建築施工企業生產安全事故應急救援預案

2022-11-20 07:18:05 字數 2705 閱讀 4518

一、可能發生嚴重事故的後果。

建築業是國民經濟的支柱產業之一,建築施工活動具有以下特點:產品的固定性;產品的多樣性;產品的流動性;建築生產涉及面廣,綜合性強;建築生產的條件差異大,可變因素多;生產周期長、露天作業多、受自然氣候條件影響大;立體交叉施工和高空、地下作業多;手工操作,勞動繁重,體力消耗大。由於這些特點,給施工生產帶來了很大的不安全因素,因此,建築業屬危險性行業。

施工現場一旦因疏於管理、技術缺陷或人為因素,容易發生高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、物體坍塌、火災、**、中毒、觸電等生產安全事故,並可能殃及鄰近作業人員,造成重大的人身**事故和重大經濟損失。

二、應急救援預案的組織措施

1設立應急救援指揮中心和建立相應人員單位責任

1)總指揮:由分管安全生產的技術負責人指揮,全面負責指揮、協調公司性的緊急事態處理和救援工作,以及緊急事態平息後迅速恢復施工生產的工作;有權調動一切相關人員和相關設施裝置;有權作出放棄相關設施裝置的救援;有權作出停止施工作業進行疏散的決定。

2)專案經理負責現場指揮在應急救援指揮中心的領導下,全面負責實施營救遇難人員及搶險佈署安排。隨時監控事態的出現、演變和發展過程,組織應急救援工作,並及時向指揮中心報告,由指揮中心及時通知相關方;負責組織訓練專案部兼職的專業性救援隊伍,在出現緊急事態時,實施救援工作。

3)專案部專(兼)職安全員,根據應急事態的性質、大小,首先報告專案經理和專案主管分公司經理、公司技術質量安全部、工程管理部;對搶救工作和進入現場人員進行有效的控制、監督,負責做好現場安全警戒和保衛工作。

4)專案部全體職工,在現場專案經理的統一指揮下,隨時奔赴緊急事態現場,有序地進行專案自救和相關人員的疏散工作。

2設立應急救援指揮中心辦公室

1)應急救援指揮中心辦公室,地點設在專案經理部辦公室。由專案經理兼辦公室主任,當緊急事態出現,依據可能波及的範圍,及時通知相關人員準時進入中心各司其職。

2)應急救援指揮中心辦公室應配備以下設施及資料:滿足應急救援行動的內、外通訊裝置;辦公室相關人員的個人防護裝置、設施;專門編制內外部聯絡一覽表(相關人員的名單、位址、聯絡方式、**號碼及外部相關機構、**相關部門的**號碼等);應急照明光源;現場平面布置圖,示意圖應標明重大危險源及相關要害部位的位置;安全設施存放點,消防器材、水源等應急資源位置,緊急救援進出口和疏散人員集合點等。

3應急報警有與內、外部機構聯絡方式及步驟

應急報警由應急上報、內部應急報警、外部應急報警和上級匯報四部分組成。其形式為由下而上、由內到外,形成有序的網路應急報警機制。

1)應急上報:當緊急事態出現,第一時間報告專案經理部施工現場負責人,施工現場負責人通過危險辨識,決定是否立即向公司總部報告。當緊急事態出現而沒有超出專案部處理能力時,僅在施工現場範圍內報警;當緊急事態超出專案部處理能力時,應同時在現場報警和向公司總部報告。

2)內部應急報警:當緊急事態出現,由專案部確定報**式,向施工現場發出應急反應警報,通知專案部有關人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態;當現場電源切斷時,用對講機、手提電喇叭巡迴呼叫報警;當災害可能波及周邊相鄰單位時,由專案部負責向有關單位報警,通知相關人員進入緊急救援狀態。

3)外部應急報警:當緊急事態超出專案部處理能力時,在內部報警的同時,應急救援指揮中心辦公室應按應急救援總指揮的部署,迅速直接或通過公司應急救援指揮中心領導向社會公共救援組織報警求助,包括社會救援中心、消防、保安、環保、安全監察、醫院、**相關部門及救援物資的**商等。除上述規定了的對外聯絡渠道外,其他部門由應急救援指揮中心,在需要時及時進行外部報警或聯絡。

4)上級匯報:當工程建設專案發生的事態演變為重大事故時,應急救援指揮中心辦公室應按照建設部第3號令《工程建設重大事故報告和調查程式規定》或地方**事故上報規定和行業事故上報制度,依照程式立即直接或者逐級向公司負責人和上級相關主管部門匯報,包括企業主管部門和企業所在地建設主管部門、安全監督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門。

5)內部報警或聯絡:在工作時間內發生緊急事態,利用現場內公用**、對講機、移動**等進行報警或聯絡;在夜間及節假日期間發生緊急事態,指揮中心辦公室逐個同相關人員約定其聯絡方式,並存入指揮中心備用,保證上述人員及時準確地到達各自崗位。

三、應急預案的技術措施

1緊急應對災害事件:當工地發生傷害、火災、**、中毒等事件時,最先發現事件的人員應視發生情況的嚴重程度作出恰當處理。當事件可以消除或控制時,應立即撲救;當事件已無法由發現者自行撲救時,應大聲呼叫,將資訊準確傳出。

聽到呼叫的任何人,均有責任將資訊報告給與其最近的專案部人員、應急救援組成員,使訊息迅速報告到現場應急救援辦公室。

2及時掌握現場情況:接到呼救資訊,不論事故現場何種局面,現場應急救援辦公室負責人應及時掌握事故發生時間與地點;事故的種類、程度;已知的危害方向;事故現場**情況,現場人員是否已安全撤離;火災與**是否伴隨,這種伴隨的可能性;事故危機現場周邊區域的可能性等。

3報告與報警:當緊急事態出現,專案部應立即向施工現場發生應急反應警報,通知專案部有關人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態;當災情不能控制時,在組織救援的同時,現場應急救援辦公室應根據掌握的事故基本情況,在正確判明事故的發展趨勢後,立即向工程所在區域的社會公共應急救援中心、公司應急救援指揮中心領導報告和報警。報警時,應交待清楚事故發生的詳細地點、災情規模、損傷情況、被困人員等,並留下報警人姓名、單位。

急救中心**為:120,火警**為119。

4專案自救:現場應急救援辦公室在報告、報警的同時,應根據事故類別,積極組織現場救援人員自行撲救。這些救護人員,要具有嫻熟的現場自治技能,他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機械與起重撞擊、火災、中毒等各類事故傷害人員,進行現場脫險搶救,緊急醫療救護,達到避免、減少人員**及經濟損失的目的。

建築施工企業生產安全事故應急救援預案

安全事故應急救援預案 1設立應急救援指揮中心和建立相應人員單位責任 1總指揮 由分管安全生產的總工程師或分管施工生產的副總經理任總指揮,全面負責指揮 協調公司性的緊急事態處理和救援工作,以及緊急事態平息後迅速恢復施工生產的工作 有權調動一切相關人員和相關設施裝置 有權作出放棄相關設施裝置的救援 有權...

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