創業前必做七項細節規劃

2022-11-12 01:12:06 字數 628 閱讀 5419

在創業初期,創業者應該如何計畫?下面是為大家帶來的創業前必做七項細節規劃,歡迎閱讀。

一、重視並評估自己的財務能力企業是由人才、產品和資金所組成,自有資金不足,往往會導致創業者利息負擔過重,無法成就事業。因此,創業青年要有「多少實力做多少事」的觀念,不要過度舉債經營;企業應「做大」而非「大做」,「做大」是有利潤後再逐漸擴大,「大做」則是勉力舉債而為,只有空殼沒有實際,遇到風險必然失敗。

二、慎選行業創業要選擇自己熟悉又專精的事業,初期可以小本經營或找股東合作,按照創業計畫逐步拓展。

三、要有長期規劃企業的發展,「穩健」永遠比「成長」重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,按部就班,不可存有搶**的投機做法。

四、先求生存企業應先求生存再求發展,打好根基,勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險,必須重視經營體系,步步為營,再求創造利潤,進而擴大經營。

五、精兵出擊公司初期規模必須精簡、有效率,重實質,不要一味追求表面的浮華,以免徒增費用。

六、要有意志力有年度計畫,有目標,有理想,就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹,愈挫愈勇,不達目標絕不中止。

七、策略聯盟創業要講求戰略,小企業更需要與同業聯盟,也就是在自有產品之外,附帶推銷其他相關產品。用「策略聯盟」的方式結合相關產業,不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競爭力與收益。

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