專案經理副經理安全生產責任制

2022-11-08 14:39:03 字數 1627 閱讀 5926

專案經理安全生產職責

專案經理是本工程專案安全生產第一責任人,對本工程專案的安全生產工作負全面責任。其安全生產責任是:

1.認真執行國家有關安全生產、勞動保護、環境保護的法律、法規、標準、規範以及上級各項管理制度。

2.組織制訂並實施專案經理部(專案分部)安全生產規章制度。

3.組織編制、審查工程專案安全生產費用投入計畫,保證達到安全生產條件所必需的資源配置和資金投入的有效實施。

4.建立健全專案經理部(專案分部)職業健康安全管理體系。設立專門的安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員,充分發揮安全生產管理人員的監督檢查作用,保證安全管理體系的有效執行。

5.主持編制本專案實施性組織設計、專項安全技術措施,方案經批准後督促技術部門進行交底並組織實施。

6.主持對臨近營業線、深基坑開挖支護等高風險的專項施工方案的制訂,邀請專家針對工程特點進行風險分析,並根據專家意見進一步修改完善方案後組織實施。

7.組織事故隱患排查、治理和防控工作,針對排查出的重大隱患,組織技術部門編制相關控制措施,並落實實施。

8.組織編制專案經理部(專案分部)生產安全事故應急

救援預案,並對應急救援預案進行演練、評價和完善。

9.組織開展全員安全生產教育培訓,督促、聯絡相關部門對專案經理部(專案分部)安全生產管理人員、特種作業人員等的安全培訓、取證工作。

10督促有關部門按照規定及時發放勞動保護、安全防護、防寒、防暑用品,並督促員工正確使用。

11.組織開展「安全標準工地」建設活動,推廣應用建設工程安全生產先進技術,推進安全生產的科學管理,對科技推先和安全管理先進集體和人員,給予精神鼓勵和物質獎勵。

12.組織開展各項安全生產專項檢查、整治等活動,及時消除生產安全事故隱患,對「三違」行為進行評比、處罰。

13.定期召開安全生產例會等安全生產工作會議,總結專案經理部(專案分部)安全生產情況,分析員工安全思想動態,研究解決存在問題。

14.及時、如實報告生產安全事故。組織事故現場應急搶救、施工現場保護、配合調查組的調查、處理。按照「四不放過」的原則嚴格進行事故處理。

15.督促有關部門按時上報安全統計資料,並對其準確性負責。

專案副經理安全生產職責

在專案經理的領導下,對本工程專案的安全生產工作負直接領導責任。其安全職責是:

1.認真組織執行國家有關安全生產、勞動保護、環境保護的法律、法規、標準、規範以及上級各項管理制度。

2.組織貫徹實施專案經理部(專案分部)安全生產責任制、安全生產規章制度和安全技術操作規程。

3.落實工程專案安全生產費用投入使用情況,確保達到安全生產條件所必須的資源配置和資金投入的有效實施。

4.參與編制本專案實施性施工組織設計、安全文明施工組織設計、專項安全技術措施,方案經批准後督促技術部門進行交底並組織實施。

5.組織、參加事故隱患排查、治理和防控工作,針對排查出的重大隱患,組織落實整改。

6.參與編制專案經理部(專案分部)生產安全事故應急救援預案,組織、參與對應急救援預案進行演練、評價、完善。

7.督促有關部門按照規定及時發放勞動保護、安全防護、防寒、防暑用品,並督促員工正確使用。

8.組織開展各項安全生產專項檢查、整治等活動,及時消除生產安全事故隱患,對「三違」行為進行批評、處罰。

9.參加安全生產例會等安全生產管理工作會議,在生產

計畫、布置、檢查、總結、評比工作的同時強調安全工作。

專案經理安全生產責任制

1 對專案工程實施過程中的安全生產負全面領導責任。2 貫徹落實安全生產方針 政策 法規和各項規章制度,結合專案工程特點及施工全過程的情況,制定本專案部各項安全生產管理辦法並組織實施。3 在組織專案工程施工,聘用業務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,並明...

專案經理安全生產責任制

1 專案經理是施工現場安全第一責任人,對安全生產負有全面責任,要認真貫徹執行黨和國家有關保護的法令 制度和本公司安全生產規章制度,不違章指揮。2 認真貫徹 安全第 一 預防為主 的方針,抓好安全防範措施的具體落實,在經濟承包中必須擬定安全控制指標,做到講效益必須講安全,抓生產首先抓安全。3 嚴格安全...

專案經理安全生產責任制

1 專案經理是安全生產第一責任人,負責專案段安全生產的全面工作。2 嚴格執行國家 省 市 縣 指揮部各項安全生產的法律 法規及規章制度,並進行管理檢查,發現問題及時解決。3 負責與專案部各部門 外包施工單位,重點部位簽訂安全生產責任狀。4 組織領導 科學安排人員 機械裝置 運輸車輛安全生產,由於安全...