1.1 編制說明
山東***12 萬噸/年離子膜燒鹼工程，主要包括一次鹽水精製工段、二次鹽水精製、電解工段、燒鹼中間罐系統、氯氫處理工段、液氯工段、鹽酸工段、尾氣處理工段和罐區。採用日本旭化成復極槽離子膜電解工藝。
主要裝置由國外供貨，其他配套裝置貯槽、換熱裝置、整流裝置及電氣儀表為國內採購。工藝先進，採用plc 及dcs 集中控制，自動化程度高，我公司根據招標檔案要求和以往類似工程施工經驗，編制本施工組織設計，作為我公司投標和施工指導性技術檔案。
1.2 編制依據
1.2.1 山東***12 萬噸/年離子膜燒鹼工程安裝工程招標檔案；
1.2.2 國家現行標準規範；
1.2.3 國外有關資料；
1.2.4 我公司同類工程施工技術檔案、施工經驗；
1.2.5 我方現場踏勘情況。
2.1 工程概況
工程名稱：12 萬噸/年離子膜燒鹼安裝工程。
工程位址：山東省***廠區內。
建設單位：山東***廠。
設計單位：***設計院。
工程內容：一次鹽水精製工段、二次鹽水精製、電解工段、燒鹼中間罐系統、氯氫處理工段、液氯工段、鹽酸工段、尾氣處理工段和罐區裝置、管道、電氣、儀表安裝及防腐保溫。
2.2 工程特點
根據招標檔案以及我公司以往施工經驗，整流及plc、dcs 系統安裝除錯是該項工程的難點，非金屬管道焊接或（粘接）及鈦管、310、316l管焊接是重點，其餘裝置、管道、電氣、儀表的安裝比較簡單。
2.3 主要工程量
以工程平面圖為界，界區內：
靜置裝置：塔、貯槽、罐、換熱裝置等。
傳動裝置：壓縮機、幫浦、桁車、風機等。
管道：工藝管道、公用工程管道、儀表管道、管架框架製作安裝。
整流裝置：變壓器、整流器、配套自控裝置及輔機、柴油發電機安裝。
電氣：高低配變電、電氣控制裝置及線纜的敷設、界區內的照明。
儀表：自動控制儀表、現場儀表、plc 及dcs 控制系統等。
防腐保溫：界區內裝置、管道防腐保溫。
2.4 生產工藝流程：
各種復極槽離子膜電解流程有一些差別，但總的過程大致相同，採用的裝置及操作條件也大同小異。從離子膜電解槽流出來的淡鹽水，經過陽極液氣液分離器、陽極液迴圈槽、脫氯塔脫去氯氣（空氣吹除法），從亞硫酸鈉槽加入適量的亞硫酸鈉，使淡鹽水中的氯脫除乾淨，進入飽和器，製成飽和食鹽水溶液。向此溶液中加入na2co3 、naoh、bacl2 等化學品，在反應器中進行反應，進入沉降器，使鹽水中的雜質得以沉降。
從鹽水槽出來的澄清鹽水中仍含有一些懸浮物，經過鹽水過濾器，使懸浮物降到1mg/l 以下。此鹽水流入過濾後鹽水槽再過螯合樹脂塔，進入陽極液迴圈槽，加入到電解槽的陽極室中去。向陰極液迴圈槽加入純水，然後與鹼液一道進入電電解槽陰極室，控制純水加入量以調節制得氫氧化鈉的濃度，氫氧化鈉經氣液分離器及陰極液迴圈槽，一部分經幫浦引出直接作為商品**，也可以進入蒸發濃縮裝置，進一步濃縮後再作為商品，另一部分經迴圈幫浦回電解槽。
電解槽產生的氯氣經陽極液氣液分離器並與二次鹽水進行交換後送到氯氣總管，電解槽產生的氫氣經陰極液氣液分離器並與純水進行熱交換後送入氫氣總管。淡鹽水含nacl190—210g/l 左右，送到脫氯塔，脫除的廢氣再送到處理塔進行處理（如果是真空脫氯，脫除的氯氣可回到氯氣總管）。
3.1 施工組織機構及職責
3.1.1 施工組織機構
在專案施工中, 我公司將按專案法施工管理模式, 根據公司q/sljgl36.12-95《專案施工管理標準》，結合本專案的施工特點，組建山東***離子膜安裝工程施工專案經理部。
3.1.1.1 專案經理
本工程委派工程公司經理***同志(一級資質專案經理,)擔任本工程專案經理。專案經理簡介如下：
a.專案經理基本情況
b.專案經理工作簡歷
3.1.1.2 專案管理層
專案經理部各級管理人員由專案經理在全公司範圍內擇優錄用，動態管理。專案管理層設「三部一室一站」，即專案工程部、經營部、**部、辦公室、質檢站。專案經理部主要管理人員名單詳見附錄1。
3.1.1.3 專案作業層
專案作業層是勞務層, 設定二個裝置管道安裝隊、乙個電氣儀表隊、
乙個防腐絕熱隊共四個專案施工隊。
3.1.1.4 施工組織機構具體形式詳見附錄2《施工組織機構圖》。
3.1.2 專案管理層各部室職責
3.1.2.1 專案工程部職責
