近幾年來，特別是2023年以來，市委、市**高度重視城市綠化工作，緊緊圍繞建立省、國家級園林城市這一奮鬥目標，不斷加大資金投入、強化各項工作措施、。狠增城市綠量、打造城市亮點，城市綠化工作取得了顯著成績。(據不完全統計，僅2023年來，全市投入綠化資金約72563．3萬元，其中財政投資33990．3萬元，新增綠化面積740．38公頃，建成區綠化覆蓋率達到了37．4％，人均公共綠地達到了18.
5平方公尺。2023年12月被省**命名為「山東省園林城市」。一、基本情況
1、城市綠地系統規劃進一步完善。2023年通過招標的方式，由中國城市建設研究院對我市的城市綠地系統進行了新一輪規劃，確定了以「濱水滲透、綠色分隔、均衡配置、園路相聯」的思路，以「一環、三帶、多點」為框架，形成了以點線帶、以環帶面、縱橫相連的城市綠地系統格局。2、道路綠化系統進一步完備，建設了一批綠色長廊。
本著路修到**就綠化到**，道路改造到**就綠化到**的原則，及時跟上新修道路的綠化配套建設，堅持喬、灌、花、草相結合的綠化風格，先後綠化了東關大街、東城專案區橫一路、和平北街、龍都街、四條外環路、人民路、東坡
街、東武街、常山大道、206國道、以經濟開發區、縱二路、橫四路、站前街、縱一路等新建道路一條，綠化面積----平方公尺。道路綠化普及率達到了100％以上，市區幹道綠化面積達到了道路總用地面積的2 5％以上。
3、公園、小遊園建設檔次進一步提公升。按照500公尺服務半徑的要求，四年來投資近2億元先後建設了濰河公園，改造了滄灣公園、恐龍公園3處公園，建設了玉山廣場、大舜街與北環路廣場以及和平街南首、府前街南首一批檔次較高的街頭小遊園綠地，方便了市民，提公升了城市檔次和品味。4、城市出入口形象進一步改善。
幾年來，我們以建立省、國家園林城市為總目標，以城鄉環境綜合整治為抓手，圍繞城市門戶形象的建設改造，通過實施拆遷建綠、規劃建綠等措施，投資ll24．7萬元先後建設了城區東北出入口、西南出入口、東南出入口，形成了層次分明的景觀，不僅實現了良好的綠化景觀效果，而且有效的改善了諸城的形象。5、路域治理綠化成果顯著。近年來，我市將路域治理作為加快城市化程序的重點工作來抓，大搞城鄉連線紐帶的綠化美化工作，實現以綠遮醜的目的，實現了城鄉一體化的綠化大格局。
據不完全統計，僅2023年以來各鄉鎮、街道、開發區投入的綠化資金約3、億元，城市大環境治理取得顯著成效。
6、社會綠化有序開展。我市自2023年由收取義務植樹
代植費轉為分配綠化任務以來，全民參與城市綠化，大搞植樹造林的積極性逐步提高。五年來，共投入綠化資金800餘萬元，新增綠地---公頃，義務植樹的盡責率和成活率均達到了90％以上。單位、小區綠化檔次不斷提公升，建設了人民醫院、疾控中心、工商局、實驗中學、東坡小區、金惠園小區等一批省、市級花園式單位和花園式小區。
尤其是正在建設的皇家半島、臥龍小區等一批新建小區投入資金大，綠化水平較高，帶動了全市單位小區綠化水平的提高。7、園林綠化養護社會效益明顯。園林養護自2023年改制實施新的養護管理模式，成功實現管幹分離以來，園林綠化的養護管理逐步走向了規範化，養護水平逐步提高，管理措施逐步健全，管理制度逐步規範，既節約了財政支出，又收到了較好的社會效益。
二、存在問題及原因
1、城市綠化工程精品不多，綠化形式過於單調。主要原因一是缺乏高水平的專業設計人員，達不到高起點規劃的要求，造成了源頭上工程設計水平檔次不高。二是低價中標影響了工程建設質量，中標單位在較小的利潤空間下只能偷工減料、以次充好，造成的結果是建設標準和效果達不到設計規劃要求。
三是工期過短從一定程度上影響了工程的建設質量，從放線、更換種植土、選苗到栽植，哪乙個關口把不好都有可能造成工程建設質量的下降。
2、中標公司難管理，造成了工作被動、拖拉，制約了綠化建設水平的提高。原因之一是管理制度不健全，缺乏有效的制約措施，建設方想管管不住，嚴管不徹底，經濟制約措施得不到落實，這是造成管理難的最主要的原因。二是相關職能部門沒有形成活力，思想認識統一不到乙個點上。
