如果失敗了怎麼辦？尤其是我，參加競聘似乎很不是時候——面臨休產假，身體很不方便。但是我想：
產假只是暫時的，我還年輕，還有很多時間和精力做工作。至於能不能成功的問題，還是要報著和平時工作一樣的「但求耕耘，莫問收穫」的心態。
說起來，我走上新聞工作的崗位，已經有12個年頭了。最早接觸新聞工作的時候，我還是個22歲的小姑娘。這些年來，我幹過編輯，幹過記者，現在在晚報經濟部做採編一體的工作。
我懂得編輯工作的辛苦，更明白記者工作的酸甜苦辣。
新聞工作對人的素質有比較高的要求。除了有比較高的文字水平和專業知識，還要有比較高的政治素養和大局意識，要有嚴謹的工作態度，甚至要有一定的交際知識。
每走到乙個新的崗位上，該怎麼幹，我都虛心向老同志請教，同時購買專業方面的書籍，廣泛閱讀同類報紙，充實自己。剛開始做記者時，我認真地學習過新聞採訪寫作方面的書籍，這樣有針對性的學習讓我寫的稿件很快有了進步。做了編輯，我又買了《編輯學》學習專業知識。
我在記者部當記者時，編輯們都喜歡用我的稿件，他們說我寫的稿件常常很新穎，思路清晰，病句、錯字也很少，他們用起來很省勁。
我知道，對於一名有著十幾年資歷的新聞工作者來說，想做一名記者很容易，但是想做一名優秀的記者，就需要自己付出汗水和智慧型。「新聞」重在「新」，四季年年輪迴，但是新聞如果年年都一樣，春天講「開春第一耬」，冬天講煤炭漲價，而且講不出什麼新意來，那麼讀者讀起來就味同嚼蠟。就是同樣報道「開春第一耬」，報道煤炭漲價，我也要努力從中找出與往年不一樣的內容，從中發掘新氣象，發現新內容，力求寫出新意。
在我看來，新聞的新，很大一部分要依賴於題材的新穎。是否有獨特的新聞視角，發現別人沒有發現的、沒有寫過的新聞，在很大程度上決定了乙個記者能否寫出讓人耳目一新的稿件。稿件的新穎，是我多年來一直追求的。
前幾年在記者部，我參加過包括兩會、3·15在內的許多大型活動。每次參加之前，我總要認真地想一想，該從哪些方面發掘一些新鮮的東西，我從來不滿足於例行的表面的報道，所以每次領導派我去參加大型活動，我總能拿回精彩的稿件，從來不讓領導失望。
xx年，晚報成立了經濟部，做起了幾個週刊。對於記者們來說，做經濟新聞是乙個全新的挑戰，它要求記者在乙個全然陌生的領域採寫稿件，這相當於讓天馬行空的記者戴著鐐銬跳舞。一聽說要讓自己到經濟部，不少記者都往後縮。
記者部主任推薦了幾個人，其中就有我。說心裡話，當時我也想往後縮，繼續在呆在記者部，想寫什麼寫什麼，主任時不時給派個採訪任務，幹起來多輕鬆。但是我沒有。
一方面我覺得對於領導指派的工作不應該掂輕怕重，另一方面，我覺得，挑戰同時也是機遇，越是有難度的工作，越能鍛鍊人，也越能出成績。
我最初負責餐飲週刊的新聞。我記得當時正是春天，冰雪消融。萬事開頭難。
第一篇餐飲新聞該寫些什麼，就是乙個難題。我騎著自行車上了街。轉著轉著發現了，有兩三家飯店門前掛上了宣傳畫，幾條躍躍欲出的大肥魚，上面寫著「河開了，魚肥了，開河魚多少多少錢一斤」。
在我的感覺中，開河魚應該是黃河開河時候從河裡打出來的魚。那麼，這些飯店裡賣的，真的是黃河裡的魚嗎？我走訪了幾家掛著宣傳畫的飯店負責人和水產部門，最後明白了：
黃河處在禁漁期，嚴禁捕魚，市場上賣的所謂開河魚，並不是黃河裡的魚，這些魚有的是從納林湖等一些湖泊中打上來的，有些是人工餵養的魚。我把這些寫成稿件，同時介紹了一些飯店開河魚的烹飪方法。做經濟週刊的第一周過去了，領導對餐飲週刊的稿件表示了首肯，這對我來說，就是莫大的鼓勵。
在餐飲週刊漸漸走上正軌的時候，地產週刊出現了問題。我記得，那段時間，負責地產週刊的乙個叫劉和平的年輕記者每天眉頭緊鎖。一到編地產週刊的日子，編輯就在走廊裡著急地走來走去，等著劉和平的稿件，嘴裡念叨著「地產等於難產，地產等於難產」。
有一天，劉和平提出要和我換，他做餐飲週刊，我做地產週刊，我想也沒想就同意了。
我做地產新聞的第一步，是走訪臨河的各個售樓部，了解房屋銷售的**、**，以及消費者的購買心理等方面的情況。因為積極動腦筋、想辦法，做地產新聞不再是難題，編輯再也沒有念叨過「地產等於難產」。後來，經濟部推行採編一體，地產週刊由我乙個人負責，沒有專門的編輯了，這是題外話。
我也很快在房地產業界有了一些名氣，同時也交了一些朋友。房地產業的老闆個個財大氣粗、自視甚高，和我們打交道的營銷策劃人員又都有兩把刷子。作為一名外貌平常、打扮也並不時尚的女記者，我憑什麼讓他們多看我兩眼？
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