施工組織設計（方案）報審表
工程名稱：東海·假日花園專案（東地塊監理表-2
施工組織設計（方案）報審表
工程名稱：東海·假日花園專案編號：
東海·假日花園一期工程
（東地塊）高層水電
安裝專項
施工方案
編制單位：重慶渝發建設****
編制日期：2023年5月
第一節：工程概況
本水、電安裝工程為：東海·假日花園一期1、2#住宅樓，本工程包括電氣、給排水、弱電工程，消防工程只限於預埋、預留。
第二節：編制依據
2.1、工程招標檔案。
2.2施工圖紙。
2.3設計圖說明中所列出的有關標準圖集。
2.4《工程建設標準強制性條文》2000-85號
2.5《住宅建築規範》gb50368-2005。
2.6《安全防範工程技術規範》gb50348-2004
2.7《建築電氣工程施工質量驗收規範》gb50303-2002
2.8《建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範》gb50242-2002
第三節 ：工期目標及主要保證措施
工期目標：2012 年4月2023年4月總工期為395天
3.2對工程的承諾：竣工驗收準備或業主提前竣工日期，機電安裝部會積極相應，組織人力、物力確保按時交工。
3.3工期保證措施：
按設計圖紙提供的安裝施工圖，編制分階段材料計畫，加強材料**的計畫性，主要裝置、材料提前進場，保證施工進度。
3.4安裝作業與土建部門，提前熟悉圖紙及時發現水電圖紙與土建圖紙之間的矛盾，並提高預留、預埋的準確性，避免返工而延誤工期。
3.5首先按照實施性的施工組織設計、施工方案和技術交底，做好技術先行工作。
3.6先按照方案編制計畫，制定詳細的、有針對性的、可操作性的施工方案。從而實現在管理層和操作層對施工工藝和質量標準的掌握，使工程有條不紊的按期保質的完成。
3.7編制施工綜合進度計畫。
3.8季度生產計畫、月度生產計畫，周生產計畫，跟隨土建每天安排的施工組織生產，嚴格執行生產計畫。
3.9根據施工進度，制定材料採購和**計畫，及時組織各種裝置材料及半成品的加工定貨，以確保施工的需要。
3.10在總工期的控制下，合理安排各分項工程的安裝時間，除錯時間，協調好與其他專業間的關係，配合土建專業的進度，保證總體施工進度的順利完成。
3.11每週監理例會上做周計畫進度完成情況通報。
第四節：質量保證體系及措施
4.1 質量保證體系
4.2 機電安裝專案經理：
對機電安裝工程全面負責。
4.3 工程技術總負責人：
是本專案技術和質量的直接領導，協助經理對工程質量管理工作進行具體的組織和指導。
4.4 質量責任工程師：
負責質量管理日常工作，編制質量實施計畫，負責組織工程施工質量的檢查，施工技術資料的審核，監督施工人員貫徹執行技術質量標準、規程、規範、設計要求及質量管理制度。
4.5施工員：
負責本專業承擔專案的技術和質量工作、編制保證施工質量的技術措施、組織對重要裝置和材料進場驗收。負責組織施工中的預檢、隱檢及質量保證的技術措施，解決施工質量中的技術問題。
4.6質檢員：
嚴格監督生產班組按設計圖紙、規程、規範進行施工，參加預檢、隱檢，把檢查中發現的問題及時反饋給有關人員、限期整改。
4.7施工班組：
嚴格按照設計圖紙、規程、規範施工，及時進行自檢、互檢，嚴把每道工序關，保證施工質量達到標準。
4.8技術準備工作
技術部門根據本工程特點，認真組織圖紙自審、會審，領會標書內容和要求，充分了解設計意圖，並結合各專業的特點和實際需要制定施工方案。
4.9施工前安排本工程的各專業工程技術人員對技術人員進行技術交底、安全技術交底、工藝流程交底，使所有人員在進入施工現場前熟悉所安裝裝置的效能、特點及合約規定，做到心中有數。
4.10按圖紙及國家標準確定採購標準、運作程式，確保加工訂貨質量及到貨日期。
4.11根據工程特點和現場情況，制訂有關技術、安全等詳細施工管理措施。