3、園林養護管理不到位，造成管理水平停滯不前。主要原因是管理人員不足造成的，監管處幹部職工18人，要承擔城區和東城專案區34條主次幹道、3個公園、近400萬平方公尺的路面保潔、200餘萬平方公尺的綠地，5萬餘棵行道樹的養護、25座公廁的監管以及垃圾處理費的徵收等工作，監管範圍面廣量大，任務繁重。尤其是2023年要建立國家園林城市，綠化建設工程多、任務重，各級領導對城市綠化的要求和實效越來越高，突擊、應急任務也越來越多，全體人員的工作經歷幾乎全部投入到了綠化建設工程上，養護管理的監管人員不足，造成了監管不到位，制約了管理水平的提高。
4、社會綠化水平參差不齊。近幾年，全市雖然建成了一批具有鮮明特色的花園式單位和花園式小區，但從整體看發展很不平衡，現在全市僅有省市級花園式單位78個，花園式小區4個。部分單位和小區綠量很少，個別單位小區甚至連一棵樹都沒有，綠化意識非常淡薄。
還有部分單位小區重建輕管，沒有專門的養護管理人員，管理資金不落實，致
使管理粗放，質量下降，導致的最終結果是綠地、苗木數量的逐年減少，占用綠地、毀壞綠地現象普遍存在。例如：東坡小區目前是綠量最大，管理較好的小區，較之5年前的管理水平明顯下降；金都小區、大觀園小區、福光花園的綠地幾乎全被占用。
5、全民愛綠、護綠、植綠意識有待提高。在一定範圍綠地、無理阻撓、干擾城市綠化工作的現象依然存在，個別沿街經營業戶為了自家小利，想方設法置門前綠化苗木於死地，干擾綠化建設工作，影響了城市綠化工作的順利進行。三、工作措施、建議及下步打算
一是要走出去，引進來。有計畫有組織的選派專業人員到先進地區學習，學習他們的設計理念；安排人員到專業院校進修實踐，有效解決有證有本有文憑，不實不懂不作為的問題；利用綠化淡季邀請有經驗的專家前來講課指導，舉辦培訓班，提高團隊的整體業務水平；最主要的是要有計畫有針對性的招考、引進水平較高的專業人才，本市沒有可以在全省乃至全國招聘，盡快提高團隊的整體素質。管理人員的水平提高了，才能設計出精品，建設出精品。
二是要制定行之有效的工作措施，解決中標公司難管理的問題，要解決這個問題，就必須把住工程款這個殺手鐗，我們建議，今後凡是參與綠化工程招標的單位必須預交工程合同款20％的履約保證金，保證金由城管局和財政局共同管
理，對不服從管理的施工單位，按照有關規定進行處罰，罰款從履約保證金中扣除，工程合同期滿後l5日內，經城管局、財政局共同簽字後退還剩餘保證金。
三是亟需增加園林部門的管理人員，要想提高園林綠化建設管理水平，管理人員是關鍵，雖然我們體制與市場化實現了完全的接軌，但就目前現狀來看，要想全面提高管理水平難度較大。參與養護管理的企業是以營利為目的，為達到目的偷工減料、拖拉應付是不可避免的，這就需要監管人員去採取有效的措施，去抓落實，減少和防止違規現象的發生。俗話說園林綠化「三分建七分管」養護管理是關鍵，管理人員的不足給工作造成顧此失彼，要想進一步提高綠化水平，必須增加管理人員。
四是要採取有效措施，鼓勵單位、小區大搞綠化建設。採取對獲得花園式單位、花園式小區的採取以獎代補的方式，給予經濟補貼，對綠化較差的給予公開通報等方式，促進社會綠化水平的整體提高。
五是要加大對破壞綠化成果、干擾城市綠化工的查處**力度。有關部門聯合行動，發現一處，查處一處、懲治一處，**一處，讓其沒有立足之處、可乘之機。
二o0八年六月十三日
關於諸城市產業集群發展的調研報告
諸城市中小企業局 近年來，諸城市工業經濟迅猛發展，逐步形成了紡織服裝 汽車及機械加工 食品加工三大主導產業和生物化工 造紙包裝 建築建材 木器加工 食品包裝機械 造紙機械六大新興產業，產業特色明顯，集群效應逐步顯現。為加強對產業集 展的規劃引導，推進產業集群健康快速發展，轉變經濟發展方式，促進經濟結...
城市綠化工程施工和驗收規範
目次本規範附錄a 附錄b 附錄c 附錄d 附錄e 附錄f 附錄g和附錄h為規範性附錄。本規範由廣州市市政園林局提出並歸口。本規範起草單位 廣州市園林綠化工程質量監督站 廣州市城市綠化協會 廣東棕櫚園林工程 廣州市綠化公司。本規範主要起草人 劉豫明 張向華 清寧 胡素英 李斌 馬娟 張堅。本規範為首次...
20070701使用城市綠化工程施工和驗收規範
目次本規範附錄a 附錄b 附錄c 附錄d 附錄e 附錄f 附錄g和附錄h為規範性附錄。本規範由廣州市市政園林局提出並歸口。本規範起草單位 廣州市園林綠化工程質量監督站 廣州市城市綠化協會 廣東棕櫚園林工程 廣州市綠化公司。本規範主要起草人 劉豫明 張向華 清寧 胡素英 李斌 馬娟 張堅。本規範為首次...