1. 目標：
規範專案開工管理，保證專案如期順利開工。
2. 適用範圍：
適用於集團開發所有專案前期階段的工程管理和控制。
3. 術語和定義：
4. 部門職責
4.1 專案部：專案前期資料準備和前期場地準備，參與施工圖技術交底。
4.2 審算合約部：負責確定水文地質勘擦單位、場地七通一平承包商、施工承包商和監理單位，參與施工圖技術交底。
4.3 前期配套部：負責調查專案前期的市政配套情況，負責報建工作和施工許可證的辦理。
4.4 設計管理部：組織施工圖技術交底。
5. 工作程式：
6. 許可權及標準
7. 主要文件
8. 主要附件
《專案初步節點計畫》
《施工供方選擇流程》
賬戶管理各流程需準備
注意 其他存款賬戶需要提供相應的專案批復檔案等開戶檔案依據。二 備案材料 1 開戶備案 備案表 人行發的開戶許可證影印件，電子資料。注意 貸款轉存款賬戶 國家檔案直接指定銀行及賬號的零餘額賬戶直接做備案，不必審批。2 撤戶備案 備案表 銀行的撤戶申請表 銀行章 單位章 電子資料。3 變更備案 僅指因...
QS準備流程
2010版生產許可證 qs 準備流程 對於新辦企業 1 企業辦理營業執照 2 確定需要申報的產品單元，無標準的準備編制企業標準，到省衛生廳備案食品安全企業標準 3 根據所報產品審查細則，準備車間改造，購置裝置 生產裝置和檢測裝置 需要提供大型裝置的購置發票，無發票的裝置要提供收據附購銷合同。4 辦理...
開業準備流程
1 合同簽訂以後由加盟商提供店面簡易圖紙的尺寸和有關 於店面裡面各個位置的障礙物和有關大門的位置和尺寸 2 然後由總部在1 2天把設計圖紙和裝修方案通過 qq 或 傳真 的方式交納給加盟商由加盟商審核提出意見，然後由總部修改最後在雙方都認可的情況下把圖紙確定下來交給裝修隊，確定裝修工期為多長時間 在...