赤峰阜公升建築工程有限責任公司
目錄1、應急救援與職責
2、突發事故的報告與應急救援的啟動程式
3、應急救援組織人員名單
4、聯絡**
5、救援器材裝置清單
6、救援演練記錄
安全生產關係到人民群眾生命和財產安全，關係到社會穩定和經濟的健康發展，建設工程安全生產管理必須堅持「安全第
一、預防為主」綜合治理的方針，樹立以人為本的思想，為維護人民群眾利益，最大限度減少人員**和財產損失，充分保護作業人員的身體健康和生命安全，關注民生，共建和諧社會。
依據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》制定公司級生產安全事故應急救援預案。
適用範圍：
本預案適用於企業發生下列事故或造成重大經濟損失及性質較嚴重的事故，安全生產事故**1人或1人以上，經濟損失5萬元以上的啟動本預案。
一、應急救援組織與職責
成立應急救援組織（應急救援指揮中心）
總指揮 ：李柏林
副總指揮：公尺廣武王柏利
聯絡組組長 ：楊青龍（辦公室主任）
組員 ：姚興隆張釋元呂揚
救援組組長 ：肖勁松（技檢科長）
組員：韓進有劉海洋劉明
後勤保障組組長：孫建華（財務科長）
組員：徐雪玲孫亞平
調查處理組組長：韓林玉（安全科長）
組員：張永波韓亞麗張洪軍
救援組織機構圖
指揮中心：辦公地點設在公司。
聯絡**：0476－2236100
職責：總指揮職責；
1、組織制定本企業安全生產事故應急救援預案指揮並負責組織實施應急救援預案。
2、在安全生產事故應急救援過程中與事故現場保持聯絡，定期通報事故現場情況。
3、負責企業外部聯絡。
副總指揮職責：
1、參與制定本企業安全生產事故救援預案。
2、熟悉並掌握救援工作的相關知識，指導和督促救援人員學習相關知識，掌握救援技能。
3、指揮各救援小組實施救援工作。
聯絡組職責：
1、聯絡救援組織人員迅速到位。
2、負責施工現場與公司領導的聯絡，負責與傷者家屬聯絡。
3、負責與當地醫療機構、消防等部門聯絡。
救援組職責：
1、制定出切實可行的救援方案，負責傷員的搶救。
2、負責事故現場搶險救災，防止事故擴大，將損失降到最低程度，保護好事故發生的第一現場。
3、定期對救援人員的技能進行考核。
後勤保障組職責：
1、保證事故發生時的藥品、救援器材、車輛等的及時到位。
2、保障事故發生時資金及時**。
3、保障事故發生時救援物資及時到位。
調查處理組職責:
1、負責組織疏散事故現場群眾維護序。
2、負責配合上級行政主管部門進行事故調查。
3、負責對事故原因進行分析，寫出書面報告。
4、負責做好事故善後處理工作，安撫傷者家屬。
二、突發事故的報告與此應急救援啟動程式
應急救援啟動程式圖
1、事故目擊者， 或事故現場負責人，應立即向指揮中心**報告，並採取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員**和財產損失。
2、指揮中心接到報告後，、消防指揮中心119、公安武警部隊請求救援。
3、在救援組織未到達現場前，事故單位負責人要按專案部救援預案進行應急。
4、救援組織到達現場後，在總指揮的統一指揮下迅速開展應急救援。
5、在救援的同時要保護事故現場，因搶救工作需要移動現場部分物品時，必須作出標誌，繪製事故現場圖，並詳細記錄，妥善保管有關證物。為調查分析事故發生的原因，提供真實的證據。
6、作好後勤保障，保證救援所需裝置資金及時，並做好傷者親屬的安撫工作。
7、根據生產安全事故報告制度在24小時內報告企業主管部門和企業所在地勞動部門、公安部門、人民檢查院、工會，寫出書面報告。報告內容包括：事故發生的時間、地點，工程專案、企業名稱、事故發生的簡要經過、**人數和直接經濟損失的初步估計；事故發生原因的初步判斷；事故發生後採取的措施及事故控制情況；事故報告單位。
