第1題: 假設是啟動過程的一種有效產出。在專案執行之前，每種假設必須被明確或被確定為：（）
答案：b.風險
第2題: 以下都是組織過程資產，除了：（）
答案c.行業風險資料庫
第3題: 分析評價銷售培訓效果的具體方法很多，大致分為( )。
答案：a定量測量d.定性測量
第4題: 在資料驗收過程中驗收人員應檢查的問題有( )。
答案：a資料是否完全清楚b資料是否真實可信c資料是否存在明顯的錯誤d調查員的工作質量是否有問題
第5題: 在資料的編碼分類時，編碼人員應著重把握以下哪些原則：( )。
答案：a bcd
第6題: 一般在資料驗收中，對不同的資料應做如何處理：( )。
答案：b接受基本正確的資料c將問題較多的資料作廢
第7題: 反映平均水平的統計量有( )。
答案：b均值 c 眾數 d中位數
第8題: 反映離散趨勢的統計量有( )。
答案：a 離差 c方差 d全距
第9題: 留置調查法的特點有( )。
答案：c調查問卷**率高d被調查填寫調查問卷的時間充裕便於思考
第10題: 為了維持限制**的有效性，**必須採取相應的措施，包括（）
答案：a 彩票 b 排隊 c按票證購買
第11題: 劃分銷售區域的原則可以是( )。
答案：a按地理位置劃分 b 銷售潛量相等的原則劃分 c銷售工作量相等的原則劃分
第12題: 銷售組織設計的模式可分為( )。
答案：a地域型銷售組織機構 b產品型銷售組織機構 c智慧型銷售組織機構 d客戶型銷售組織機構
第13題: 下列關於銷售組織結構的說法正確的是( )。
答案bcd:
第14題: 銷售區域戰略開發流程包括( )。
答案:abcd
第15題: 制訂銷售區域戰略開發流程需要做的是( )。
答案:abcd
第16題: 商務談判中，突破僵局的策略有( )。
答案:abcd
第17題: 商務談判僵局的成因包括( )
答案:abcd
第18題: 商品運輸包裝的標誌有( )。
答案:bcd
第19題: 廣義上的談判僵局包括( )。
答案:a協議期僵局d執行期僵局
第20題: 多數人認為，談判就是交換意見、達成一致看法、簽訂協議的過程。如果從這種狹義的角度來理解談判，那麼談判僵局可劃分為()
答案:a談判初期僵局b談判中期僵局c談判後期僵局
第21題: 對於一項六個月前開始的兩年期專案，業績衡量基準的主要資料**是：（）
答案:a專案計畫
第22題: 下列都是專案管理辦公室(pmo)的正確說法，除了：（）
答案：任務範圍廣，但不能充當關鍵的決策人
第23題: 下列關於過程組和 pdca 迴圈的關係都正確，除了：（）
答案：a收尾過程組對應於pdca中的行動a
第24題: 下列關於專案過程的說法都正確，除了：（）
答案：d面向產品的過程一般都是由產品生命期規定
第25題: 過程組和專案階段的關係是：（）
答案：c過程組既可以在階段內，也可以跨越階段相互影響和作用
第26題: 哪個知識領域跨越了除啟動之外的 4 個過程組？（）
答案：d採購管理
第27題: 專案成本管理包括以下過程，除了（）
答案：a成本規劃
第28題: 下列因素都是事業環境因素，除了：（）
答案：b專案管理方針
第29題: 以下都是效益測定的專案選擇方法，除了：（）
答案：數學模型
第30題: 以下都是專案初步範圍說明書的輸入，除了：（）
答案：a合同
第31題: 以下關於專案管理資訊系統（pmis）的說法都正確，除了：（）
答案：c配置管理系統是變更控制系統的乙個子系統
第32題: 收集專案資料並報告費用、進度、技術與質量績效，以及有助於**的狀態資訊屬於：（）
答案：b指導與管理專案執行
第33題: 為更新當前的費用和進度資訊提供**屬於：（）
答案：監控專案工作
第34題: 確認缺陷補救屬於：（）
答案：d整體變更控制
第35題: 專案收尾的成果包括以下各項，除了：（）
