局屬各單位，各股所：
為了深入學習貫徹黨的十九大精神，鞏固「六查六整六提公升」作風建設年活動成果，著力解決黨員幹部作風方面存在的突出問題，以「零容忍」的決心，持之以恆的態度，馳而不息糾「四風」、正作風，全力推動各項工作追趕超越、爭先進制。根據縣委辦關於開展「講政治、敢擔當、善作為、快落實」作風建設提公升年活動的實施意見以及縣兩會精神，現就我局春訓工作安排如下：
一、指導思想
堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中全會、***總書記系列重要講話精神和省市縣兩會精神,牢牢把握作風建設新要求,緊緊圍繞新形勢下作風方面薦在的突出問題及「四風」新表現,以講政治、敢擔當、善作為、快落實為重點,通過春訓活，進一步過硬措施、錘煉作風,不斷增強「不忘初心、牢記使命」的責任感和使命感,推動作風建設跨上新台階,為全系統追趕超越提供有力作風保障。
二、學習內容
.黨的十九大報告及***總書記系列重要講話精神；2.趙樂際在中紀委二次會議講話精神；
3.《中國共產黨廉潔自律規定》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨問責條例》《中國共產黨黨內監督條例》《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》黨內系列法規。
4.縣委十八屆二次會議工作報告及縣委、縣**2023年工作要點。
5.關於開展「講政治、敢擔當、善作為、快落實」作風建設提公升年活動的實施意見。
6.《澄城縣機關事業單位工作人員請銷假暫行規定》《澄城縣「四條鐵律」責任追究辦法》《關於進一步加強領導幹部請假和外出報備工作的通知》等紀律規定。
7.學習工商行政管理、質量技術監督等法律法規。
8.省市工商質監局工作要點。
三、活動時間和主要任務
此次春訓活動從2月22日開始，3月2日結束，共8天時間，著力解決以下四方面問題。
緊緊圍繞「落實三個基本要求、推進十大發展工程」，堅決打贏「一場決勝戰」、實現「五大突破」、織密織牢「兩張網」以轉變作風為主線,查問題糾「四風",促整改見實效,持之以恆貫徹落實**八項規定實施細則,推動幹部作風大轉變大提公升,形成勤政務實、廉潔高效的良好作風新局面。
著力解決政治合站位不高的問題
.政治信仰不堅定,宗旨觀念淡薄,「四個意識」不強,政治定力和戰略定力不夠；貫徹落實縣委、縣**以及縣局決策部署打折扣、搞變通、選擇性執行:個人利益、單位利益至上,政績錯位,大局觀念不強,缺乏「一盤棋」意識。
2.解放思想不夠,思維方式守舊,站在新時代歷史方位思考不寥;安排墨守成規,工作按部就班,敢想敢幹精神不足;以新理念指導工作不夠,運用「三項機制」推動發展辦法不多,工作成效不明顯。
著力解決擔當精神不足的問題
.不願擔當,瞻前顧後,患得患先,只求自身安逸,不求事業推進；不敢擔當,面對矛盾困難,缺乏攻堅克難的志氣、大膽負責的勇氣,凡事先想退路,創新勁頭不足,不敢啃「硬骨頭」,不會擔責,思路不清,責任不明,措施不硬,標準不高,缺乏擔當的底氣和信心。
2.當「太平官」、做「老好人」,「做一無和尚撞一天鐘」,不求有功,但求無過,對群眾反映的回題推、拖、繞,不表明態度、不正面回應,追求所謂的中庸之道。
著力解決「不善為」的問題
.對本職工作底子不清、情況不明、業務不精,不能深入思考、求真務實,調查研究少、照本宣科多,思路措施少、目標要求多,推進方法少、強調困難多,難以適應新常態新要求。
2.工作程式不完備,崗位職責不清晰,執行規則不規範,門好進臉好看但事難辦,推誘扯皮、吃拿卡要,不給好處不辦事，給了好處亂辦事等「中梗阻」突出問題。
著力解決落實不力的間題
.貫徹**八項規定精神有鬆懈緒,對遏制「四風」**認識不足,馳而不息糾「四風」不深入:貫徹落實縣局決策部署、重點工作,步調不統
一、力量難整合,政策研究不深、強調條條框框,不能按要求、按時限完成任務。
2.重點工作謀劃不具體,工作推進慢,落實不到位。在改善營商環境和放管服上,力度不夠,還存在粗暴執法、利益執法、濫用職權的現象。
