企業HR一定要知道的員工離職的四大徵兆

2022-11-09 03:39:03 字數 826 閱讀 1582

招聘和離職,分別是員工在企業的一段職業生涯的開始和結束。招聘是企業人力資源成本投入的重要部分,人才招聘的成功會直接給企業帶來價值和利潤。相反,在離職環節上,人才流失會給企業帶來損失。

這個損失,一種是有形資產實際損失,如客戶流失,資料缺失,合作方的中斷;另一種是無形資產損失,即對雇主品牌造成的負面影響。

離職管理在制度、流程、管理和溝通上的完善和到位,能夠降低企業的損失。

員工離職可以分主動離職和被動離職。相比之下,員工的主動離職容易造成企業的損失。對於員工直屬管理者和人力資源經理來說,如果能及早捕捉到員工主動離職的訊號,就可以及早準備對策,或是挽留,或是盡早準備後備人選,以免措手不及。

員工主動離職,除非是「老奸巨滑,老謀深算」,否則總會有一些跡象和先兆。

跡象一:頻繁請假。如果一向遵守勞動紀律,從不輕易請假的員工,突然開始頻繁請假,恐怕就要考慮此人是否準備跳槽離職。

請假無非是去聯絡新單位,或做一些應聘準備;還可能是處理私事,既然準備離職,就再也用不著像以往那樣積極表現了。

跡象二:工作熱情明顯減少。和以往相比,其工作勁頭和工作效益大打折扣,工作變成應付差使。

雖然許多人心裡告誡自己要站好最後一班崗,而實際上卻已心不在焉,也許熱情已跑到即將上任的新崗位上了。

跡象四:和周圍人的關係不再像以前那樣。拍領導的馬屁時也表現出一種「自尊」;喜歡傳閒話、打小報告的開始自律;熱心「公益」活動的人也不再亂摻和;即使以前為了搞好同事關係搶著開啟水倒茶的,現在也罷工了;在接**時語言已開始曖昧,甚至會神神秘秘,往往會說「到時再說吧」出現這種狀況,絕不是這些人懂得做人,變成熟了,而是他們馬上要離開這裡,用不著再讓自己受委屈。

上述這些跡象說明,此人已「身在曹營心在漢」了,企業需要早做準備。

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