辦公室匯報;

3、負責調動突發事件所在單位人員、裝置、物資、技術力量及求助相鄰可依託的救援力量;

4、組織應急預案的演練和更新,滿足「領導重視、科學計畫、結合實際、突出重點、周密組織、統一指揮、分步實施、講究實效」的要求。

5、演習結束後對演練的結果進行總結和評估,對演練暴露出的問題和不足之處應及時解決,必要時請示上級應急機構予以協調解決,定期評審和更新預案。

6、安裝值班**,配置24小時值班的聯絡員,

十、專案部應建立突發事件搶險小組(除管理人員外,尚應有5-10名兼職搶險人員)

1、組織搶險隊員學習各種應急預案,熟悉各種突發事件的現場防護、人員搶救、疏散知識、分辨搶險物資的種類等;

2、當遇到不同事件時,能及時組織特種搶險人員、裝置、物資(或**渠道、地點)以便在最短時間內投入使用;

3、建立當地消防隊、治安隊、環境部門及其他協作部門的聯絡渠道;

4、組織搶險隊員進行消防器材、防毒器材、攀登工具的正確使用練習,防止誤用;

5、組織搶險隊員學習危險品、洪水、颱風等各種危害性事物的特性;

6、適時組織突發事件搶險演練,提高應急能力,對演練中的不足之處,要採取相應措施及時整改。

十一、專業小組設定

包括現場搶救組、事故調查組、事故善後處理組,各專業組按照各自職責,到崗到位,採取應急的措施如下:

1、現場搶救組由陳欽華負責。

職責為:

a.會同專案部疏散事發現場的周圍人員,組織力量營救事發現場尚未脫險人員,控制事故狀態,防止事態進一步擴大;

b.會同有關部門維護事發現場的秩序,疏散群眾並做好解釋工作。

2、事故調查組由金正林負責。

職責為:

a.指導分公司、專案部在事故發生地進行應急搶險、排險;

b.組織有關專家赴事發現場進行現場調查和技術鑑定。

3、事故善後處理組由樓萬孝負責。

職責為:

a.保持與上級的聯絡,使其能及時掌握最新資訊;

b.組織將傷員送醫院救治;

c.負責接待**人員家屬,並做好思想穩定工作;

d.做好機要保密及對外宣傳工作;

e.做好事故處理的後勤保障及事故的善後處理工作。

各小組在履行以上職責過程中,應及時將最新情況報告公司突發事件領導小組組長。

1、響應要求:凡我公司工程專案發生上述事故後,事故發生單位(工程專案部)必須立即同時向公司事故應急工作辦公室、分公司安全事故領導小組負責人報告。經公司應急工作辦公室報請應急指揮領導小組組長批准後啟動相應突發事故專項應急預案,展開全公司應急處置工作;同時應將事故資訊於1小時內報告當地安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門。

若公司是分包單位,事故發生單位(工程專案部)應立即向施工總承包單位做好事故的報告工作。應急指揮領導小組組長及其他成員和三個應急專業小組人員應必須在最短時間內趕赴現場,參與制定方案,指導、協調、督促應急救援工作的開展,應組織力量協助事故發生單位迅速組織搶險救護工作,立即組織力量對事故現場實行嚴密保護,防止隨意挪動或丟失與事故有關的殘骸、物品、檔案資料等,因搶救人員、防止事故擴大以及疏導交通需要移動現場物件的,應作出標誌,繪製現場簡圖,寫出書面記錄,採用拍照或錄影手段妥善儲存現場重要痕跡和物證。並在1小時內把發生事故的簡要情況向上級主管及相關部門報告。

事故報告的應抱括以下內容:

(1)事故發生單位概況;

(2)事故發生的時間、地點以及事故現場情況;

(3)事故的簡要經過;

(4)事故已經造成或者可能造成的**人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失;

(5)已經採取的措施;

(6)其他應當報告情況。

a、接到較大、重大突發事故報告後,公司應急工作辦公室應當及時向應急指揮領導小組和相關部門報告事件基本概況、以及已採取救援措施等情況。

b、應急領導小組(應急辦公室)成員迅速到位,通過調查確認,對事件進行評估,根據評估確認的結果,啟動專項突發事件應急預案,制定應急措施。

c、保障應急通訊聯絡,隨時掌握事件發展動態。

d、三個應急專業小組趕赴現場參加、指導現場應急處置,必要時協調外部應急力量救援。

e、根據事件性質,由應急指揮領導小組將事件基本情況、評估情況及應急措施向有關部門進行報告。

根據事態發展變化情況,出現急劇惡化的特殊險情時,應急領導小組在充分考慮有關方面意見的基礎上,依法及時採取緊急處置措施。

當出人員安全事故事故時,,直接撥打「120」。

現場應急救援人員應根據需要攜帶相應的專業防護裝備和工具,採取安全防護措施,嚴格執行應急救援人員進入和離開事故現場的相關規定。

應急辦公室組織後勤保障組根據需要具體協調、調集相應的安全防護裝備。

事故調查組對故現場進行檢測、鑑定與評估,綜合分析和評價檢測資料,查詢事故原因,評估事故發展趨勢,**事故後果,為制訂現場搶救方案和行政主管部門事故調查組提供參考。檢測與評估報告要及時上報。

突發事故處置工作己基本完成,次生、衍生事件危害被基本消除,應急處置工作即告結束。

突發事故應急處置工作結束後,各專業小組須將應急處置工作總結報告公司應急指揮領導小組組長,經應急指揮領導小組組長批准後,做出同意應急結束的決定。

突發事故得到控制或消除後,需採取或繼續實施必要措施防止發生次生、衍生事件。

應急處置結束後,應急領導小組立即組織對事故原因進行調查;分析評估經濟損失,評估受到威脅的區域或受損資源及需要保護的優先次序,評估本單位應急反應的人力、器材、組織、執行系統等是否能滿足應急反應的需要等。

根據實際情況制訂恢復工程進度計畫和明確進行恢復施工人員的組織,並迅速採取積極有效措施,消除現場殘留物品,恢復機械裝置的正常進行,進而組織恢復施工活動和正常的工作秩序。

對突發事件(事故)中的**人員,按照有關規定妥善進行撫卹、安置工作。

應急狀態終止後,應急辦公室和相關應急專業小組要及時做出書面總結報告。

總結報告應包括以下基本內容:突發事故的發生經過、事故原因、發展過程、應急處置及造成的後果(包括人員**、經濟損失)分析、評價,採取的主要應急處置措施及其有效性,救援救助情況,主要經驗教訓及對有關班組、人員的表揚、處分、善後安排情況等。突發事故總結以書面形式上報公司應急指揮領導小組組長。

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