員工,技巧,活躍
（1）讓每個人都了解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現；
（2）給予獎賞，但獎賞要與成就相當；
（3）如有某種改變，應事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高；
（4）讓員工參與同他們切身利益有關的計畫和決策；&
（5）信任員工，贏得他們的忠誠信任；#
（6）實地接觸員工，了解他們的愛好、習慣和敏感的事物，對他們的認識就是你的資本；（7）聆聽下屬
的建議，他們也有好主意；（8）如果有人舉止怪異，應該追查；
（9）盡可能委婉地讓大家知道你的想法，沒有人喜歡被蒙在鼓裡（10）解釋"為什麼"要做某事，如盯員工會把事情做得更好；)
（11）萬一你犯了錯誤，立刻承認，並且表示歉意，如果你推卸責任，責怪旁人，別人一定會瞧不起你；
（12）告知員工他所擔負職務的重要性，讓他們有安全感；（13）提出建設性的批評，批評要有理由，並找出發主進的方法；（14）在責備某人之前，先指出他的優點，表示你只是希望能幫助他；
（15）以身作則，樹立好榜樣\
（16）言行一致，不要讓員工弄不清要到底應該做什麼；*
（17）把握住每乙個機會，表現你以員工為驕傲，這樣能使他們發揮最大的潛力；
（18）假如有人發牢騷，需趕緊找出他們不滿之處；
（19）盡最大可能，安撫不滿的情緒，否則所有的人都會受到波及；（20）制訂長、短期目標，並且讓每一位員工清楚公司的發展目標；
（21）支援你的員工，應有的權力與責任是不可分的。
21種技巧讓你的員工活起來
1 讓每個人都了解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現 2 給予獎賞，但獎賞要與成就相當 3 如有某種改變，應事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高 4 讓員工參與同他們切身利益有關的計畫和決策 5 信任員工，贏得他們的忠誠信任 6 實地接觸員工，了解他們的愛好 習慣和敏感的事物，...
獎勵員工的十種技巧
7 記得不尋常的 物色那些一向表現出色並幫助你的企業實現卓越業績的員工，當你找出這些表現優秀的員工時，給予他們獎勵。8 提供實質性的獎賞 如果使用賀卡作為一種獎賞員工的方式，那麼，可以考慮加入一張當地餐廳 電影院或是其它娛樂專案的禮品卡。根據激勵聯盟2005年的調研，讓員工們在禮品卡與其它獎賞方法中...
激勵員工的12種方法108種技巧
導讀 分享108種溝通技巧，希望對您有所幫助。一 榜樣激勵 為員工樹立一根行為標桿 在任何乙個組織裡，管理者都是下屬的鏡子。可以說，只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的，就可以了解整個組織成員的工作態度。表不正，不可求直影。要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出乙個樣子來。1 領導是員工們...