答案：c可交付成果
第36題: 糾正措施是指：（）
答案：使專案實施的預期結果始終符合專案管理計畫的要求。
第37題: 推薦的預防措施是：（）
答案：b監控專案工作過程的輸出
第38題: 顧客要求變更您管理的專案的範圍。為了確定要求的變更可能產生的影響，您將需要工作分解結構、變更請求、範圍管理計畫以及：（）
答案：a績效報告
第39題: 範圍界定中的工具除了產品分析、專家判斷、利害關係者分析外，還包括：（）
答案：c頭腦風暴法
第40題: 編制狀況關係到專案成敗的是：（）
答案：c詳細範圍說明書
第41題: 下列都是詳細範圍說明書編制的基礎，除了：（）
答案：d範圍管理計畫
第42題: 請閱讀以下描述，在下面的網路圖中，每個節點是乙個活動，在方框中的數字表示工期的天數。關鍵路徑是：（）
答案：c a-c-h-i-j
第43題: 以下都是範圍說明書的內容，除了：（）
答案：c控制賬戶
第44題: 里程碑清單是哪個時間管理過程的輸出：（）
答案：a活動定義
第45題: 風險登記冊除了制定進度表外，還作為哪個時間管理過程的輸入？（）
答案：d活動所需時間估算
第46題: 三點估算是作為哪個時間管理過程的工具？（）
答案：c進度控制
第48題: 以下都是進度制定過程的產出，除了？（）
答案：d h資源h日曆
第49題: 「生命期費用估算」是指以下各項，除了: （）
答案：c關注範圍是完成專案所需資源的費用
第50題: 在矩陣組織中發展專案班子的最有效方法是遵照：（）
答案：d培訓發展計畫
第51題: 虛擬團隊是哪個過程的工具：（）
答案：c專案團隊組建
第52題: 衝突管理用於：（）
答案：專案團隊管理
第53題: 交際和組織理論用於：（）
答案：a人力資源規劃
第54題: 獎勵與表彰用於：（）
答案：b專案團隊建設
第55題: 影響專案的溝通技術因素包括，除了：（）
答案：d組織結構圖
第56題: 以下都是溝通管理計畫的屬性，除了？
答案：b溝通技能
第57題: 溝通管理計畫是哪一項的結果：（）
答案：a溝通規劃
第58題: 溝通技能用於：（）
答案：b資訊發布
第59題: 資訊發布產生的組織過程資產更新包括，除了：（）
答案：d厲害關係人反饋
第60題: 資訊演示工具用於：（）
答案：c績效報告
第61題: 專案管理專業人士可以把掙值資料同以下的專案管理工具相比較，除了（）以外
答案：c風險緩解計畫
第62題: 風險管理計畫包括以下內容，除了（）
答案：c風險登記冊
第63題: 專案採購管理包括以下所有各項，除了：（）
答案：b厲害關係分析者（stakeholder analysis）
第64題: 一位擔任專案經理的同事請您幫助管理某個專案。您發現，由於這位同事的技能低於專案要求，故專案沒有得到充分的管理。您應當做些什麼？（）
答案：d建議該專案經理與其頂頭上司討論問題
第65題: 談判中處於劣勢的一方，運用讓對方為談判付出更大的代價的方法，從而變被動為主動，達到轉劣勢為優勢的目的。這種策略是( )。
答案：b反客為主策略
第66題: 談判的一方故意裝出糊里糊塗、驚慌失措、猶豫不決，反應遲鈍，以此來鬆懈對方的意志，達到後發制人的目的。這種策略是( )。
答案：b大智如愚策略
第67題: 買主在談判中為了摸清對方的虛實，掌握對方的心理，通過不斷地問來了解直接從賣方那兒不容易獲得的諸如成本、**等方面的盡可能多的資料，以便在談判中做出正確的決策。這種策略是( )。
答案：b投石問路策略
第68題: 談判的一方，在整體專案不好談的情況下，將其專案分成若干塊，分塊議價，最終達成交易。這種策略是( )。
答案：b化整為零策略
第69題: 在業務談判中，談判雙方你讓我一步、我讓你一步，以平攤分歧的份量，共同向對方靠攏縮小談判差距，最終達成協議。這種策略是( )。
