教育資料
姓名學校
日期：______年_____月_____日
著名教育家陶行知曾言：「千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。」「真」是教育中極為重要的一點，也是無論哪個時代的人都追求的為人為學的境界。
是的，教育應該為「自我實現的人」而努力，應該關心學生整個人，整個人的品格。要培養這樣一種品格，最重要的是建立一種新型的師生關係，一種相互信任的師生關係。在教育教學過程中，我尊重學生的思想，只起乙個組織者的作用，讓學生自己表達，自己指導，自己評價，自己創造，自己選擇。
「成功的教育就在於學生學會了自我表現和自我英擇。」為了做好班主任工作我做了以下嘗試：
一、親近學生，研究學生；展現自我，樹立威望。在班級管理上我注重師生的情感交流,沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟.就沒有情感,走近學生,和每乙個學生成為朋友,讓他們尊重我.
喜歡我.理解我,記得當初踏進六(3)班的教室,學生看我的眼光是質疑的,.他們曾在日記中表露:
郝老師老師能教好我們嗎?溫柔的她能把我們拿得下來嗎?面對學生探詢的眼光,無須太多的言語,行動是最好的證明.
我深知: 一位好老師，不僅要關心學生的學習，更要關心學生的思想和生活，關心她們的成長，傾聽他們的呼聲。時常給學生一種母愛，營造一種極其輕鬆和民主的氛圍。
在成長的過程中，許多同學都會遇到這樣那樣的困難。作為班主任，必須了解每個學生的思想動態，盡力幫助他們克服困難, 把自己擺在和學生平等的位置,傾聽他們的喜與樂,憂和愁,與他們一起分享,一起分擔,讓他們感受到老師其實是他們的大朋友.可以和他們同樂同喜.
正因為如此，我與班上的學生結下了很深的情誼，他（她）們的心理話也開始給我說了，有什麼苦惱也主動的向我訴說，他們有喜悅和快樂與我一起分享。為師如此，夫復何求！
二、組建和培養班幹部隊伍。這學期我響應了學校的號召，制定了「人人都是班幹部」的班級制度，定時召開班幹部會議，明確各自的職責。 班集體的管理最重要的是要有良好的氛圍和明確的目標導向。
通過一段時間的培養,六（3）班已形成了一定的班幹部核心，也培養了一些工作能力較強的班幹部。為了培養更多有工作能力的同學以及讓更多的同學能關心班級，為班級做事。我放手讓更多的同學來管理班級，班長能做的事我不做，小幹部能做的事班長不做，普通同學能做的事小幹部不做。
三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行（根據具體情況選擇），務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風班貌。
四、激發學生競爭意識及其途徑。在本學期，學校提出了小組合作的創意，我們也根據自己班級的特點，根據學生的特長與基礎分為六個大組，十二個小組，展開合作競爭。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。
這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。以班管理制度和"周評表"、積分大pk，對學生個人和小組的各種表現每週評價，使每個學生和小組明確近期優缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心。
總之，對學生的工作要細緻，特別是要講究評價策略。班主任要把握"激勵勝於頌揚，表揚勝於批評"的原則，讓學生"在鼓勵中發揚成績，在微笑中認識不足"，在輕鬆愉快的氛圍中受到愛的薰陶，情的感染，懂得理的澄清，保證學生健康地成長。|||我自知我還不是乙個優秀的班主任老師，但我卻慶幸有一幫優秀可愛的學生。
因為他們,我感受到工作是快樂的,美麗的!在今後的工作中,我還要多請教有經驗的老師和書本，學習優秀班主任的工作方法，總結自己的經驗，用更科學、合理、有效的方法指導班級工作，使班級工作不斷煥發新的活力和有新的起色。
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