5月份車間安全工作計畫 2019

2022-11-12 23:18:04 字數 1483 閱讀 1979

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本文是由工作計畫網安全工作計畫頻道為大家提供的《5月份車間安全工作計畫》,希望對大家有所幫助。5月份車間安全工作計畫

一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每乙個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業及每乙個員工的需要,確實提高員工的安全意識。

二是車間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計畫、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄,並收到好的效果,讓班組每乙個成員都能從中有所收益、有所啟發,能夠將它運用到實際工作中去。

三是不斷總結,查詢不足,不斷完善。

在六月初,第一次組織班組安全活動時,班長、班員都感到很盲目,不知所措,在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,班長念一念有關法律、法規及安全知識。這不免有些流於形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過安環處領導的現場指導,並結合學習安環處下發的《關於開展班組安全活動的指導意見》,車間利用上下班會進行學習,開展了「怎樣開展班組安全活動」的討論,找到了問題與不足。

六月下旬,車間班組安全活動有了乙個質的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,班長準備充分,針對習慣性違章展開討論,班員踴躍發言,都能聯絡自己的崗位實際,找到自己工作中存在的不足或習慣性違章,從班員發自心底的話,足以看出班組每乙個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細緻,針對各崗位重點部位巡查內容,現場進行了相互學習,回顧了車間三次火災事故的經過,,同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,通過互相提問、互相解答,達到了互相學習、共同提高的目標,讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內容、注意事項,認識到了過去巡查時走過場帶來的後果和危害,真正明確了自己在班組安全生產中的職責。

由於車間採取的措施得當,班組安全活動在實踐中收到了很好的效果,真正體現了「人人講安全,事事重安全」的原則。我相信班組安全活動的經常化、持久化必然會確保車間安全生產,促進公司各項管理工作的開展,推動公司快速、穩步的發展。

1、方便統計生產數量:

2、方便物料管控,良品+不良=投入

3、有利於員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關標準引數,要求員工作業據實際引數填寫作業;且針對上工作之不良,下工位員工可以據標準引數及實際填寫引數作互檢動作;同時推行『使用者付費』觀念;

4、針對出貨後之產品,流程卡採用儲存放置,方便針對客訴品起追訴作用!

(1針對重點工位作相關品質考核與培訓,要求關注重點工位,班長及上級管理加強對重點工位的管控;且對重點工位採用5w/1h理念加以技能及理論培訓,一段時間加強督促後,再加理論及現場操作考核,考核上崗後,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30-50元不等;另上崗員工自上班工作認真表現,且頭腦反應較快有很強的學習能力者,人員將由班長推薦產生

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一 本月任務指標 1 成品板銷售5000 2 真金板1700m 3 上圖真金板專案1個 成品板專案1個。二 本月工作目標 1 將每個區域專案覆蓋一遍,收集意向專案並做出推薦方案。2 完善已簽約經銷商遺留問題 隴南工資 表 專案報備表 3 隴南經銷商員工培訓工作完成。4 完成核心經銷商專案報備工作。5...