答案：b折中調和策略
第70題: 在談判過程中的場外交涉時，以間接的方法和對方互通訊息，與對方進行心理與情感的交流，使分歧得到解決，從而達成協議。這種策略是( )。
答案：b旁敲側擊策略
第71題: 以下關於里程碑的說法都正確，除了：（）
答案：c里程碑無論根據專案要求還是合同要求，都是強制性的。
第72題: 多方案分析運用於：（）
答案：c活動資源估算
第73題: 將工作的計畫數量與單位數量的歷史費用相乘得到估算費用，這是乙個什麼例子：（）
答案：a引數估算
第74題: 有關標準和規章制度的說法都正確，除了：（）
答案：b規章制度是在經常和反覆的使用中構成了規則，並由公認機構批註的檔案。
第75題: 下列有關專案環境的分類都正確，除了：（）
答案：d組織內的人際關係環境。
第76題: 以下都是處理人際關係的技能，除了：（）
答案：c人事管理、補償和福利
第77題: 下列都是 program 的正確說法，除了：（）
答案：d program中包括專案，但不包括日常運作。
第78題: 下列都是 portfolio 的正確說法，除了：（）
答案：d組織管理portfolio時不一定有明確的目的
第79題: 下列都是子專案的正確說法，除了：（）
答案：d子專案不能再往下劃分成更小的專案。
第80題: 複雜的專案特別是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理：（）
答案：c強矩陣組織結構
第81題: 出色專案經理是管理人員和領導者。領導涉及以下所有各項，除了：（）
答案：a為利害關係者創造利益
第82題: 專案h整體管理h的主要過程包括以下各項，除了：（）
答案：c專案範圍說明書制定
第83題: 報紙廣告刊出方式包括( )。
答案：a表明式c隱蔽式
第84題: 報紙廣告一般的應聘方式主要有( )。
答案：a先寄回函，再安排面試 c見報即為面試 d**聯絡即為面試
第85題: 在通過報紙進行招聘工作時，還應注意的事項有( )。
答案：abcd
第86題: 一項成功的培訓工作必須堅持( )的原則。
答案：a價值b規模效應c重點d持續性
第87題: 銷售人員培訓依培訓地點的不同可分為( )。
職業技能實訓平台答案行政管理專
人力資源管理 第1題 廣義的人力資源規劃實質上是 第2題 長期的人力資源規劃一般在 以上。第3題 在企業中，是一種集權和分權相結合的組織結構形式。第4題 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱 第5題 法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低於工資 的工資報酬。第6題 崗位評價的結果可以是分值形...
職業技能實訓行政管理專
人力資源管理 第1題 廣義的人力資源規劃實質上是 第2題 長期的人力資源規劃一般在 以上。第3題 在企業中，是一種集權和分權相結合的組織結構形式。第4題 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱 第5題 法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低於工資 的工資報酬。第6題 崗位評價的結果可以是分值形...
職業技能實訓平台 2 0版 辦公室管理 行政管理
第1題 按照會議的規模分類，數人到數十人的會議，算 a小型會議 第2題 會議為議事而開，要討論的核心內容，即為會議的 c議題 第3題 不屬於書面形式的會議通知的是 a 通知 第4題 電腦 投影 白板屬於會議的 a演示裝置 第5題 隆重典雅是 會場的裝飾要求a紀念會 第6題 展覽會布置要求 b新穎別緻...