8、協助事故調查組進行現場調查取證及善後處理工作。
三、應急救援組織人員名單：
李柏林公尺廣武張振平姚樹峰孫建華王柏利
姚興隆張釋元李鵬飛楊青龍肖勁松韓進有
韓林玉徐雪玲孫亞平謝春詩李平劉明
張洪軍韓亞麗劉海洋
四、聯絡**
公司救援指揮中心：2236100 總指揮：139********
醫療部門：120 消防隊：119 公安部門：110
五、應急救援器材裝置名稱
六、救援演練記錄
1、演練時間：2023年5月10日
2、地點：專案部施工現場
3、事件：第一專案部兩名工人在澆築砼時不慎觸電。
4、演練目的：通過演練檢驗企業應急救援預案的有效性和應急救援組織的實戰能力總結救援過程中的經驗和不足，提高應急救援組織的救援水平。
5、過程：
第一專案部的兩名工人在澆築砼時因振搗器絕緣損壞觸電造成一名工人當場休克，另一名工人被擊倒。在現場的工人李殿峰發現後立即位閘斷電，同時向專案經理劉明報告了情況。專案經理接到報告後馬上啟動了專案部應急救援預案，救援小組成員將觸電者用擔架抬到通風的地方對休克的一名工人進行人工呼吸急救，對另一名工人受傷處進行簡單包紮處理。
在此同時專案經理撥通了公司應急救援指揮中心**簡要說明了事故情況，總指揮李柏林聽了事故的匯報後立即啟動了公司級應急救援預案。
5分鐘後應急救援小組到達事故現場總指揮詳細聽取事故經過後，指揮調動救護車和工作人員將兩名傷員送到附近醫院進行救治由專案經理陪同，在挪動傷員的時伺候需移動的物件都作了標記為調查事故原因提供原始記錄，在事故現場劃定了範圍疏散了圍觀的工人，同時通知財務部門保障資金，並安排通知受傷者家屬作好受傷者家屬的接待安撫工作使家屬情續穩定。初步估計直接經濟損失對造成事故的原因進行分析並向建設行政主管部門進行報告，報告內容如下：
1、時間、地點、專案名稱、企業名稱。
2、事故簡要經過、**人數直接經濟損失的初步估計。
3、事故發生原因初步判斷。
4、事故發生後採取的措施及控制情況。
5、事故報告單位。
全部演習僅用了20分鐘，在演習過程中未出現任何人員傷害和其他意外情況。
分析總結：
此次應急救援演練十分成功，救援小組人員設施配備齊全有效，在救援過程中各盡其職各負其責，發揮了平時學到的救援技能和安全救援知識，在統一指揮的前提下在最短時間內對傷員進行了及時的救治，對事發現場進行了保護，為後序處理事故，查明原因總結經驗教訓打下了良好基礎。
改進建議：
在本次演練中發現事故救援人員安全救護知識水平非常重要，如不及時切斷電源可能會造成更大事故。所以在有足夠的救援器材設施保障情況下更要有一批素質高的救援人員，在以後的工作中應加強救援知識培訓和普及工作。
生產安全事故應急救援預案
目錄第一章總則 3 第二章機構設定 3 第三章安全生產應急救援領導小組機構解說 4 第四章機構職責 4 第五章應急救援工作程式 6 第六章調查與總結 6 第七章安全生產 6 7.1安全施工措施 6 7.1.1安全目標 6 7.1.2安全管理體系 7 7.1.3安全生產管理機構及職責 7 7.1.3....
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生產安全事故應急救援預案
南京遠超建築安裝工程 檔案 關於下發 企業和專案經理部生產安全事故應急救援預案 的通知 各部門 企業和專案經理部正式成立，總指揮由法定代表人擔任，副總指揮由安全生產部副經理擔任，其成員由各部門主任及負責人組成，本 預案 經討論通過，現予以下發，各科室接此通知後，認真組織學習。特此通知 南京遠超建築安...