第一節、編制依據及原則7
第二節、工程概況9
第三節、施工前期準備10
第四節、安裝工程質量保證體系14
第五節、安裝工程施工方案及主要施工措施20
第六節、安裝工程質量保證措施35
第七節：安裝工程施工進度計畫保證措施38
第八節：安裝工程成品保護措施40
第九節：安裝工程安全生產、文明施工措施42
第十節：安裝工程施工現場配合管理措施47
第十一節：常見安裝工程施工質量通病的防治措施………………..50
第十三節：降低安裝工程成本的措施53
第一節：編制依據及原則
一、編制依據
1、 由建設單位（業主方）提供的給排水、電氣及暖通施工圖紙。
2、建設單位下發的招標檔案的要求。
3、中華人民共和國《建築法》，重慶市有關建築工程管理、市政管理、環境保護等地方性行政法規。
4、我單位《質量保證手冊》和有關檔案。
5、中華人民共和國頒布的現行安裝工程施工的有關規範、規程及驗收標準，所執行規範主要目錄如下：
①《建築給排水及採暖工程施工質量驗收規範》 gb50242-2011
②《建築電氣工程施工質量驗收規範》 gb50303-2011
③《給排水標準圖集》 s1 、 s2 、 s3
④《建築工程施工質量驗收統一標準》 gb50300-2013
⑤《建設工程檔案歸檔整理規範》 gb/t50328-2014
⑥《建築施工安全檢查標準》 jgj59-2011
⑦《施工現場臨時用電安全技術規範》 jgj46-2005
⑧《建築排水硬聚氯乙烯管道工程技術規格》 cjj/t29-2010
二、編制原則
本施工組織設計方案在編制過程中，我方對圖紙和招標檔案進行充分的研究和分析，針對本安裝工程的特殊性，制定了編制方案和編制計畫。根據正式施工圖紙、合同要求及本綱要，編制更為詳盡的施工組織設計和專案質量計畫，以作為指導現場施工的依據。並將迅速組織具有豐富施工管理經驗的專案管理班子和能打硬仗的施工隊伍進駐本安裝工程現場，從機械裝置、材料**以及勞動力等多方面及時配備，確保各項目標的實現。
我方將充分利用各種有利條件，以敬業、求實的工作作風，創一流的管理水平、一流的工程質量、一流的工程進度，優質、快速、安全地完成該工程的建設任務，向業主交乙個滿意的答卷。
三、編制內容
本工程招標範圍內的所規定的給排水系統安裝、電氣裝置安裝，共計二個分部工程的內容。
主要內容為安裝工程的質量保證體系、施工技術方案、保證質量的措施、施工進度保證措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、質量通病防治措施、現場消防措施等，並根據以上幾方面內容進行編制。
根據安裝工程自身的特點，在編制施工方案時，重點突出以下二方面的內容：一是施工準備工作，二是策劃施工活動過程。
四、編制目的
編制施工組織設計方案的目的是：為了有效地指導和管理施工生產，保證安裝工程的工期，提高安裝工程的施工質量，實現工期和質量的控制目標。
第二節：工程概況
一、概況
本工程由湖南振業房地產開發****籌建，湖南方圓建築工程設計****設計，湖南環宇建設工程諮詢監理有限責任公司監理，由湖南南託建築股份****承建施工。本工程主要為住宅小區共5棟，其中1#棟地下1層，地上30層，建築面積19171.94平方公尺，建築總高度:
90.4m；2#地下1層，地上33層，建築面積26825.96平方公尺,建築總高度:
99.1m為一類高層住宅樓，結構型別為剪力牆，標準層高2.9m,均為上人屋面； 10-12#棟地下1層，地上11層，單棟建築面積5671.
64平方公尺,建築總高度:32.7m,為二類中高層住宅樓，結構型別為：
異形柱框架剪力牆，標準層高：2.9m，為坡屋面。
人防地下1層建築面積16476.25m，總建築面積為約79445.45㎡。
二、安裝工程的主要特點
工作量不大，工期占有時間長。該安裝工程主要包括給排水管道的安裝、電氣安裝及裝置安裝配合預留預埋、澆築裝置基礎等四方面的內容，系統比較複雜，功能比較齊全，安裝工程的工作量比較繁雜。
施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與欄杆單位、消防安裝、門窗單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質量符合合同規定的要求。
綜上所述：只有掌握本安裝的自身特點，才能在安裝過程中做到有的放矢，才能把施工質量和施工進度時刻把握好，達到合同要求的質量目標和施工進度目標。
第三節：施工前期準備
安裝工程前期施工準備工作可分為技術準備、勞動力準備、材料準備、機具準備四大部分。為提高施工準備工作的質量，加快施工準備工作的進度，必須加強建設單位、設計單位、監理單位及分包施工單位四者之間的協調工作，並要做到統一步調，共同做好施工準備工作。
建立健全施工準備工作責任制，按計畫將責任落實到有關部門甚至個人，同時明確各級技術負責人在施工準備工作中所負的責任，各級技術負責人應是各階段施工準備工作的負責人，負責審查施工準備工作計畫和施工組織計畫，督促檢查各分項施工準備工作的實施，及時總結經驗和教訓。
建立施工準備工作檢查制度，使施工準備工作有組織、有計畫、有分工地進行，檢查的目的在於督促和發現薄弱環節，不斷改進工作。由此可見，工程施工進度的快慢、施工質量的好壞，都與施工準備工作有著直接聯絡，準備工作充分與否，直接影響到施工工序的能否正常進行，施工準備工作是組織施工生產的重要因素。
一、技術準備
認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結合水、電相關施工圖紙，進行縱橫比較和聯絡，使水、電專業相結合、相對照。發現有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日後圖紙會審的內容，並把會審記錄作為資料儲存好。
了解水、電各專業圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置，並結合土建結構施工圖紙，核對已留孔洞的標高、座標，已保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。
編制材料計畫，列出各種材料的用量，並確定安裝工程中各分項工程用工和機具使用情況，並彙總成表，以便為材料準備和勞動力組織準備及機具準備提供可靠的理論依據。
編制安裝工程施工技術方案，確定採取的技術措施，保證施工技術既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。交底內容應具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質量符合規範要求。
組織施工人員進行技術培訓，使職工對各項技術操作規程、規範做到心中有數，在安裝時才能做到有的放矢，確保工程施工質量符合規程、規範的要求。
二、材料準備
根據施工進度計畫的要求，按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行彙總，編制材料需要量計畫，為組織備料、確定倉庫、堆放場地所需面積和組織運輸等提供依據。
根據材料計畫單，組織貨源，聯絡生產廠家，確定加工、**地點和**方式，使材料的**不影響工程的施工進度。
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