一年來，眼科全體醫護人員在院領導的關心指導下，充分發揚主人翁責任感、發揮自身優勢，使老百姓自己的醫院這一意識深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：
一、提高醫療質量，促進醫患和諧
醫療質量是醫院的生命線，同時也是搞好醫患關係的基礎。提高醫療護理質量是醫療工作的不變主題，它關係到病人的安危，關係到科室的生存，更關係到醫院的發展。而且，醫生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術，用藥進行個性化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。
目前，隨著醫療改革的深入開展，病人已把優質服務放在就醫的首位。所以，我科全體醫護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術後三個環節，做到術前全面交代，術中認真處理，術後周到護理。在這裡，愛崗敬業，以院為家不再是一句空話，而是醫務人員的真實寫照。
二、加強日常管理，提高經濟效益
xx年，在院領導的高度重視和醫務科市場開發辦的帶領下，我們多次下鄉宣傳我院的優惠扶貧政策，並對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區醫院，了解眼科。全年共完成白內障手術40多例，青光眼及其他手術幾十例，術後效果均很理想，擴大了社會效益，做到了醫院和患者的雙贏。在醫院績效核算的大環境下，在嚴格要求自己的良好服務中，我們不斷提高自己的業務水平，堅持帶領科室同志開展業務學習，認真學習新理論新技術，積極參加各種學術會議，了解先進眼科的發展方向，並用於指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。
三、抓好精神文明，控制藥佔比例
具有良好的職業道德，時刻牢記全心全意為人民服務的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶領科室人員進行醫德醫風學習，加強職業道德建設，不斷改進服務態度，轉變服務觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫療行為，並使每位醫護人員認識到他並不代表個人，同時也代表區醫院，每個人都有責任為科室的發展而樹立良好形象。
四、存在的問題
眼科的基礎裝置落後，人員梯隊斷檔在醫療行勢快速發展的今天已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要，人員緊缺也制約著科室的發展。
五、今後努力的方向
誠然，不足與成績是永遠相依先伴的。在今後的工作中，我們會進一步加強理論學習，用發展的眼光看問題，提高自身素質，提高組織協調能力和業務水平，帶領全科人員搞好科室發展，搞好退隊建設和人才培養，積極開展優質服務，用實際行動履行一切為了病人，為了病人的一切的服務宗旨，爭取在新的一年中帶領科室再上乙個新的台階。
年度個人工作總結
很認同春晚小瀋陽的經典台詞，眼睛一睜一學年度就這麼過去了，感慨大自然花開花落的美與苦。一學年馬上就要結束了，靜靜地坐下來，審視自己一學年來的工作，總結一學年的得失，感觸很多。兩個班的化學，兩個班的生物，自感壓力很大，但我都和每一位老師一樣，認認真真地對待每一件事 每乙份工作，做到勤勤懇懇教書，踏踏實...
年度個人工作總結
除了自主保全和6s管理，其他如精益生產的活動開展 試點裝置的推行以及上級領導安排的工作，自己都盡自己的努力去完成。在這一年的工作中接觸到了許多新事物 產生了許多新問題，也學習到了許多新知識 新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在今後的工作中將更加努力的去完成各項工作。2 ...
年度個人工作總結
個人年度工作總結 2011 律回春暉漸，永珍始更新。2011年已經在不經意間落下帷幕，滿懷熱情 意氣風發地迎來了2012年。回顧過去一年的工作，有收穫，也有不足 有艱辛，但更有成長。回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，認清自我，克服不足，現將2011年工作做如下回顧和總結 201...