第五節：施工組織部署
5.1 施工部署的基本思想：
嚴格執行承包合同，實現工期目標。保證施工質量是基本指導思想。
5.2 安裝施工部署的基本思路是：
5.2.1以合同工期要求安排施工總進度，總工期目標就是總進度的最後期限，在確定總進度的基礎上，提出切實可行的各項施工管理措施，保證計畫落實到位：
5.2.2 熟悉施工圖紙，弄清設計意圖，包括了解土建的結構、裝修等。通過會審圖紙和技術交底，把問題在施工前給予解決。熟悉有關工程技術、標準、規格，國家驗收規範等。
5.2.3 各種管線敷設後，要反覆按圖核實，特別是預埋管線，班組在施工完後，先進行自檢，認為無誤後工長與質量部門再進行核查，確保管路暢通，位置準確。
5.2.4 落實材料、裝置的到貨日期。
待定的材料、裝置要對廠家的資質、業績、產品質量、供貨能力等進行考察。定貨前廠家要送產品檢測報告，樣品經監理部門及質量部門認可後，方可定貨。此外還要考察他的售後服務工作。
材料、裝置到達現場後，會同監理對其進行材料檢驗及裝置開箱檢查，並做好記錄。
5.3 施工進度計畫：
5.3.1 為能按期優質地完成施工任務，根據土建的進度總計畫，編制管線安裝施工進度計畫表。
5.3.2 為保證施工任務按預定計畫完成，在編制施工進度計畫時，應根據工程的實際情況，編制相應的勞動力計畫，安排如下：
5.3.3、電氣安裝：預埋階段電工 10人、電焊工 2人；安裝階段電工 15人，電焊工 2人。
5.3.4 裝置總表：
5.5.3 裝置與材料的**方式和審定各類裝置的選型、主材的審定將嚴格遵循下列原則：
5.5.3.1 嚴格按照設計圖紙的要求先定裝置、主材及其它材料。
5.5.3.5 裝置、材料進場後，立即按程式組織驗貨，並將有關資料和可呈交之樣品呈報業主進行檢測。
5.5.3.6 主要裝置、材料到貨時間均在合同簽訂後所規定的日期進入施工現場。
第六節 ：主要分項工程施工方案及技術措施
一、電氣分項工程施工方案
6.1工程概況
6.1.1本工程強電包括照明配電系統、動力配電系統、防雷接地系統；弱電包括綜合佈線系統，門禁控制和可視對講系統、其中弱電系統只做預留、預埋工程。
6.1.2供配電系統：工程為多層住宅，負荷等級為**，每戶住宅用電容量為單相8kw、12kw。
6.1.3宅採用單元供電方式，由小區箱式變電站引來380/220v電源，配供電至各單元電表箱，住宅計量為每戶一表，採用集中方式設定在各單元的一層入口處，每單元在地下一層設定乙個公共用電配電箱，其計量表設在單元表箱內，地下車庫每隔間設乙個計量表箱。
6.2施工準備
6.2.1主要施工程式
施工準備→預留預埋及防雷與接地系統焊接、測試端子設定、聯合接地電阻測試→基礎、支架製作安裝→盤、櫃、箱安裝→線槽、橋架安裝及二次配管→電纜敷設→管內穿線→避雷裝置安裝→照明器具安裝→單機除錯→系統除錯→聯合除錯→竣工驗收
6.2.2、技術準備為熟悉圖紙資料及有關規範和新技術應用，圍繞總體目標計畫編制
6.2.3電氣施工計畫網路圖及質量計畫，確定質量控制點，建立qc質量小組，技術人員對作業人員進行針對性強、可操作的技術安全交底。
6.2.4物資準備為核實施工圖中所用的裝置、材料，提供材料計畫書和同類產品效能對比書，並根據工期進度要求及合理地安排場外加工及材料進場加工預製。
6.2.5根據工程工期要求，工程施工所需各工種人數，見下表：
機表56.5作業條件
6.5.1暗管敷設：
6.5.1.1層水平線和牆厚度線彈好，配合土建施工
6.5.1.2現澆混凝土板內配管，在底層鋼筋綁紮完後，上層鋼筋未綁紮前，根據施工圖尺寸位置配合土建施工。
6.5.1.3隨大模板現澆混凝土牆配管，土建鋼筋網片幫扎完畢，按牆體線配管。
6.5.2明管敷設
水電安裝施工方案
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