《建設工程施工管理》科目
考試大綱
2z100000 建設工程施工管理
2z101000 施工管理
2z101010 施工方的專案管理
2z101011 建設工程專案管理的型別
2z101012 施工專案管理的目標和任務
2z101020 施工管理的組織
2z101021 專案結構分析
2z101022 施工管理的組織結構
2z101023 施工管理的工作任務分工
2z101024 施工管理的管理職能分工
2z101025 施工管理的工作流程組織
2z101030 施工組織設計的內容和編制方法
2z101031 施工組織設計的內容
2z101032 施工組織設計的編制方法
2z101040 施工專案管理目標的動態控制
2z101041 動態控制方法
2z101042 動態控制方法在施工管理中的應用
2z101050 施工專案經理的任務和責任
2z101051 施工專案經理的任務
2z101052 施工專案經理的責任
2z101060 施工風險管理
2z10106 1 風險和風險量
2z101062 施工風險的型別
2z101063 施工風險管理的任務和方法
2z101070 工程監理的工作任務和方法
2z101071 工程監理的工作任務
2z101072 工程監理的工作方法
2z102000 施工成本管理
2z102010 建築安裝工程費用專案的組成與計算
2z10201 1 按費用構成要素劃分的建築安裝工程費用專案組成
2z102012 按造價形成劃分的建築安裝工程費用專案組成
2z102013 建築安裝工程費用計算方法
2z102014 建築安裝工程計價程式
2z102015 工程量清單計價
2z1 02020 建設工程定額
2z102021 建設工程定額的分類
2z102022 人工定額
2z102023 材料消耗定額
2z102024 施工機械台班使用定額
2z102030 合同價款約定與工程結算
2z102031 合同價款約定
2z102032 工程計量
2z102033 合同價款調整
2z102034 工程變更
2z102035 索賠與現場簽證
2z102036 合同價款期中支付
2z102037 竣工結算與支付
2z102040 施工成本管理與施工成本計畫
2z102041 施工成本管理的任務與措施
2z102042 施工成本計畫的型別
2z102043 施工成本計畫的編制依據
2z102044 施工成本計畫的編制方法
2z1 02050 施工成本控制與施工成本分析
2z10205 1 施工成本控制的依據
2z102052 施工成本控制的步驟
2z102053 施工成本控制的方法
2z102054 施工成本分析的方法
2z103000 施工進度管理
2z103010 建設工程專案進度控制的目標和任務
2z103011 總進度目標
2z103012 進度控制的任務
2z103020 施工進度計畫的型別及其作用
2z103021 施工進度計畫的型別
2z103022 控制性施工進度計畫的作用
2z103023 實施性施工進度計畫的作用
2z103030 施工進度計畫的編制方法
2z103031 橫道圖進度計畫的編制方法
2z103032 工程網路計畫的型別和應用
2z103033 關鍵工作、關鍵路線和時差
2z103040 施工進度控制的任務和措施
2z103041 施工進度控制的任務
2z103042 施工進度控制的措施
2z104000 施工質量管理
2z104010 施工質量管理與施工質量控制
2z10401 1 施工質量的基本要求
2z104012 影響施工質量的主要因素
2z104013 施工質量管理和施工質量控制的內涵和特點
2z104020 施工質量管理體系
2z104021 工程專案施工質量保證體系的建立和執行
2z104022 施工企業質量管理體系的建立和認證
2z1 04030 施工質量控制的內容和方法
2z10403 1 施工質量控制的基本環節和一般方法
2z104032 施工準備的質量控制
2z104033 施工過程的質量控制
2z104034 施工質量驗收的規定和方法
2z104040 施工質量事故預防與處理
2z10404 1 工程質量事故分類
2z104042 施工質量事故的預防
2z104043 施工質量事故的處理方法
2z104050 施工質量的**監督
2z104051 **對施工質量的監督職能
2z104052 **對施工質量監督的實施
2z1 05000 施工職業健康安全與環境管理
