在今天這個網際網路巨頭紛紛轉向移動網際網路的時候，我們個人站長仍然只能苦苦地死守自己的領地嗎。也許從某種意義上來說，這正是我們個人站長翻盤，走向成功的乙個機會。但是關有機會是遠遠不行的，如果個人站長沒有一些成功必備特性的話，個人站長仍然很難走出現在的困境，獲得邁向成功門票。
下面我們就一起來談談成功的個人站長要具備什麼特性。一、勤思考
有些個人站長是程式設計師出身，程式設計師有乙個非常利於成功的特點就是勤思考。他們可以為了一行**整整地思考乙個晚上，他們一定會找出效率最高的演算法解決問題。勤思考放到個人站長身上主要就是要思考運營模式、盈利模式。
畢竟在這個開源程式氾濫的時代，做**囿於技術方面的時候已經變得越來越少了。而作為運營模式卻仍然還是你所有網際網路企業的一大難題，比方說現在很多像115網盤一樣的大流量**如何讓流量變現，做到盈利最大化呢。如果有機會將你腦海中的模式實現，那麼你就有可能成為行業第一人，你就有可能創業成功。
二、勤發現
要想做一名成功的個人站長光有思考的特性還遠遠不夠，因為思考得再多你也只是紙上談兵，如果乙個你思考出來的運營模式完全沒有可行性地話你怎麼可能輕易成功啊!也許你會反駁我說當初的**模式沒有受到業內人士的肯定不一樣成功了啊。所以我必須宣告我不是要你想出乙個別人都認可的模式，如果那樣的話也許你要比踏踏實實按照前人的路線走向成功更難。
我只是要你將運營模式和現實緊密結合起來，找到說服自己的理由，只有創始人自己充滿信心才會有說服vc、使用者、合夥人的能力，才會做到百分之九十以上的投入。所以我們要在生活中勤發現，細心地注意各種細節，因為照我個人經歷，我幾次的模式突破都是在生活細節中受到啟發的。比方說你做公交車的時候，你可以仔細注意下這個路線的公交車的主乘人群是什麼，大多數的乘客在公交車車上是怎麼處理這段比較乏味的時間的，靜坐、聽歌、看書還是聊天。
當你發現大多數乘客的共同行為
的時候你就要想著如果運用到你的**上，你是否可以找到突破點?因此，只要你細心觀察，合理的、具備一定可行性的創意也許會被幸運女神砸到你頭上了。三、勤動手
計畫是一回事，行動又是另外一回事。如果乙個個人站長在勤思考、勤發現的基礎上還具備說到做到、樂於動手行動的話，**將更容易成功了。現在很多**的運營模式曾經都被一些聰明的人想出來過，只是由於自己沒有動手操作，或者沒有堅持，他最終失去了成功的乙個良好機會。
所以，為了避免自己以後後悔的話，只要我們想出新的**運營模式，有說服自己的理由，我們就要動起自己的雙手，將機會牢牢把握在自己手中。四、勤自省
作為一種運營模式的開創者，沒有前人的經驗做***，孤身一人往前走的話難免會走到岔路去。所以我們要經常停下的自己腳步，好好反省一下自己這段時間都幹了什麼，**什麼方向前進了，哪些地方需要改善。只要我們在一次次的反省中，不斷縮小與現實的距離，把別人的任何意見全都吸進腦海之中，選擇性地找出對我們有用的評價，這樣不斷整合起來的運營模式才有可能在你的堅持下順應十大的發展成功。
五、要堅持
作為乙個個人站長，大多數都是草根站長。在面對生活上的各種壓力我們是否能夠坦然應付，堅持自己的**?堅持更新內容?
也許每個人在剛剛開始運營的時候都會有「要麼不做，要做就做行業第一」的想法，然而隨著時間的不斷增長，很多都開始放棄了。看如今的那些站長大牛，有幾個沒有堅持個
四、五年才讓**逐漸被人們所熟知?也許這個要堅持的特性我要放到第一去，如果沒有下定決心誓死一戰的話，我勸你不要做**了，這種情況還是回家守垃圾站比較划算。
站長成功必備的五大要素
我自2008年步入網路世界至今，已經整整5年了。從開始的作文 到現在的讓利寶返利網，大大小小也做過好幾個 了，這期間有成功，也有失敗 有喜悅，也有痛苦。細細品味幾年來自己的做站經歷，有得有失。今天閒暇無事，結合自己的經歷，總結了站長成功必備的五大要素如下，供朋友們分享。一 勤奮好學的天性 大家都知道...
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科信教育張亦辰 一 公檢法工作的合法性 公檢法系統的公職人員作為國家機關為民執法的三大部門，在日常工作當中，有其獨有的工作原則即工作的合法性，作為公檢法的公職人員必須具備依法執政的能力。例題 某市公安局日前在當地黨報集中 215輛警務用車的交通違法行為，其中包括該市公安局30多輛警車，此外，一輛監獄...
薪酬管理系統具備的五大特性
四 系統關聯性 薪酬管理系統的關聯性主要體現在兩個方面。第一，系統內部各要素間是相互關聯的。薪酬計畫是基礎，為薪酬實施提供目標方向，同時為薪酬評估提供依據和標準 薪酬實施是在薪酬計畫的前提下付諸行動，是薪酬產生階段 薪酬評估則是對薪酬實施過程和結果的乙個客觀評價，薪酬評估的結果是薪酬改進的依據 薪酬...