公司年度個人工作總結

2022-11-13 14:24:02 字數 4800 閱讀 3071

在公司的個人需要在年度結束後寫一篇關於個人的總結,那麼應該如何寫好總結呢?下面就和小編一起來看看吧。

公司年度個人工作總結范文【1】時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了20xx年。在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項採購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。

現將一年來的主要工作情況述職如下:

一、努力工作,順利完成各項任務

20xx年度,公司採購部人員變動與調整較大,上半年又延續全球化的經濟危機,下半年又出現國內市場原材料緊缺和**暴漲等原因;造成了採購部工作沒有延續性和採購工作的困難,但採購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要,全年度共計完成以下採購任務:***************x(省略)

在以上材料、產品和裝置的採購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程式,把握市場**,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了採購成本。

下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現了**難的局面,大部分原材料**不斷**,在不利的情況下,採購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和**商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產,最大限度的維護了公司的利益。

二、採購過程**現的問題及處理結果和整改辦法

20xx年度採購過程中不可避免的出現了一些問題,其中最為突出的是印染過程**現嚴重的色差、布面異色、油漬、汙跡,運輸過程中造成的破損,公尺數短碼,標籤內容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量,盡可能避免出現採購質量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調整:①經***批准重新嚴格篩選**商,對**商的供貨能力,質量保證,**優勢進行評估,讓**商提供可靠的證據來證明其能力;其中主要措施:

保留原有的***xx加工業務,另選******xx,用以對比質量、**和服務。標籤廠、紙箱廠分別選擇合***************以和現有的**商比對質量、**和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議,包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制**商提高產品質量。

③建立了合理的警告與處罰制度,定期向**商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發生質量問題,及時與**商溝通並確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向**商索賠金額折合人民幣約******x元。④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上。

三、規範工作流程,制定交叉工作台帳

2023年初剛調至採購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉,結合公司iso質量標準制定了採購部工作流程圖,用以指導採購員的工作,提高採購效率。要求部門員工對所採購物料建帳登記,年終彙總,關注市場資訊,把握市場**;每月將主要物料**以電子郵件方式報公司領導和相關部門。

對於領導或業務部門臨時詢價,基本做到不隔天**。針對我司以前發生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《檔案資料發放登記薄》,一切按規範進行部門交叉協作工作,我部全年度未發生一起票據和資料遺失現象。

為公司的健康執行做出了一定的貢獻。

四、廉潔奉公,保持良好的工作作風

採購部年終工作總結採購工作是創造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發生問題、備受別人關注的工作。採購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、「吝嗇」的心,因為廉潔的品質才能抵制**,為公司爭取到最大的利益,「吝嗇」的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發,發現問題,為公司節約成本。對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆採購業務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節約資金,降低成本。

具體體現為凡是**商贈送的物品、有價**和現金等一律主動上交公司;經常以傳真、**或電子郵件方式提醒**商注重產品質量,**要符合市場**,提高服務意識等。但由於個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象,採購部和我本人及時認識了錯誤做了整改並積極及時的解決了問題。對此,個人以後一定堅持自己的崗位負責態度,擺正心態,堅持原則,嚴格篩選**商,使**商做到提供優質的原材料,提供優惠的**,提供周到的服務。

在工作過程中敢於負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。

在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2023年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。

樹立「為公司節約每一分錢」的觀念,積極落實採購工作要點和採購工作計畫。堅持「同等質量比**,同等**比質量、比服務,最大限度為公司節約成本」的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺,今後,我一定按***x的要求,進一步提高認識,加強學習,轉變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。

公司年度個人工作總結范文【2】光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收穫。

展望20xx年,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20xx年度工作總結匯報如下:

一、20xx年主要工作回顧:

(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在x總的正確指導下,在x總的領導下,以理順關係為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。

堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。

定期召開工作會議,相互交流**,互相查詢問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞「強管理,抓安全,保質量,講信譽,紮實高效」的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1、加強了與各工地的配合協調力度,本著「平等互利、相互尊重,及時溝通」的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每乙個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

2、加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持「以質量求生存,以信譽謀發展」的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和幫浦送等每乙個生產環節的控制和要求。

做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑複檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。

同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

3、加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4、加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支援配合下,公司全年完成生產方量75789公尺3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工「安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故」的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行「安全第一,預防為主」的方針,緊緊圍繞「人身安全、財產安全、施工安全」的目標,形成「人人講安全,事事講安全,時時講安全」的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。

對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大裝置的維修和保養力度,確保安全執行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了裝置維修和保養開支37萬餘元,充分說明了公司對裝置安全執行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許裝置帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和裝置的執行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和排程。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排汙等工作,不怕髒不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1、各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作「能拖就拖,能緩就緩」的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

2、前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、幫浦送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延後的現象發生等。

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