2z105010 職業健康安全管理體系與環境管理體系
2z10501 1 職業健康安全與環境管理體系標準
2z105012 職業健康安全與環境管理的特點和要求
2z105013 職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立和執行
2z105020 施工安全生產管理
2z105021 安全生產管理制度體系
2z105022 危險源的識別和風險控制
2z105023 安全隱患的處理
2z105030 生產安全事故應急預案和事故處理
2z105031 生產安全事故應急預案的內容
2z105032 生產安全事故應急預案的管理
2z105033 職業健康安全事故的分類和處理
2z105040 施工現場文明施工和環境保護的要求
2z105041 施工現場文明施工的要求
2z105042 施工現場環境保護的要求
2z1 06000 施工合同管理
2z106010 施工發承包模式
2z10601 1 施工發承包的主要型別
2z106012 施工招標與投標
2z10601 3 施工總包與分包
2z106020 施工合同與物資採購合同
2z106021 施工承包合同的主要內容
2z106022 施工專業分包合同的內容
2z106023 施工勞務分包合同的內容
2z106024 物資採購合同的主要內容
2z106030 施工計價方式
2z106031 單價合同
2z106032 總價合同
2z106033 成本加酬金合同
2z106040 施工合同執行過程的管理
2z106041 施工合同跟蹤與控制
2z106042 施工合同變更管理
2z106050 施工合同的索賠
2z106051 施工合同索賠的依據和證據
2z106052 施工合同索賠的程式
2z107000 施工資訊管理
2z107010 施工資訊管理的任務和方法
2z10701 1 施工資訊管理的任務
2z107012 施工資訊管理的方法
2z107020 施工檔案歸檔管理
2z107021 施工檔案歸檔管理的主要內容
2z107022 施工檔案的立卷
2z107023 施工檔案的歸檔來自233網校二級建造師站
員工錄用管理制度
為規範試用期員工的管理和輔導工作，創造良好的試用期工作環境，加速試用員工的成長和進步，特制定目標責任制制度。
一、員工試用期規定
1、自員工報到之日起至人力資源部確認轉正之日起。
2、員工試用期限為3個月，公司根據試用期員工具體表現提前或推遲轉正。
（一）、福利待遇
1、試用期員工工資根據所聘的崗位確定，核算時間從到崗工作之日起計算，日工資為：月工資÷（本月天數-休假天數）
2、過節費按正式員工的1/2發放。
3、按正式員工標準發放勞動保護用品。
（二）、休假
1、試用期內累計事假不能超過3天，如果特殊情況超過3天需報董事長批准。
2、可持相關證明請病假，請病假程式和天數與正式員工要樣。
3、可請喪假，請假程式和天數與正式員工要樣。
4、不享受探親假、婚假。
二、員工入職準備
1、身份證影印件乙份，原件待查。
2、學歷證明影印件乙份，原件待查。
3、縣級以上人民醫院的體檢報告。
4、4張一寸**
5、部分職位（如出納、收銀員、司機、倉管）試用期員工還須須準備房產證明、戶口本、直系親屬身份證影印件等。
三、行政手續
1、試用人員手續辦理完畢後，由行政部向試用期人員發放辦公相關用品。
2、發放工作牌，辦理考勤卡。
3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、將試用期人員帶入用人部門。
四、用人部門指引
1、試用員工的直接上級是「入職指引人」。
2、帶領試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今後工作中要緊密配合的部門及員工，同時介紹公司內公共場所的位置，包括會議室、停車場、洗手間等。
3、與試用期員工進入面談，商討入職後的工作安排，並向試用期員工描述其工作的部門架構，崗位名稱，職務，崗位職責等。簡單介紹將來的職業發展方向和目前工作時遇到的實際問題。
4、教會試用期員工使用生產工具或辦公用具。
5、公司有活動要及時告知試用期限人員。
6、與試用期人員進行正面溝通，引導其工作，及時了解試用期
員工在工作及生活中存在的問題並幫助其解決。
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