四、重點工作
各下屬單位、各所要紮實開展春訓活動，具體做好以下幾方面工作：
（一）集中開展學習。各下屬單位和各所要按照縣局裡的統一安排紮實安排春訓工作，集中時間，制訂學習計畫，豐富學習內容和形式，重點開展好「五個一」學習活動,即:股所長一次學習輔導、開展一次座談大討論、撰寫一篇心得體會、舉辦一期學習專欄,進行一次筆記展評。
（二）開展作風建設「回頭看」。對「六查六整六提公升」主題活動進行一次回顧總結,看精神狀態是否提振,服務效能是否提公升,紀律意識是否加強,問題整改是否到位,進一步完善各項制度,鞏固擴大活動成果,推動作風建設常態化長效化。
（三）開展「四問一評議」活動。圍統問工作、問紀律、問成績、問收穫進行自我剖析,查詢原因,札實整。開展「曬清單、明責任、促踐諾」活動,晾曬領導班子成員工作責任清單、黨員幹部工作專案清單和服務承諾,年初曬目標,年中曬進展,年底曬成效。
召開單位幹部會議進行評議,從工作紀律、工作作風、工作成績三個方面對單位幹部上一年度工作進行評議打分,並將評議結果作為幹部考核的依據。
（四）對標嚴格管理。牢固樹立爭先進制、爭當標桿的「站位意識」和「進製意識」對照縣局總體布局和作風建設新要求,談任務、談措施,認真謀劃本單位2023年工作。要制定具體方案,列出趕超目標,制定趕超措施,明確時間進度。
要建立健全工作管理制度,制定目標任務公示牌、幹部崗位職責牌,嚴格幹部管理,提公升工作層次。春訓結東後,要將本單位春訓工作方案、總結、整改措施、評議結果及個人剖析材料於3月3日前報送至縣局監察室。
5、開展作風提公升年、效能強化年、追趕超越年三年建立活動。由局監察室牽頭，針對服務意識不強、落買力度不夠、工作效率低下、服務態度差、辦事「推繞拖」、辦理時限長等問題組織開展服務效能提公升活動,要設計活動載體,通過加強學習數育,認真查擺問題,切實抓好整改落實,建立長效機制,推行「最多跑一次」,進一步引導黨員幹部形成工作講大局、服務講主動、辦事講效率的良好作風。
6、開展損害營商環境專項治理。由局法制股牽頭，著重檢查執法單位執法程式不完善、自由裁量權不細化,多頭執法、重複執法、隨意執法等問題,加大對執法行為的整治力度,積極構建「親」「清」新型政商關係。繼續嚴厲打擊破壞市場經濟秩序的違法犯罪行為,進一步優化投資環境,確保我縣重點專案快速落地並順利推進。
建立完善企業失信「黑名單」制度,依法懲戒企業失信行為。
7、開展重點崗位中層幹部民主評議活動。由局人教股牽頭，著力整治重點崗位中層幹部吃拿卡要、「中梗阻」等問題，組織開展重點崗位中層幹部民主評議活動,針對管照管案的中層幹部,圍繞其履行職責、依法辦事、政務公開、工作作風、廉潔自津等內容,採職中層幹部集中述職,邀請服務物件測評等方式進行。適時推進崗位輪換工作,不斷增強單位活力,提高辦事效率,確保各項工作上下協調、步調一致。
四、活動措施
（一）高度重視。為確保此次活動有序推進取得實效，縣局成立由周巨集局長任組長，其他班子成員任副組長，各下屬單位負責人、各股所長為成員的春訓工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由張永文副局長擔任，紀委書記郭向陽擔任副主任，成員有姚建斌、楊曉會、張亞俊，具體負責活動的組織實施，
2、夯實責任。充分發揮「關鍵少數」的表率作用,各下屬單位和各股所長要帶頭抓作風、轉作風、強作風。要堅持以上率下,發揮「頭雁效應」,嚴格落實責任,強化壓力傳導,形成一級帶一級、層層抓落實的工作格局。
各分管包聯領導要深入基層落實相關責任,突出問題導向，強化檢查力度,充分發揮作風建設的牽頭抓總作用,切實把作風建設引向深入。
3、嚴格督查問責。要暢通舉報渠道,設立作風建設活動專項舉報**,發揮群眾舉報監督作用。要實行全程督查,對不願為、不能為、不善為,損害營商環境、損害市場監管形象等突出問題進行明查暗訪,把督查問責嵌入作建設活動每個環節,發現問題,從嚴查處問責。
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