a.參與專案質量策劃，編制質量計畫；
b.組織施工準備，檢查準備情況；
c.確定專案施工所需各類檔案，負責專案檔案和資料的收集、編目、標識、發放，控制檔案的有效性及正確實施；
d.組織編制、審核各分部、分項工程施工方案，組織編制、審核關鍵工序、特殊工序、施工作業指導書，大件吊裝、運輸方案；
e.組織技術交底；
f.制定專案各單位工程、分部工程、分項工程質量目標並組織落實，制定abc（r）質量控制點；
g.選定施工機械並對施工機械進行驗證認可；
h.確定特種技術操作人員並認可，對特殊要求提出培訓、學習內容並組織實施；
i.制定專案安全技術措施，認可安全措施，並實施檢查、指導督促整改；
j.組織安全制度實施，每週召開安全例會；
k.提出各種材料技術要求；
l.負責專案施工進度的控制，組織召開每週排程協調會，制定三月滾動計畫，審核施工隊三周滾動計畫，組織檢查每天施工進度；
m.負責專案總圖的管理，制定文明施工措施並組織實施；
n.負責「不合格品的控制」要求的實施，對不合格品提處置措施；
o.對不合格品及不符合質量體系執行的管理提出糾正和預防措施，督促實施，防止再次發生；
p.負責「質量記錄的控制」要素的實施，制定質量記錄明細，檢查施工日誌、交工資料等質量記錄，保證質量記錄的真實性、系統性、完整性、及時性，做到與工程施工進度同步；
q.負責施工成果防護的實施，做好施工過程中防護交底，檢查防護情況；
r.記錄業主抱怨及業主要求，上報專案經理，組織糾正、預防或處置，並將處理結果報專案經理及業主；
s.組織全面質量管理活動，開展qc 質量小組活動；
t.組織「三查四定」，組織工程交付及中間交接。
3.1.2.2 專案**部職責
a.參與專案質量策劃；
b.負責編制產品採購計畫；編制業主提供產品的領用計畫；
c.負責材料的分供方評價及優選，收集分供方資質、產品質量證明等證件，簽定定貨合同；
d.負責產品採購及檢驗（有見證取樣、封樣、填寫產品檢驗委託單、評定產品檢驗和試驗結果），負責對合格產品的入庫、建賬、限額發放，對採購不合格品進行處置；
e.收集、建賬、保管採購產品的質量記錄；
f.對採購產品及業主提供的產品進行標識，對鋼材、水泥等重要材料實施產品標識記錄，做到可追溯性；對施工隊產品標識進行檢查；
g.對採購產品及業主提供的產品進行妥善貯存、防護，對發放施工隊的產品進行貯存、防護交底和檢查；
h.負責採購產品檢驗和試驗狀態的標識，對發放到施工隊的產品進行檢驗和試驗狀態的標識檢查，確保產品的預期使用；
i.對施工機械進行建賬管理，檢查公司施工機械及租用施工機械的完好情況，並進行認可；
j.組織施工機械及周轉材料的維護保養，檢查維護保養情況及機械運轉記錄與維護保養記錄；
k.負責氧乙炔瓶的送檢、認可，登記標識使用；
l.負責業主提供材料及工程裝置的檢查、接收，妥善儲存和防護工程裝置，儲存工程裝置資料。
3.1.2.3 專案經營部職責
a.參與專案質量策劃；
b.負責專案施工合同的管理，負責甲、乙雙方合同事宜的協調，向專案部各部室及施工隊就施工合同有關要求進行交底、解釋，做到相關管理部門和人員明確合同要求，確保合同的實施；
c.負責編制各單位工程、分部工程的預結算；
d.負責編制施工預算、制定專案成本；
e.負責產值計畫與統計，搞好專案核算；
f.定期分析合同執**況，上報專案經理。
3.1.2.4 專案辦公室職責
a.參與專案質量策劃；
b.確定專案部管理崗位，制定各崗位管理職責與許可權，考核管理目標；
c.建立專案管理人員（專案經理、施工員、安全員、材料員、統計員、計畫員、裝置員、勞資員、預算員、定額員、會計等）、驗證人員（質檢員、試驗員、探傷員等）、特種作業人員（電工、焊工、儀表工、起重工、場內運輸工等）及各技術工人（鉚工、鉗工、管工、機械工等）台賬；
d.負責編制年度培訓計畫，負責組織有關人員的培訓及教育、學習；
e.負責勞動定額的管理，對勞務人員進行技能考核並建立勞務人員臺帳;
f.負責專案的治安工作；
g.負責工資管理；
h.負責醫務、保健工作；
i.負責思想教育、宣傳工作；
離子膜燒鹼施工組織設計
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